La teoría del cisne negro describe un suceso sorpresivo de gran impacto, y que una vez pasado el hecho se racionaliza por retrospección, haciendo entonces que parezca predecible o explicable

Además en su explicación y entendimiento, da la impresión de que se esperaba que ocurriera.

Te cuento su origen y su impacto

El verdadero espíritu del standup es crear una conexión muy importante con la audiencia.

Si aplicas el standup en la consultoría tendrás mucho potencial para capturar la atención y utilizar la simpatía del entretenimiento y del buen humor para cautivar, comunicar, lograr aprendizajes en otros y seguir avanzando de manera asertiva en las intervenciones de consultoría.

¿Te atreverías a utilizarlo?

En este episodio de Coffee Please, te platico de la importancia de la capacitación y algunas ventajas de capacitar continuamente a tus colaboradores. Capacitándolos podrás obtener un desempeño adecuado en su puesto y también un buen logro de los objetivos organizacionales.

Te recomiendo incluir dentro de la capacitación a las novedades de la organización como la estrategia, los planes, los éxitos en el mercado, la opinión de los clientes y los retos. Hay muchísmos beneficios de hacerlo.

Desde un enfoque de los mapas mentales y de la cultura organizacional, se explica que una organización que aprende es una organización que crea las condiciones para permitir el aprendizaje, por lo que sus líderes son claves para lograr esto.

Coffee Please es el podcast escrito, hablado, diseñado, editado y publicado por mi, Patricia Luna Arredondo.

En su libro “El dilema del innovador”, Clayton Christensen, un reconocido estratega de la Universidad de Harvard, analiza por qué incluso las mejores empresas pueden fracasar.

Estamos en plena temporada de Chiles en Nogada, éste es un platillo de temporada, son tan solo 3 meses, de julio a septiembre para disfrutarlos en su receta completa.

Y solo estos 3 meses porque es ahí, en esa ventana de tiempo que las frutas se encuentran frescas y en su punto exacto de maduración para este suculento platillo.

Todos los ingredientes que lleva este excelso platillo, juntos forman una gran sinfonía de color.

Cada año en todas las mesas donde los comensales degustan el suculento platillo, surge el mismo dilema si la receta original de puebla indica que el chile es capeado, pero algunas abuelitas dicen que no, otras dicen que sí, algunos chefs igual, se enfrentan a este dilema.

Sin embargo, capeados o no, son un verdadero manjar.¿Cómo los prefieres, capeados o sin capear?Te cuento detalles y te voy llevando paso a paso para la receta.

Hay ocasiones en que los directivos de una organización deciden cambiar o transformar su cultura organizacional. El primer paso es conocer la cultura actual y es importante comprenderla antes de pensar en cambiarla.

Las tendencias nos dicen que los empleados duran poco tiempo en las organizaciones, por lo tanto, hay que ser muy cuidadosos en que todas las inversiones que se hagan en el Capital Humano, deben dar resultados reales y a muy corto plazo.

La tendencia es seguir en la ruta de automatizar aún más aquellas actividades, tareas o procesos rutinarios que no necesariamente necesitan que un ser humano revise, analice o tome decisiones.

Y es ahí donde tenemos que ser cuidadosos con los

Imperdible este Coffee Please si quieres tener un mejor resultado de los procesos de planeación estratégica.

Haremos un viaje a través de los mares de la experiencia y

Exploraremos cómo las áreas de recursos humanos han zarpado hacia nuevas fronteras desconocidas y que parecen inalcanzables para lograr impactar una experiencia del empleado, valiosa, atractiva y enriquecedora.

Iniciemos con cuidado para no confundir la experiencia del empleado con la propuesta de valor para el talento, porque son dos conceptos distintos, pero relacionados y cuyo éxito depende en gran medida de los líderes de las áreas de negocio, pero es necesario que los líderes de Recursos Humanos o de Capital Humano, se involucren activamente para lograr un impacto homogéneo y que ayude a las organizaciones a trasformar con mayor rapidez, entre otras cosas, su cultura organizacional. 

Ambos conceptos deben guardar congruencia y para que tengan verdadero impacto, es importante reflexionar acerca de si los responsables de recursos humanos o de capital humano, pueden convertirse en maestros estratégicos y tomar el mando del del timón para navegar con agilidad en la tormenta de las expectativas laborales cambiantes que todo colaborador suele tener y transformar toda la incertidumbre en faros vitales, para atraer, retener y desarrollar a los colaboradores.

Se ha buscado por décadas que sean capaces de tejer el

Que este episodio sea un puente entre los líderes de las