¿Cómo hago para..?

¿Cómo hago para..?

By Eduardo KastikaBusiness
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¿Cómo hago para..? episodes

  • El poder de EJECUTAR excelentemente las ideas

    Si bien la creatividad se relaciona mucho con las generación de nuevas ideas, el proceso de ejecución de esas ideas muchas veces suele ser tanto o más importante que las ideas en sí mismas.

    En este episodio nos dedicamos a esos momentos (frecuentes, cotidianos e importantísimos) en donde tenemos que dejar de revolotear alrededor de las ideas y empezar a utilizar nuestra creatividad para resolver los infinitos problemas que vendrán en el proceso de convertir las ideas en realidad.

    Podés profundizar estos temas acá.

    16 min
  • Aplausos, Críticas y Abucheos

    En este episodio nos dedicamos a las reacciones de los demás (públicos, clientes, oyentes, colegas, críticos...) a tus ideas creativas y a tu creatividad en general.

    Este es un tema fundamental para toda persona que quiera desarrollar su creatividad. No es un detalle. No se trata de una cuestión personal que depende de la "personalidad" de cada uno. Es un tema sobre el cual hay que trabajar.

    Planteamos distintos roles de las personas que crean en función de qué es lo que buscan con su creatividad: prestigio, reconocimiento, ganancias económicas, satisfacción personal, transmisión de ciertos valores, aceptación dentro de un grupo... Y, a partir de esto, vemos cómo prepararnos para recibir y procesar distintos tipos de feed-back (nutrirse de nuestro entorno) de ciertas personas, en ciertos momentos, con ciertos matices y a partir de ciertos criterios.

    Más sobre este tema, aquí.

    18 min
  • Qué es el Pensamiento de Diseño

    El Pensamiento de Diseño es una herramienta de innovación esencial en la actualidad. Tiene muchas variantes y formas de se aplicada pero hay dos elementos que la caracterizan y que exploramos en este capítulo:

    1. La búsqueda de insights: la exploración de nuevas oportunidades a partir de indagar con profundidad en nuestros (futuros) clientes, usuarios, consumidores o públicos.

    2. El testeo rápido de ideas: por medio del diseño de prototipos que nos permiten experimentar, aprender, generar nuevos insights y seguir profundizando en la innovación.


    15 min
  • Qué es lo que nos hace más innovadores

    En este episodio ponemos el foco en un conjunto de actitudes que caracterizan a las personas innovadoras.

    Quienes innovan son personas que, de alguna manera, "van más allá". Tanto en cuanto al tipo de problemas que resuelven como al tipo de ideas que se animan a llevar a cabo.

    Estas personas ("beyonders", en palabras de Paul Torrance) asumen ciertas actitudes: un gran respeto y cariño por sus actividades, la disposición a aceptar ser vistos/as como "minorías de uno/a", el coraje para embarcarse en proyectos en los que otras personas no se embarcan... y otras claves que analizamos en este episodio. 

    Para profundizar este tema, te recomiendo el siguiente artículo: https://kastika.tumblr.com/post/122678327377/los-que-van-mas-alla

    12 min
  • Las Buenas Preguntas y su Rol en la Innovación

    Hay tres preguntas que son fundamentales en todo proceso de Innovación:

    • ¿Qué más...? Es una pregunta para generar más opciones, más ideas, más alternativas. Se utiliza especialmente cuando ya tenemos un conjunto de ideas pero queremos ir más allá de lo convencional.
    • ¿Qué pasaría si...? Es una pregunta para proponer hipótesis, para imaginar escenarios. No se trata de intentar "descubrir" que es lo que va a pasar en el futuro sino de imaginar situaciones poco obvias y reflexionar a partir de ellas.
    • ¿Cómo hago para...? Es la pregunta para formular problemas y desafíos. Se utiliza para convertir quejas y situaciones problemáticas en disparadores puntuales que nos permitan imaginar nuevas ideas.

      • Buscá más información sobre este tema en este link.

      12 min
    • Cuatro Creatividades a nuestro Alcance

      En este episodio recorremos un menú con cuatro formas de creatividad que son posibles y muy accesibles. En especial, para aquellos que no sentimos que seamos ni genios, ni elegidos y que, por otra parte, no nos dedicamos a disciplinas vinculadas especialmente a los artístico.

      Este menú contiene las siguientes cuatro "creatividades":

      • Creatividad cotidiana: pequeñas porciones de originalidad y flexibilidad en nuestro día a día.
      • Creatividad productiva: concentrarnos con atención en nuestro área de trabajo (profesión, oficio, actividad...) e intentar ser parte de las personas (o formar parte de los equipos) que generan aportes novedoso y valiosos que seguirán enriqueciendo a la actividad.
      • Co-Creatividad: tomar un rol activo en valorar, difundir, disfrutar, conectar y nutrir a aquellas personas que hacen que la creatividad exista.
      • Creatividad emprendedora: encarar proyectos con la intención de producir transformaciones valiosas en nuestro entorno. 
        • 12 min
      • Qué es la Innovación y cómo se logra

        Analizamos cómo se logra la innovación a partir de cuatro frentes:

        • El poder de una buena idea.
        • La importancia de darle continuidad a la idea.
        • La necesidad de lograr escala, difusión... de hacer que la idea sea adoptada. 
        • Producir algún tipo de transformación con la idea.

          • Vemos cómo la forma de lograr la innovación se relaciona con transitar estos frentes y, casi siempre, interactuando con otras personas que nos permitan ir resolviéndolos.

          Vas a encontrar más contenido sobre este tema aquí.

          17 min
        • Dos Claves para Liderar la Creatividad

          En este episodio analizamos dos herramientas fundamentales para hacer que la creatividad fluya en equipos y organizaciones:

          • Establecer Metas claras
          • Dar Autonomía para lograrlas

            • Aunque no lo parezca, los límites claros favorecen el desarrollo de la creatividad. Cuando un/a líder plantea desafíos de manera demasiado amplia o poco precisa, no ayuda a que sus liderados/as busquen ideas nuevas y valiosas.

            Ahora bien: una vez establecidas las metas claras, es necesario dar total autonomía en el logro de estas metas. 

            Claridad en el "qué", libertad en el "cómo": premisa esencial para el desarrollo de la creatividad. 

            De esto se trata este episodio.

            13 min
          • Motivación, Creatividad e Innovación
            En este episodio nos dedicamos al tema de la motivación, la creatividad y la innovación. 
            Algunos de los temas que tratamos:
            La motivación intrínseca: cuando la recompensa más importante por hacer algo es la tarea en sí misma.
            La motivación extrínseca: cuando lo más importante es la recompensa externa.
            La pasión emprendedora: dedicar toda nuestra energía a un proyecto que nos apasiona.
            La pasión armoniosa: trabajar con interés, concentración y a gusto con lo que hacemos.
            Cada uno de estos temas se relaciona con la creatividad y con la innovación. En este episodio vemos cómo.
            Para seguir profundizando este tema podés conseguir este material.
            13 min
          • Claves para Equipos Innovadores

            Los equipos innovadores apuestan a lograr desafíos diferentes al resto de los equipos. Se diferencian, resisten la incertidumbre y resuelven con creatividad los problemas que van apareciendo en su camino. Un camino muy parecido al que debe transitar cualquier tipo de equipo en momentos de cambios y transformaciones.

            En este episodio, mostramos 4 claves de estos equipos:

            1. MÍSTICA: creación de una atmósfera de trabajo con alto grado de aceptación de nuevas ideas, fuerte identidad y constante construcción de un clima de seguridad y compromiso para todos/as los/as integrantes del equipo.
            2. ALQUIMIA: fusión de puntos de vista y perspectivas de muy distinto tipo que, aunque al principio puedan producir fricciones, se resuelven en ideas novedosas y de alto valor. 
            3. MÉTODO: un proceso claro que organice los distintos momentos de la innovación (ideación, aprendizaje, prueba, selección de ideas, etc.).
            4. RODAJE: la necesaria exposición del equipo ante distintos tipos de públicos. Dejar el laboratorio (o las oficinas, o los talleres) y salir al mundo a completar el proceso que comenzó con algunas ideas utópicas pero debe finalizar (y volver a empezar) con aprendizaje y retroalimentación.

              5. Para profundizar estos temas:

              • Mi eBook Nuevas Estrategias para la creatividad: aquí.
              • Mi audio de 32 minutos "Pensar Juntos": aquí.
                • 14 min

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