Cet épisode est rendu possible grâce à ma nouvelle formation "Reprenez le contrôle de votre temps : faites plus en moins de temps".

Pour fêter le lancement, vous bénéficiez de -25% jusqu’au 10 février avec le temps TEMPS25 profitez en : https://www.demian.education/reprenez-le-controle-de-votre-temps

Rien n’est impossible à ceux qui rêvent assez grand !

Cette semaine, j’ai eu le plaisir d’échanger avec Olivier Sibony, professeur affilié à HEC et ancien associé chez McKinsey & Company, où il a passé plus de 25 ans à conseiller des entreprises sur leurs stratégies. Aujourd’hui, il se consacre à la recherche, en explorant un domaine passionnant : comment les biais cognitifs influencent nos décisions, notamment dans des contextes stratégiques ou de transformation.

Dans cet épisode, Olivier partage avec nous ses réflexions sur l’art de la prise de décision. Pourquoi sommes-nous parfois victimes de nos propres jugements ? Comment éviter les erreurs classiques et développer une approche plus éclairée ? 

Nous avons également discuté de ses ouvrages, dont le très apprécié Vous allez commettre une terrible erreur, qui propose des outils concrets pour améliorer nos choix au quotidien.

Je vous préviens, cet épisode est une vraie pépite. Olivier réussit à rendre son sujet passionnant tout en restant incroyablement accessible. Pour ma part, j’ai été complètement transportée, et j’espère que ce sera aussi votre cas ! 

Alors, installez-vous confortablement et laissez-vous inspirer par Olivier. 

N’hésitez pas à me partager vos impressions et à diffuser cet épisode autour de vous, ça m’aide beaucoup !

Notes et références de l’épisode 

Pour retrouver Olivier Sibony : 

• Sur son site internet
• Sur LinkedIn

Pour retrouver les livres écrit par Olivier Sibony : 

• Vous allez commettre une terrible erreur !
• Noise
• Trouvez-moi la solution !
• Vous allez redécouvrir le management !

Pour retrouver le livre recommandé par Olivier Sibony : 

• Système 1 / Système 2 Les deux vitesses de la pensée

Chapitrage

00:00 Introduction 

03:26 Début de l'interview avec Olivier Sibony

20:49 Intuitions et prises de décisions

36:13 Aller chercher la contradiction

41:00 Le pre-mortem

48:30 La diversité n'est pas ce que vous croyez !

54:50 Le crible du Podcast

01:12:50 Les livres recommandés par Olivier Sibony

01:15:20 Fin de l'épisode

1. Faites vous coacher par moi !

DEMIAN, un concentré de 10 ans d’expérience d’entrepreneur. Les formations DEMIAN vous apportent des outils et méthodes concrètes pour développer votre projet professionnel.

Il s’agit d’un concentré maximal de valeur et d’expérience pour qu’en quelques heures vous gagniez l’équivalent d’années de travail.

2. La News

La News du vendredi est une mini newsletter pour vous nourrir en plus du podcast. C’est une newsletter très courte, à lire en 5mn top chrono de ce qui m’a marqué dans les dernières semaines : livres à lire, réflexions, applis à télécharger, citations, films ou documentaires à voir etc. Pour la recevoir, il n’y a qu’à s’abonner à la newsletter sur mon site !

3. Des conseils concrets sur ma chaîne YouTube

Envie de lancer votre propre podcast ? De bénéficier de conseils sur quel matériel utiliser ? Ma nouvelle chaîne YouTube est faite pour vous !

4.Contactez-moi ! 

Si le podcast vous plaît, le meilleur moyen de me le dire, ou de me faire vos feed-backs (et ce qui m’aide le plus à le faire connaître) c’est simplement de laisser un avis 5 étoiles ou un commentaire sur l’application iTunes. Ça m’aide vraiment, alors n’hésitez pas :)

Pour me poser des questions ou suivre mes tribulations c’est par ici :

• Sur Instagram @paulinelaigneau
• Sur LinkedIn @pauline laigneau
• Sur YouTube Pauline Laigneau

Vous pouvez consulter notre politique de confidentialité sur https://art19.com/privacy ainsi que la notice de confidentialité de la Californie sur https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

Rien n’est impossible à ceux qui rêvent assez grand. 

Cette semaine, j’ai eu le plaisir d’échanger avec Olivier Sibony, professeur affilié à HEC et ancien associé chez McKinsey & Company, où il a passé plus de 25 ans à conseiller des entreprises sur leurs stratégies. Aujourd’hui, il se consacre à la recherche, en explorant un domaine passionnant : comment les biais cognitifs influencent nos décisions, notamment dans des contextes stratégiques ou de transformation.

Rendez-vous ce lundi pour la suite de l’épisode !

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Réservez votre place pour la Masterclass sur la productivité gratuitement ici : https://www.demian.education/mon-guide-ultime-pour-atteindre-vos-objectifs 

Rien n’est impossible à ceux qui rêvent assez grand. À vos rêves. 🌟

Dans cette nouvelle leçon, j’ai le plaisir d’échanger avec Tania, architecte d'intérieur qui ambitionne d’implanter son entreprise aux États-Unis. Après avoir consolidé son succès en France, Tania se retrouve face à une montagne d’interrogations : comment aborder un marché aussi vaste et complexe ? Quelle est la première étape pour se lancer sans se perdre ni se décourager ?

Au cours de cette leçon, j’ai exploré avec Tania des pistes concrètes pour transformer cette aspiration en un projet solide : quelles sont les stratégies adaptées pour pénétrer un marché international ?

Mon objectif : l’aider à avancer méthodiquement, avec ambition mais sans précipitation.

J’espère que la leçon vous plaira ! J’ai personnellement passé un très bon moment :) 

Notes et références de l’épisode 

Pour retrouver Tania Liegeon : 

• Sur Instagram
• Sur LinkedIn
• Sur Pinterest
• Sur Facebook
• Sur son site

Pour aller plus loin : 

• la formation “Reprenez le contrôle de votre temps : faites plus en moins de temps” 

1. Faites vous coacher par moi !

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2. La News

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3. Des conseils concrets sur ma chaîne YouTube

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4.Contactez-moi ! 

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N'attendez plus !

Rien n’est impossible à ceux qui rêvent assez grand. 

Aujourd’hui, je vous propose une expérience un peu différente pour cette rentrée. Cette fois-ci, c’est moi qui suis l’invitée dans le podcast de mon amie Lou Dana, créatrice du Podcast du Luxe où je partage avec vous une réflexion qui me tient particulièrement à cœur: ma vision du luxe et le concept du Smart Luxury.

Dans cet épisode, je reviens sur mon parcours entrepreneurial, sur la manière dont j’essaie avec mon équipe de réinventer les codes dans un secteur aussi ancien qu’inspirant, et surtout sur ce que signifie, à mes yeux, innover avec sens. Que vous soyez entrepreneur ou passionné par le monde du luxe, cette conversation est l’occasion d’explorer comment chacun peut apporter sa pierre à l’édifice d’un monde en constante évolution.

Un échange riche en idées, parfois surprenant, mais toujours guidé par une envie : inspirer et ouvrir le champ des possibles. 

Je vous laisse découvrir cette conversation et, qui sait, peut-être vous y trouverez une étincelle pour vos propres projets. Bonne écoute !

Notes et références de l’épisode 

Pour retrouver Lou Dana : 

• Sur Instagram
• Sur LinkedIn

Pour retrouver le Podcast de Lou Dana : Le Podcast du luxe

• C’est par ici

Pour retrouver l’épisode avec Alain Dominique Perrin : 

• Sur Apple Podcast
• Sur Spotify
• Sur YouTube

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DEMIAN, un concentré de 10 ans d’expérience d’entrepreneur. Les formations DEMIAN vous apportent des outils et méthodes concrètes pour développer votre projet professionnel.

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N'attendez plus !

Dans ce nouvel épisode du Book Club, je partage avec vous mon choix de lecture pour bien démarrer l’année : When de Daniel Pink.

Un livre fascinant qui explore la science du timing et de notre rapport au temps. J’analyse comment nos rythmes biologiques influencent nos performances et nos décisions au quotidien. J’explore les découvertes clés de l’auteur, comme l'importance de connaître son propre chronotype (matinal ou nocturne) pour optimiser son organisation et son bien-être.

Je partage également des exemples concrets et des anecdotes personnelles pour illustrer comment appliquer ces principes dans notre vie de tous les jours. Que ce soit pour planifier une réunion cruciale, amorcer un projet ambitieux, ou simplement vivre en accord avec son rythme naturel, cet épisode offre des pistes pour reprendre le contrôle de son temps. 

Une invitation à démarrer l’année avec clarté, énergie et détermination !

Notes et références de l’épisode :

Pour retrouver le livre : 

• When : The scientific secrets of perfect timing de Daniel Pink

(lien affilié Fnac)

Pour retrouver replay du Grand Live 2025 : Mon guide ultime pour atteindre vos objectifs :  

• C’est par ici

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Aujourd’hui, je vous propose une expérience un peu différente pour cette rentrée. Cette fois-ci, c’est moi qui suis l’invitée dans le podcast de mon amie Lou Dana, créatrice du Podcast du Luxe où je partage avec vous une réflexion qui me tient particulièrement à cœur: ma vision du luxe et le concept du Smart Luxury.

Rendez-vous ce lundi pour la suite de l’épisode !

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Rien n’est impossible à ceux qui rêvent assez grand. À vos rêves. 🌟

Aujourd’hui, je vous invite à découvrir le parcours inspirant de Juliette. Elle est scénographe pour de grandes maisons de luxe, mais elle nourrit aussi un projet entrepreneurial novateur né d’une idée simple : répondre à un besoin qu’elle a identifié en tant que maman. 

Dans cette leçon, je partage avec vous les clés pour évangéliser un marché, rendre un concept innovant accessible et surmonter les défis liés à la nouveauté. Un sujet pas si simple et je partage avec vous deux méthodes pour y arriver. La méthode Elon Musk, plus agressive, et la méthode que j’ai utilisé avec Gemmyo, plus douce.

J'espère de tout coeur qu’elles vous seront utile, je vous souhaite une bonne écoute, et à très vite !

Notes et références de l’épisode 

Pour retrouver Juliette Bruce et CoolaWand : 

• Sur Instagram
• Sur LinkedIn
• Sur Facebook
• Sur son site internet

Pour aller plus loin : 

• la formation “Bâtir une communauté engagée”
• la formation “Devenez un maître du storytelling”
• la formation “Faire plus de chiffre en moins de temps”

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2. La News

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Rien n’est impossible à ceux qui rêvent assez grand. Alain Juillet en est la preuve vivante.

Mes chers amis, je suis ravie de vous retrouver aujourd’hui pour cet épisode de rentrée absolument génial qui met à l’honneur une personnalité hors du commun : Alain Juillet. 

Cet homme fascinant, à la fois entrepreneur audacieux et ancien agent secret, revient sur le podcast après avoir marqué les esprits lors de sa première intervention (l’épisode le plus écouté de toute l’histoire de cette chaîne !).

Si vous ne connaissez pas encore son parcours, je vous invite à écouter notre premier échange avant de plonger dans cette nouvelle conversation. 

La vie extraordinaire d’Alain est une source d’inspiration, riche d’enseignements et de valeurs exceptionnelles.

Dans cet épisode, nous plongeons encore plus profondément dans l’esprit d’un homme qui incarne l’énergie, l’optimisme et une vision de la vie tournée vers l’excellence. Que vous soyez entrepreneur, manager, salarié, étudiant ou simplement curieux de découvrir des récits captivants, cet épisode est une invitation à voir grand !

Si cet épisode vous a inspiré, n’hésitez pas à le partager autour de vous ! Votre soutien est précieux et permet de faire connaître ces valeurs fortes et l’histoire incroyable d’Alain Juillet.

Abonnez-vous pour ne rien manquer de nos prochaines conversations ! C’est grâce à vous que je peux continuer à inviter des personnalités exceptionnelles :) 

Notes et références de l’épisode 

Pour retrouver Alain Juillet : 

• Le premier épisode avec Alain
• Sur la chaîne YouTube Open Box TV

Chapitrage

00:00 Introduction 

01:50 Début de l'interview avec Alain Juillet

23:28 Est-ce qu'on peut changer ?

31:02 La soif d'apprendre

33:27 Sortir de sa zone de confort

54:22 Le crible du Podcast

01:02:21 Le dernier mot d'Alain

01:03:56 Fin de l'épisode

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Rien n’est impossible à ceux qui rêvent assez grand. Alain Juillet en est la preuve vivante.

Mes chers amis, je suis ravie de vous retrouver aujourd’hui pour cet épisode de rentrée absolument génial qui met à l’honneur une personnalité hors du commun : Alain Juillet. 

Cet homme fascinant, à la fois entrepreneur audacieux et ancien agent secret, revient sur le podcast après avoir marqué les esprits lors de sa première intervention (l’épisode le plus écouté de toute l’histoire de cette chaîne !).

Rendez-vous ce lundi pour la suite de l’épisode !

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Aujourd'hui je suis avec Delphine, qui dirige depuis 2 ans une pharmacie. Avant cela Delphine était employée dans le même établissement et a donc naturellement un peu de mal à trouver sa place de manager.

Elle me pose spécifiquement la question suivante : Comment réussir de bons feed-backs ? Un feed-back est là pour faire progresser ses collaborateurs, pour les faire évoluer, leur dire ce qui ne va pas car elle en a besoin pour sa boîte mais sans non plus les blesser inutilement ou être trop top down.

J'ai trouvé la question pertinente car éminemment humaine. On sait bien que notre nature à tous et de nous justifier ou nous trouver des excuses quand on est mal à l'aise. C'est souvent le cas quand on reçoit un feed-back qu'on apprécie pas.

J'ai donc expliqué à Delphine quelle est ma méthode pour arriver à faire des feed-backs constructifs sans pour autant braquer les gens et les démotiver. Par ailleurs n'oublions pas que le feedback doit être double : il a pour vocation à expliciter au collaborateur ce qui va et ce qui ne va pas, en d'autres termes ce qu'il doit continuer à faire... ou changer comme comportement. Or on oublie bien trop souvent le feed-back positif. Ce qui peut être dramatique dans la mesure où votre collaborateur ne saura probablement pas ce qu'il fait bien et pourrait arrêter de le faire. Dommage. Asséner ses équipes de feed-backs négatifs à tout moment du jour ou de la nuit ne fera pas de vous un bon manager et encore moins un bon leader. 

Le monde de l'entreprise est loin d'être un monde de bisounours. Il faut savoir se dire les choses sans édulcorer la vérité. Pour autant mettre en place un processus, que je décris ici, me paraît nécessaire pour réussir à garder son leadership intact. 

Mais je ne vous en dis pas plus et laisse place à cette prochaine leçon du Podcast.

Notes et références de l’épisode 

Et pour aller plus loin : 

• la formation Management et recrutement : ce qu'on n'apprend pas dans les livres

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2. La News

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