Éric Molleyres est un précurseur de beaucoup de choses dans son entreprise, notamment de l’holacratie, de l’intelligence artificielle, en avant ça, de l’intégration de la conscience et du cœur dans sa gestion d’entreprise.

Et puis il a fait ses expériences et il nous partage tout ça aujourd’hui dans ce podcast, surtout avec un volet plus précis sur l’intelligence artificielle et son expérience avec l’intelligence artificielle : pourquoi il a gagné du temps et comment il a récupéré du temps après en l’avoir perdu. Et aujourd’hui, ce que ça change pour lui. Il y a deux ans, Éric Molleyres s'est mis à l'IA avant tout le monde dans son bureau d'ingénieurs. En quelques semaines, il en était devenu le spécialiste maison. Et il s'est retrouvé avec deux fois plus de travail.Éric dirige Ovale Ingénieurs SA, un bureau d'ingénierie de structures porteuses en Suisse romande. Il a passé dix ans à chercher une gouvernance plus horizontale, a poussé l'holacratie jusqu'au bout, en est revenu, et a découvert au passage quelque chose que peu de dirigeants formulent aussi clairement : 🙌 ce qui rend une équipe humaine performante est exactement ce qui rend une intelligence artificielle utilisable : Une histoire de signal, de bruit et de structure.Dans cet épisode :‣ pourquoi sa première expérience avec l'IA lui a fait gagner du temps et perdre de l'énergie‣ ce qu'il a changé pour que l'après-midi de formation de son équipe fonctionne du premier coup‣ la différence entre partager le bruit et partager le signal, avec ses collaborateurs comme avec ses agents‣ pourquoi il a arrêté d'écrire des process pas à pas et pose désormais des jalons‣ les trois outils qu'il utilise pour rester ancré quand tout accélèreChapitres : 00:00 « Je fuyais la responsabilité »02:02 Dix ans après : que reste-t-il de l'holacratie ?06:07 L'ovalocratie, garder seulement ce qui fonctionne15:31 Sans sécurité, rien de tout ça ne sert18:06 Garder pied dans le tourbillon du quotidien20:02 Transparent, ou légèrement opaque21:40 Le bruit et le signal23:23 Le même problème avec l'IA25:06 Ancrage, visualisation, prise de recul28:31 Le cadre, les rôles et les jalons31:22 « Je suis un goulot d'étranglement pour ma société »36:46 Devenir le spécialiste IA de sa boîte37:25 Trop en avance pour son équipe38:14 Créer le process, pas être dans le process39:06 Former toute l'équipe à l'IA en un après-midi39:50 Que faire du temps gagné45:37 Monter en compétence humaine46:43 Ce que l'IA ne remplacera pas 50:56 Oval dans trois ansPour aller plus loin :👉 Scanne ton business et dégage tes goulet d’étranglements: https://valeriedemont.ch/scanner/

👉 Engager tes employés IA avec Valérie : https://valeriedemont.ch/engage-employe-ia👉Le livre FLUIDE, Être est le Nouveau Faire : https://valeriedemont.ch/livre-fluide👉 La newsletter : https://valeriedemont.ch/newsletterPour suivre Eric : Oval Ingénieurs SA : https://ovale-p.ch/Eric sur Linkedin: https://www.linkedin.com/in/eric-molleyres-27b87257/*****À propos de Valérie Demont : mentore et consultante à Lausanne, elle œuvre à l'intersection de la stratégie business, de l'intelligence subtile et de l'architecture IA. Autrice de FLUIDE et de Being Is the New Doing disponibles sur Amazon.*****

J’ai envie de poursuivre des rencontres spontanées, chaleureuses, dans l’Être et explorer peut-être qui sait des nouvelles manières de networker… comme je le faisais il y a qq temps avec les abonnés de ma newsletter et comme je l’ai fait la semaine dernière pour le casting shooting photos.

Ça se passe le 7 octobre 2026 à 8:00, soit chez moi à Lausanne, soit dans un café de Central Malley, ce nouveau beau quartier qui a émergé à Lausanne.

Pour participer:

* tu viens avec un invité (entrepreneur conscient 😉),

* tu m’envoies soit un WhatsApp (+41786294309), soit un email ([email protected]) avec vos noms, prénoms, mail et téléphone.

* premier arrivé, premier servi.

Et moi, je vous recontacte par mail à j-7 pour vous confirmer le lieu.

C’est peut-être le premier d’une longue série de “Café Premier Cercle” et d’une nouvelle manière de relationner… 🫶Au plaisir de te voir le 7 octobre!

2027 te demande d’être encore plus juste car c’‘est une année 11/2. 2027 démarre avec une énergie à contre-courant, c’est pour ça que tu dois préparer ta stratégie dès maintenant. Voici mon hors-série annuel, je te donne l’année entière : la numérologie 11-2, astrologie 2027, le passage vers la Croix d’incarnation du phoenix endormi (human design), et ce que tu en fais dans ton entreprise avec des exemples et recommandations hyper concrets.

Chaque année en septembre, je regarde l’année qui vient en entier. 2027 est une année 11, un maître nombre, et c’est aussi l’année où le Human Design change de cycle global pour la première fois depuis environ quatre siècles. Dans cet épisode hors-série, je croise cinq lectures qui ne se parlent jamais et qui disent pourtant la même chose. Avec les fenêtres de lancement, les périodes à éviter, et cinq clés concrètes pour ton business conscient.

Dans cet épisode

* Pourquoi janvier 2027 est le pire moment de l’année pour lancer quoi que ce soit

* Ce que l’année 11 change dans ta façon de décider, de collaborer et de prendre soin de ton énergie

* La bascule vers la Croix du Phœnix Endormi, avec des exemples concrets et originaux pour ton entreprise

* Les confirmations par les prospectivistes et des chiffres et %

* Cinq clés pour naviguer ton entreprise en 2027

Chapitres

* 00:00 2027 te demande plus de précisions et présence.

* 01:52 Démarrage de 2027 : le pire moment pour faire ta strat, 2 questions clés.

* 05:17 2027, une année 11 : recos et points de vigilance

* 11:03 Répères historiques pour ajuster ton année

* 13:34 Le ciel de 2027 repenser notre manière de faire, exemples.

* 24:48 Human Design : changement de croix d’incarnation, 4 gates, 4 angles de vue: signification business, exemples pour toi et ton entreprise.

* 31:23 Ce que disent les prospectivistes, cabinets, chiffres et tendances à l’appui.

* 35:00 Ce que tu fais de ces angles de vue énergétiques et statistiques de 2027 : 5 clés pour piloter ton entreprise en 2027

* 40:59 Comment poser ta stratégie 2027

Liens

* Workshop Vers 2027 : https://valeriedemont.ch/produit/workshopannuel/

* Livre FLUIDE :

https://valeriedemont.ch

* Scanne ton business et sors du goulet d’étranglement: https://valeriedemont.ch/scanner/

À propos

Valérie Demont est mentor pour Business Conscient, autrice de FLUIDE et de Being Is the New Doing. Elle œuvre à la rencontre du marketing, de la gestion d’entreprise, de l’intelligence artificielle et de toutes nos intelligences humaines.

Sources

* https://www.institut-entreprise.fr/wp-content/uploads/2025/01/IDEP-McKinsey_A5-8bis_Calameo.pdf

* https://www.weforum.org/publications/the-future-of-jobs-report-2025/

* https://www.edelman.com/trust/2026/trust-barometer

Je suis positionnée comme entrepreneure consciente, mon entreprise ne s’appelle pas Greeheart.business pour rien et j’accompagne des entrepreneurs conscients et des business conscient.

Néanmoins, le terme conscient est différent pour chacun et en ce moment les personnes qui sont venues travailler avec moi pour sortir de leur goulet d’étranglement en mettant en place des employés IA me disent:

“Je viens vers toi car tu as fait ce job de conscience””Je viens parce que je sais que tu as fait des recherches en amont sur la partie écologie de l’IA””Je viens parce que je sais que comme tu es consciente, tu t’es posée les questions de sécurité”

Et à chaque fois, je souris. Parce que c’est aucun de ces mots-là. Et c’est tous ces mots-là en même temps.

Parce que conscient pour moi ne veut ni dire écologique, ni sécurité uniquement. C’est un tout.

Et je t’en parle aujourd’hui.

Être un entrepreneur conscient, ça commence par se connaître. Savoir ce qu’il y a dans ton coffre (ton capital intérieur : forces, talents, valeurs, intuition). Savoir où pointe ta boussole (ta gouvernance intérieure : raison d’être, vision, mission). Et depuis là, décider.

Chaque choix d’outil, chaque configuration, chaque vibration que tu envoies dans le monde vient de cet endroit-là. Ou pas.

« L’IA amplifie ce que tu Es. Si tu es clair·e, elle amplifie ta clarté. »

Dans cet épisode, je te parle du cadre micro, meso, macro, mundo. De pourquoi ta conscience d’entrepreneur irradie jusqu’au monde. Et de la seule question à te poser avant toute décision.

Tu veux aller plus loin:

Le chapitre 1 de mon livre FLUIDE (FR) et de Being Is the New Doing (EN) sont disponibles sur Amazon et contiennent exactement de quoi amorcer tes Fondations pour ce nouveau monde.

Rejoins-nous en groupe dans une des dates de cet automne

* Power Week employés IA (prochaines cohortes : 10.9 ou 12.10)

* Atelier stratégie le 13 novembre à Lausanne

* Viens prendre la température dans le Momentum du 27.8

ou en 1-1: https://valeriedemont.ch/rdv-coaching

Tu passes des heures devant ton écran à jongler avec l'IA sans avancer? Ce sentiment de tourner en rond est courant chez les entrepreneurs et utilisateurs de ChatGPT et autres IA gen. Que tu sois déçu par les résultats de tes employés IA, ou que tu aies peur de perdre ta distinction unique (et ton temps) en utilisant ChatGPT, Claude ou une autre application d'intelligence artificielle, dans cet épisode je te donne 3 gestes concrets pour rester pleinement toi-même quand tu œuvres avec ces outils. L'objectif : allier toutes les intelligences à ta disposition, sans jamais dériver de toi.Je t'explique pourquoi ton cerveau bascule en mode exécution au moment précis où tu t'assois face à l'écran, et comment reprendre les commandes.Dans cette vidéo :→ pourquoi ton intuition et l'IA se cognent, et ce qui s'éteint quand tu t'assois→ le briefing hors-écran qui change toute ta journée→ les deux gestes pour ralentir le dialogue et garder le sceptre→ pourquoi l'IA amplifie ce que tu Es, pas seulement ce que tu sais⏱️ Chapitres0:00 Pourquoi tu tournes en rond1:03 Pourquoi l'écran nous met en mode instinctif2:09 Comment revenir à ta gouvernance intérieure2:28 Geste 1 : le briefing hors-écran3:52 Geste 2 : le recul d'un mètre4:18 Geste 3 : l'ancrage par le corps5:27 Reco dès maintenant6:33 Entraîner un employé IA qui te ressemble🔗 Pour aller plus loinTravailler avec moi : https://valeriedemont.ch/engage-employe-iaComprendre l'employé IA : https://valeriedemont.ch/employe-ia/La gouvernance intérieure : https://valeriedemont.ch/gouvernance-interieure/Ma newsletter : https://valeriedemont.ch/newsletter👋 À proposJe suis Valérie Demont. Je sors les entrepreneurs de la roue du hamster et je les aide à bâtir une entreprise depuis l'être, avec des employés IA qui leur ressemblent. Je suis l'autrice de FLUIDE - Être est le Nouveau Faire.

90% des directeurs marketing expérimentent avec l'IA, moins de 10% en tirent de la valeur (source McKinsey).Et 2 clients cette semaine m'ont écrit la même chose : ils savent utiliser ChatGPT, ils ont fait des formations, ils construisent des agents IA. Et pourtant, ils n'arrivent pas l'utiliser pour que ce soit efficient.Dans cet épisode de Cœur Business, je te partage les 3 prérequis en amont de l'IA. Et qui ce récupére 3x : sur tes employés IA, sur ton entreprise et pour toi. Etonnement, McKinsey, Deloitte, Roland Berger et Otto Scharmer décrivent aussi ça au même moment, et que je vois chez tous les entrepreneurs que j'accompagne :→ La MATIÈRE : ce que tu es en tant qu'entreprise, ce que tu vends, à qui, pourquoi eux→ Le LANGAGE : ta matière posée sur papier avec tes mots à toi→ Le DISCERNEMENT : reconnaître ce qui te ressemble dans les outputs de l'IA⏱ CHAPITRES0:00 Le vrai blocage face à l'IA0:25 Pourquoi 90% expérimentent et moins de 10% tirent de la valeur1:15 Deux clients, la même semaine, le même constat1:48 Prérequis n°1 : la MATIÈRE3:06 Ce que Deloitte et Walmart ont mesuré3:30 Prérequis n°2 : le LANGAGE de ta matière4:38 Prérequis n°3 : le DISCERNEMENT4:57 Le "workslop" qui te fait disparaître5:39 Ton action pour lundi : 90 minutes hors écran6:26 Réduire la latence de décision de 35% (Roland Berger)7:36 Power Week août : l'espace pour bosser ta matièrePOUR ALLER PLUS LOIN👉 Rejoins ma Power Week "Employé IA" https://valeriedemont.ch/engage-employe-ia📖 Mon livre FLUIDE : https://valeriedemont.ch/produit/fluide-livre/📬 Ma newsletter : https://valeriedemont.ch/newsletterÀ PROPOS DE VALÉRIEValérie Demont accompagne les entrepreneurs à sortir de la roue du hamster. 25 ans en marketing, consulting et accompagnement. Auteure de FLUIDE. Elle construit ses premiers employés IA depuis avril 2026, elle en a déjà plusieurs qui tournent avec succès, sans se perdre et en respectant son alignement et forme les entrepreneurs à faire la même chose, sans se vider.

Récemment, une cliente relisait un texte. Pas un brouillon raté, non, un texte propre, sans faute, bien tourné, sorti tout chaud de son IA.

Et elle est restée là, l’œil sur l’écran, un peu suspendue.

« Je me vois pas à travers ces mots. »

Cette phrase, je l’entends sous mille formes depuis des mois. C’est jamais que l’IA écrit mal. C’est qu’elle écrit lisse. Et le lisse, on le repère à 50 kilomètres.

Alors dans cet épisode, je te donne la méthode que j’utilise et que je transmets, « Ta voix d’abord », en trois gestes simples :

* le dépôt : tu parles, tu n’écris pas, parce que ta vraie voix est dans ta bouche

* le test du miroir : le « c’est pas moi » n’est pas un bug, c’est ta boussole

* l’entraînement par correction : tu formes ton IA comme un nouveau collaborateur, jusqu’à la pépite

Et au fond, le vrai message tient en une ligne :

Pour entraîner un employé IA qui te ressemble, il faut d’abord savoir à quoi tu ressembles.

L’IA n’invente pas ta voix. Elle amplifie ce que tu Es.

Et si tu veux construire ton équipe employés IA qui te ressemble vraiment, je t’accompagne une semaine entière dans ma Power Week de groupe, du 20 au 27 juillet. toutes les infos ici.

Tu veux avoir par où commencer? Fais le quiz et découvre tes 3 premiers employés IA

Prends soin de tes good vibes 💚

Valérie

Il y a une scène que je connais par cœur.

Tu es devant ton écran, un café qui refroidit, et tu écris à l’IA : « trie mes mails par priorité ». Tu appuies sur entrée. Tu attends le soulagement.

Et ce qui revient, c’est générique. À côté. Alors tu corriges. Tu re-promptes. Tu re-corriges.

Et te voilà dans la boucle sans fin de l’amélioration, à bricoler un système qui ne marche jamais vraiment.

J’ai mis du temps à comprendre que le problème n’était pas l’outil.

C’était que je commençais à grimper sans la carte.

L’étape la plus dure, ce n’est jamais de configurer l’IA. C’est de récolter les infos et le process AVANT. Et c’est exactement ce qu’on procrastine.

Dans l’épisode, je te donne le cadre que j’utilise pour ça. Je l’appelle la fiche de poste, parce qu’un employé IA, c’est comme un employé humain : tu ne le mets pas au travail sans lui dire qui il est, ce qu’il fait, et ce qu’il doit savoir.

Trois questions. Type. Intention. Contexte.

Je te montre aussi mon vrai système : l’employé IA qui tourne chez moi tous les matins à 8h03, et qui me rend mon inbox en cinq couleurs. Il n’est pas tombé du ciel. Il vient d’un schéma que j’ai dessiné à la main, sur un bout de papier.

Une IA ne trie pas mieux que la clarté que tu lui donnes.

Cette semaine, je ne te demande pas de toucher à l’IA. Je te demande un papier, un stylo, et quinze minutes pour dessiner ton schéma mail.

Je suis contente de t’embarquer là-dedans. C’est le genre de travail invisible qui change toute une semaine.

Et si tu veux construire ton équipe employés IA qui te ressemble vraiment, je t’accompagne une semaine entière dans ma Power Week de groupe, du 20 au 27 juillet. toutes les infos ici.

Tu veux avoir par où commencer? Fais le quiz et découvre tes 3 premiers employés IA

Tu ouvres ton IA et tu commences à partir dans tous les sens et au bout de quelques minutes tu ne sais même plus pourquoi tu étais là ? Voici comment entrer sans y laisser ton après-midi, ni ton énergie.Dans cet épisode de Cœur Business, je partage Centre, Cap, Cadre : la posture en trois points qui te garde centrée face aux possibilités infinies de l'IA. On parle de l'étude du MIT sur la dette cognitive, de la captivité par design des chatbots, et de la méditation gorge + plexus solaire que je fais avec mes clients en ce moment.Dans cet épisode :→ Pourquoi tu te perds quand tu ouvres l'IA, et ce que ça coûte vraiment à ton cerveau→ Le cadre Centre, Cap, Cadre, à poser avant le premier prompt→ Le truc pour te centrer avec la méditation vérité intérieure : gorge, plexus, et clarté de brief→ La cerise écologique : moins de prompts perdus, moins d'énergie, moins de tokens

Chapitres

00:00 Tu ouvres l'IA et tu te perds

00:20 Le vrai piège : dette cognitive et captivité

02:01 Centre, Cap, Cadre

04:24 Ce que j'ai appris en perdant un après-midi

05:26 Par où tu commences lundi

06:08 L'IA amplifie ce que tu Es

06:30 La cerise sur le gâteau est écologique

07:31 Le prochain épisode à regarder

Liens

→ Momentum : valeriedemont.ch/momentum

→ Le blog (infographie des 4 niveaux d'autonomie) : valeriedemont.ch/quoi-deleguer-employe-ia→ Substack : demontvalerie.substack.com

→ Livre FLUIDE : valeriedemont.ch/produit/fluide-livre

→ Etude MIT : https://www.media.mit.edu/publications/your-brain-on-chatgpt/

À propos :Valérie Demont est mentore et consultante à Lausanne, fondatrice de Greenheart.business. Elle accompagne les entrepreneurs aguerris à construire leur business depuis l'intérieur, et à déployer l'IA depuis cette même clarté.

J’ai attendu l’IA pendant six ans.

Et pendant six ans, j’ai eu peur d’elle. Peur qu’elle nous remplace. Peur qu’on se transforme en machines distraites qui ne savent plus pourquoi elles font les choses.

Puis cette semaine, j’étais en session avec un client. On installait son premier employé IA. Et j’ai vu ses épaules redescendre.

Ce relâchement-là, sur son visage, m’a confortée dans une chose : l’IA ne nous remplace pas. Elle nous lève une épine du pied.

Pour celui qui procrastine. Pour celle qui n’est pas une pro de l’admin. Pour celui qui n’est pas entrepreneur dans son ADN, qui ne veut ni tout porter ni tout externaliser à prix d’or.

Avoir enfin quelque chose qui fait à ta place ce qui te pèse le plus, ça enlève la culpabilité. Ça enlève la charge mentale. Ça enlève cette envie de tout balancer un mardi soir.

Le paradoxe, c’est que cette peur m’a poussée dans deux directions à la fois. J’ai développé tout le reste : l’intelligence du cœur, l’intuition, la créativité, la spiritualité. Et je me suis plongée dans l’IA dès 2023, de Midjourney au montage de mes podcasts, de ChatGPT à Claude, pour aller voir de mes yeux ses limites et où elle pouvait nous conduire.

Et puis il y a l’autre côté de ce que j’observe.

Beaucoup d’êtres arrivent vers moi pour poser leur premier employé IA. Je leur donne un vrai travail de préparation. Et la matière qui revient manque encore de profondeur.

On prend des résumés. Et un résumé, c’est comme une agence qui te résume ta propre semaine dans un slide. Tu ne te reconnais pas dedans.

Il manque l’authenticité du fondateur. Il manque l’essence. Il manque la vérité intérieure.

Dans l’épisode, je te donne le cadre que j’utilise avec mes clients : les trois étages de ce que tu donnes à ton IA. Le résumé. Les faits. Et l’essence, l’étage que presque personne n’ose monter.

Parce que ton IA peut faire à ta place ce qui te pèse. Elle ne peut pas être toi à ta place. Et c’est exactement là qu’on reste humains.

Et si tu veux faire ce travail de profondeur ensemble, on se retrouve le 19 juin dans Momentum 3, sur tes premiers employés IA → https://valeriedemont.ch/momentum

📖 Mon livre FLUIDE : valeriedemont.ch/livre-fluide