Alexandra Lung travaille dans le monde du produit depuis plus de 13 ans.
Elle a commencé sa carrière en tant que Product Manager puis a évolué vers des rôles de lead product et CPO dans des scale-ups telles que Aircall ou Signaturit !
Aujourd'hui elle est Fractional CPO, advisor et product coach.

Dans cet épisode, nous discutons sur ce qu'est une roadmap produit et comment la construire. La roadmap est un outil très apprécié des product managers mais elle peut parfois être mal comprise. Souvent construite à tort comme une liste de fonctionnalités, la roadmap doit au contraire être composée d'une liste d'opportunités. On parle également d'outcome-based roadmap.
Dans cet épisode vous découvrirez (entre autres) :

• L'intérêt de la roadmap pour aligner les différents décideurs au sein d'une même organisation.
• Les différences entre une roadmap centrée sur les outputs VS une roadmap centrée sur les outcomes.
• L'importance de la définition des objectifs avant même de parler de roadmap.

Alexandra nous recommande les ressources suivantes :

• Le livre "Product Roadmaps Relaunched: How to Set Direction while Embracing Uncertainty"
• Les livres de Marty Cagan
• Le podcast de Lenny Rachitsky

Bonne écoute !

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