Molti reparti IT e tech leader affrontano sempre la stessa frustrazione: “facciamo un lavoro fondamentale, ma l’azienda continua a vederci come un costo.”

In questo episodio di AskAlex, spiego come riposizionare la funzione IT come driver strategico di valore per il business.

Scopri i 5 livelli di maturità della percezione dell’IT, come parlare la lingua del business, e come costruire una narrativa del valore tecnologico riconosciuta anche dal top management.

Questa è una guida pratica per ogni CIO, CTO o IT Manager che vuole finalmente far capire all’azienda quanto valore produce la tecnologia non solo in termini di uptime o ticket risolti, ma di impatto sul business, sui margini e sulla competitività.

Inviami qui le tue domande per l’#AskAlex Show: https://www.alexpagnoni.com/askalex/

📍Punti principali

00:00 Introduzione

01:15 La domanda: “Come dimostrare al business il valore dell’IT?”

02:10 Perché lavorare bene non basta per essere riconosciuti

03:45 I 5 livelli di maturità e visibilità della funzione IT

06:20 Dal linguaggio tecnico al linguaggio business

08:10 Come collegare i KPI IT ai KPI di business

10:00 Esempi pratici

12:30 Il ruolo del Tech Leader come ponte tra business e tecnologia

14:20 Il Tech Value Canvas e la comunicazione visiva del valore

16:40 Storytelling, dashboard e testimonianze interne

18:30 Creare alleanze strategiche con il business

20:10 Dal “far funzionare le cose” al “creare nuovi livelli di business”

21:00 Conclusione

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🔴 RISORSE UTILI

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