Conecta y Conquista

Andrés Rubiano, emprendedor y CEO de Equi, una iniciativa que está redefiniendo la educación rural mediante microcápsulas en WhatsApp y la integración de inteligencia artificial.

Andrés nos comparte su recorrido: desde la decisión de dejar la empresa familiar para seguir su llamado a la educación, pasando por los intentos fallidos con la radio y plataformas online, hasta el descubrimiento de que la verdadera solución no está en la tecnología per se, sino en comprender y co‑crear con las comunidades campesinas.

INFORMACIÓN y PATROCINIOS

Conecta y Conquista es Producido en Monte Green Studios

www.conectayconquista.com

Conducen el episodio:

Arturo Del Toro

https://www.linkedin.com/in/arturodeltoro/

Amílcar Zozaya

https://amilcarzozaya.com

Del Toro Saab Consulting

www.deltorosaab.com 

Aprende Inteligencia Artificial

Optimal: Un Programa de IA Para Líderes

https://academiaoptimal.com/

Andrés Rubiano, emprendedor y CEO de Equi, una iniciativa que está redefiniendo la educación rural mediante microcápsulas en WhatsApp y la integración de inteligencia artificial.

Andrés nos comparte su recorrido: desde la decisión de dejar la empresa familiar para seguir su llamado a la educación, pasando por los intentos fallidos con la radio y plataformas online, hasta el descubrimiento de que la verdadera solución no está en la tecnología per se, sino en comprender y co‑crear con las comunidades campesinas.

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Teatro de la innovación: presión por cambiar, cero capacidades reales con Cristian Granados

El Dr. Cristian Granados es profesor, investigador y consultor en el Departamento de Emprendimiento e Innovación de EGADE Business School del Tecnológico de Monterrey, con una trayectoria internacional en investigación y enseñanza en innovación y emprendimiento. Posee estudios de posdoctorado en la Universidad de Cambridge y un doctorado en administración de empresas por la Universitat de Barcelona, además de haber sido investigador en instituciones como HEC Montréal y con estancia en Harvard Business School. Su trabajo académico y consultivo se centra en comprender cómo las organizaciones pueden innovar de manera significativa, evitando los símbolos vacíos de innovación y adoptando prácticas que generen impacto real, especialmente bajo condiciones de escasez y recursos limitados. Ha colaborado con empresas globales y comparte activamente su visión en publicaciones especializadas y medios como Forbes.

Cristian Granados

https://www.linkedin.com/in/cristian-granados-ph-d-10257947/

Libro Haz más con menos: Los 6 principios de innovación frugal: https://a.co/d/07fHSz8o 

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El Dr. Cristian Granados es profesor, investigador y consultor en el Departamento de Emprendimiento e Innovación de EGADE Business School del Tecnológico de Monterrey, con una trayectoria internacional en investigación y enseñanza en innovación y emprendimiento. Posee estudios de posdoctorado en la Universidad de Cambridge y un doctorado en administración de empresas por la Universitat de Barcelona, además de haber sido investigador en instituciones como HEC Montréal y con estancia en Harvard Business School. Su trabajo académico y consultivo se centra en comprender cómo las organizaciones pueden innovar de manera significativa, evitando los símbolos vacíos de innovación y adoptando prácticas que generen impacto real, especialmente bajo condiciones de escasez y recursos limitados. Ha colaborado con empresas globales y comparte activamente su visión en publicaciones especializadas y medios como Forbes.

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Caro Angarita Barrientos

En este episodio de Conecta y Conquista, converso con Carolina “Caro” Angarita sobre el salto de liderar a buscar la grandeza: esa mezcla de propósito, coherencia, libertad interior e impacto real. Hablamos de cómo gestionar los miedos que frenan los cambios (económico, rechazo y crítica), del “método Tarzán” para transicionar sin caer al vacío, y de por qué la IA puede ser una aliada poderosa… o un riesgo, según cómo la uses. Un episodio para pausar, elegir mejor y convertir microdecisiones en legado.

Caro Angarita Barrientos

https://www.linkedin.com/in/carolina-angarita-barrientos/

https://caroangaritab.com/

Libros de Caro

La magia si existe

Descubre cómo vencer tus miedos, transformar tus pensamientos y dar los pasos necesarios para crear 

la vida ideal que siempre has soñado

https://www.amazon.com/-/es/Magia-SI-Existe-vencer-Spanish/dp/9584278010

Magic does exist

Discover how to overcome your fears, transform your thoughts, and take the necessary steps to create the ideal life you’ve always dreamed of.

https://a.co/d/1jcNaH0 

Conversaciones de luz

Pronto estreno del libro que recoge las maravillosas entrevistas del alma con reflexiones poderosas y profundas para tu bienestar y paz interior

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En esta edición conversamos con César Trujillo, experto en transformación digital y líder de SupermAInds, quien nos comparte cómo la IA está cambiando la forma de trabajar y cómo podemos adoptarla de manera responsable y con ROI real en menos de 90 días.

 ¿Qué nos dejó esta charla? Aquí van 3 aprendizajes clave que puedes aplicar hoy mismo en tu empresa o carrera:

• Domina el arte del prompting
• La habilidad de crear prompts claros y efectivos es la nueva “alfabetización digital”. Es tan esencial como saber usar una hoja de cálculo; sin ella, la IA no entrega resultados útiles.
• Combina habilidades técnicas y power‑skills
• Más allá de la herramienta, la diferencia competitiva está en la comunicación, la empatía, la resiliencia y la capacidad de colaborar. Cuando todos en la organización comparten estas competencias, la IA potencia la productividad y la innovación.
• Construye una cultura de experimentación responsable
• Implementa pilotos cortos (30‑60‑90 días), crea un comité de IA y define políticas de datos claras. Así evitas riesgos legales y aprovechas los datos propios como ventaja estratégica única.

¿Te gustaría llevar estos insights a tu equipo?

Forma a tus líderes y colaboradores (cursos gratuitos, YouTube, Google, OpenAI).

Define un roadmap rápido: diagnóstico → piloto → escalado.

Usa la IA para automatizar problemas concretos (ej.: generación de informes, atención al cliente, creación de contenido).

Conecta con Cesar en Linkedin

MENCIONADOS EN EL EPISODIO

Being Digital. Por Nicholas Negroponte

La Ola Que Viene. Por Mustafa Suleyman

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Pensar al revés: liderazgo, fracaso y propósito, con Roberto Camhi

En este episodio de Conecta y Conquista conversamos con Roberto Camhi sobre su concepto de “pensar al revés”: tomar decisiones contraintuitivas guiadas por la intuición más que por los manuales, y cómo eso marcó la historia de MapCity desde sus orígenes hasta su venta a Equifax. Hablamos del fracaso en Latinoamérica y de por qué deberíamos valorar más los errores que los éxitos, de los momentos en que la austeridad salvó a la empresa, pero también limitó su crecimiento, y de cómo emprender hoy en un mundo atravesado por la inteligencia artificial. Roberto comparte su visión de liderazgo basada en las 4 P (perseverancia, pasión, prudencia y paciencia), su filosofía de los tres tercios de la vida (negocio, give back y vida personal) y redefine el éxito no como dinero, sino como libertad. Un episodio que mezcla negocios, tecnología y filosofía de vida para replantearnos cómo queremos emprender y vivir.

Roberto Camhi

https://www.linkedin.com/in/robertocamhi/ 

robertocamhi.com

Libros de Roberto Camhi

Piensa al Revés

Hackea tu Mente

Tú

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La disyuntiva es clara: ¿Nos convertimos en los arquitectos de nuestro futuro, diseñando ecosistemas de confianza e innovación con propósito, o nos volvemos meras víctimas de los cambios?

Hermes Ruiz nos invita a adoptar el rol de "orquestadores", comprendiendo que la clave no está en ser expertos técnicos, sino en tener una visión holística y humana que potencie nuestras capacidades y garantice un uso ético de la tecnología.

Aquí van tres aprendizajes clave de esta inspiradora conversación:

• Liderazgo como "Arquitectura de Ecosistemas": Dejemos de lado la visión centrada en herramientas puntuales de IA. El verdadero liderazgo consiste en construir organizaciones resilientes, interconectadas y basadas en la confianza, donde la tecnología sirva como un amplificador de nuestras capacidades humanas.
• La Confianza: El Nuevo Foso Competitivo: En un mundo donde la línea entre lo real y lo sintético se difumina, la capacidad de discernir la veracidad de la información y mantener la confianza se vuelve crucial. El pensamiento crítico y la validación de fuentes son habilidades esenciales para navegar la era de los deepfakes y la desinformación.
• Humanidad Potenciada, No Reemplazada: La IA no busca reemplazarnos, sino potenciar nuestras habilidades. La clave está en entender su impacto, priorizar el uso ético y responsable, y enfocarnos en el "Humanity Hacking": cómo utilizar estas herramientas para mejorar la calidad de vida, simplificar procesos y potenciar la experiencia humana en todos los ámbitos.

Hermes Ruiz en Amazon

Página de Hermes

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Gabriel Vallejo López, uno de los referentes latinoamericanos en #ServicioAlCliente, #Liderazgo y #Propósito. Su trayectoria (más de 25 años, 1 500 conferencias y 7 libros) nos recuerda que el verdadero diferencial no está en procesos sofisticados, sino en la humanidad que ponemos en cada interacción.

• Pon a tus empleados en el centro
• Las experiencias memorables nacen “del fondo del alma” de los colaboradores. Si la recepción, el call‑center o el cajero no sonríen y se comprometen, ningún journey map será efectivo. Invertir en cultura, valores vivos y liderazgo por ejemplo (como en Zappos) es la base para que cada cliente sienta esa diferencia.
• Enfócate en retener y fidelizar, no solo en captar
• Traer un nuevo cliente cuesta ≈ 7 veces más que conservar uno existente. El negocio del servicio se gana con relaciones duraderas: brinda recursos, autonomía y reconocimiento a tu equipo para que puedan resolver problemas de forma humana y rápida (ej. darle al agente $200 diarios para decisiones inmediatas).
• La tecnología es herramienta, nunca sustituto
• IA, chatbots y automatizaciones deben potenciar la experiencia, no eliminar la interacción humana. Usa la tecnología para eliminar fricciones operativas y liberar tiempo a tus empleados, pero mantiene siempre la “conexión emocional” que hace que una visita al hotel o una llamada al banco sea inolvidable.

LIBROS DE GABRIEL VALLEJO

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En este episodio de Conecta y Conquista, Arturo del Toro y Amílcar Zozaya conversan con Anabella Guimarey, cofundadora y CEO de elcerokm, la startup argentina que está revolucionando la manera en que se compran autos nuevos.

Anabella comparte cómo una mala experiencia personal se transformó en una empresa que ya vendió más de 470 vehículos, levantó inversión en solo dos semanas y desafía a toda una industria tradicionalmente masculina.

Hablamos sobre cómo construir confianza digital, escalar un marketplace asset-light, enfrentar la crisis económica argentina con resiliencia, usar la inteligencia artificial para mejorar procesos y mantener el foco cuando los recursos son finitos.

Una charla inspiradora sobre visión, propósito y ejecución en uno de los sectores más duros de transformar.

Anabella Guimarey

https://www.linkedin.com/in/anabellaguimarey/ 

https://elcerokm.com/ 

Libros

https://a.co/d/jgLbM1f

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