Conecta y Conquista

En este episodio de Conecta y Conquista recibimos a Sofía Pérez Gasque, directora nacional de AMITI (Asociación Mexicana de la Industria de Tecnologías de Información), líder reconocida por impulsar la equidad de género en el sector tech, miembro de Women in Business del G20 y cofundadora de la comunidad We4. Con Arturo del Toro y Amilcar, Sofía comparte su trayectoria marcada por decisiones conscientes, propósito y bienestar, y cómo ese enfoque la ha llevado a construir iniciativas que cierran brechas de talento, innovación y diversidad en México.

Hablamos de los retos urgentes de la industria TI ante la IA generativa: alfabetización y adopción digital fuera de la CDMX, brecha económica y de datos, y las habilidades indispensables para todos en esta nueva era: pensamiento crítico y análisis de información. Sofía también aborda las brechas sistémicas que afectan a las mujeres (salarial, cuidados, visibilidad en la toma de decisiones) y las acciones desde AMITI para acelerar el cambio.

Desde hábitos de alto desempeño y uso consciente de la tecnología (su stack: ChatGPT, Gemini, calendario y cero distracciones en el celular), hasta su labor en We for Women Leaders con programas y assessments para ejecutivas, Sofía aterriza herramientas prácticas, incluidos sus recomendados “Let Them” de Mel Robbins y “No necesitas café” de Gonzalo Díaz Báez. Cierra con un mensaje poderoso: no estás sola ni solo; si necesitas ayuda, aquí estamos.

Sofía Pérez Gasque

https://www.linkedin.com/in/sofiaperezgasque/

https://yosoysofiagasque.com/ 

Libros

The Let Them Theory de Mel Robbins https://a.co/d/2GhI9YX 

No necesitas café: Los 3 pilares de recuperación de energía para líderes de alto desempeño de Gonzalo Díaz Báez  https://a.co/d/dZZIbvB 

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Conecta y Conquista es Producido en Monte Green Studios

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Conducen el episodio:

Arturo Del Toro

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Amílcar Zozaya

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Del Toro Saab Consulting

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Aprende Inteligencia Artificial

Optimal: Un Programa de IA Para Líderes

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Recibimos a Héctor Orellana, vicepresidente y Director General de Medtronic para Latinoamérica Norte. Con más de 20 años liderando la innovación médica en la región, Héctor nos brinda una mirada profunda sobre:

• Su trayectoria: de ingeniero industrial y finanzas a la cima de la industria de dispositivos médicos (L’Oréal, Johnson & Johnson, Becton Dickinson, y ahora Medtronic).
• El día a día de un líder regional: cómo combina reuniones con clientes, viajes entre Costa Rica y México, y tiempo de calidad con su familia.
• Lecciones de liderazgo: la importancia de definir una visión personal, equilibrar valores éticos y resultados y “no subsidiar” a las personas, sino empoderarlas.
• Innovación más allá del laboratorio: programas internos para que cualquier colaborador proponga ideas, concursos de mejora de procesos y la cultura de “walk the talk”.
• Retos actuales: hacer que México sea una potencia “escondida” en salud, superar desabastecimientos y adaptarse a la rápida evolución de la IA y la ciencia de datos.
• Consejos para futuros líderes: libros imprescindibles, la regla de “ganar la cuota del año en el primer trimestre” y la necesidad de levantar la mano cuando no sabes algo.

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Arturo Del Toro

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Aprende Inteligencia Artificial

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Bienvenidos a “Conecta y Conquista”, el espacio donde exploramos las ideas que mueven al mundo y descubrimos cómo la conexión humana impulsa la innovación constante. En este episodio, Arturo del Toro y Amilcar Sosaya reciben a una de las voces más influyentes del marketing y el branding en Colombia: Lina Echeverry, doctora en integración y desarrollo económico, MBA y economista, reconocida como LinkedIn Top Voice de LATAM y Woman to Watch.

Juntos desmenuzamos los mitos que rodean el marketing digital –desde la confusión entre redes sociales y estrategia real– y denunciamos la sobreabundancia de “gurús” y cursos instantáneos que diluyen el valor de la disciplina. Lina nos muestra cómo la inteligencia artificial puede potenciar –pero nunca reemplazar– el pensamiento analítico y el criterio necesario para crear planes de marketing sólidos.

Lina Echeverri

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Arturo Del Toro

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José Echeverri nos recuerda que el liderazgo del siglo XXI es imperfecto, líquido y, sobre todo, humano.

 3 aprendizajes clave que puedes aplicar hoy:

• Abraza el error como motor de crecimiento

• Desarrolla una mentalidad líquida y adaptable

• Fomenta la seguridad psicológica y la experimentación

David Gómez – “Bien Pensado”

¡Bienvenidos a un nuevo episodio de Conecte Conquista!

En esta edición recibimos a David Gómez, mejor conocido como Bien Pensado, el estratega de la diferenciación que, tras 15 años en el mundo corporativo, dejó atrás la rutina para dedicarse a su verdadera pasión: ayudar a emprendedores y líderes a generar valor real y sostenible.

¿Quién es David?

• Autor bestseller de 7 libros en español (algunos traducidos al inglés) y más de 1 000 artículos.
• Speaker internacional Certified Speaking Professional, con presencia en los cinco continentes: más de 1 000 conferencias en 21 países.
• Experto en comportamiento del consumidor, MBA y colaborador de Vital Voices desde 2015, capacitando en ventas y marketing en África, Oriente Medio, Asia y Latinoamérica.

¿De qué hablamos?

David nos comparte sufilosofía de la diferenciación basada en valor**, explicando por qué competir solo por precio es una “espada de Damocles” para la rentabilidad. Introduce la “trinidad comercial” – lo que tú resuelves, lo que la competencia no ofrece y lo que realmente importa al cliente – como la fórmula definitiva para construir un diferencial sólido.

Exploramos también:

• Cómo transformar la propuesta de valor en una pirámide de argumentos adaptada a cada segmento.
• La importancia de los detalles que enamoran (desde una nota a mano hasta procesos que reducen la fricción).
• Estrategias para educar al cliente y evitar la eterna guerra de descuentos.
• Historias reales, como la de una empresa de torres‑grúas que aumentó sus precios porque garantizaba 99 % de tiempo operativo, reduciendo el costo de pérdida de proyectos.

Todo esto, con el estilo práctico y directo que caracteriza a David, quien demuestra que el éxito se construye con disciplina, consistencia y, sobre todo, con valor que el cliente percibe y paga sin dudar.

Prepárense para una conversación llena de insights, ejemplos concretos y herramientas listas para aplicar en su negocio. ¡Arrancamos! 

David Gómez:

https://davidgomez.co/

https://www.linkedin.com/in/davidgomezgomez/

https://bienpensado.com/

Libros mencionados

“Bueno, bonito y carito”, David Gómez https://a.co/d/bzqzgrq 

“Detalles que enamoran”, David Gómez https://a.co/d/fh6ErNR 

“Contigo hasta la muerte”, David Gómez https://a.co/d/dOCtMNw 

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Conversamos con el líder de líderes, Raciel Sosa:

“La bronca es tuya”.

3 aprendizajes clave que puedes aplicar hoy:

• La responsabilidad es personal: “Ante la duda de quién es la bronca, la bronca es tuya”. Asumir la cuenta‑responsabilidad nos permite actuar con proactividad y acelerar nuestro crecimiento profesional.
• Los “white spaces” son el eslabón débil: Los espacios en blanco en procesos, comunicación o cultura organizacional generan fricción. Identificarlos y llenarlos con una comunicación clara y una actitud positiva convierte esos vacíos en oportunidades de innovación.
• Liderazgo 2.0 = Empatía + Escucha activa: En la era digital y multigeneracional, escuchar para entender y atender es la receta que diferencia a los mejores equipos. Los grandes vendedores son quienes hablan menos y escuchan más; lo mismo vale para líderes y equipos.

LinkedIn

https://www.linkedin.com/in/racielsosamx/

Web:

leadex.com.mx

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Amílcar Zozaya

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¡Bienvenidos a un nuevo episodio de Conecta y Conquista! Hoy, junto al siempre inspirador Amílcar Zozaya, nos acompañan dos voces que están marcando la diferencia en la transformación de las organizaciones del siglo XXI: Arturo Del Toro, referente del ICAMI y vinculado al IPADE desde 1968, y el visionario Alejandro Llovet Abascal, director general de ICAMI Región Centro, fundador de BIExponencial y consultor EXO.

En esta conversación exploraremos con profundidad el rol crítico de los mandos medios—esa “capa intermedia” que traduce la visión de la alta dirección en acción diaria—y cómo sus Power Skills (pensamiento crítico, manejo de la incertidumbre, liderazgo líquido) se convierten en el motor que conecta estrategia y operación. Alejandro nos muestra, con ejemplos concretos (el dilema del mejor vendedor que se vuelve gerente), por qué la capacitación y el desarrollo de esas habilidades son esenciales para que los mandos medios pierdan el talento ni la efectividad.

A medida que la incertidumbre tecnológica avanza—IA, computación cuántica, biotecnología—nos preguntamos: ¿qué competencias humanas deben reforzarse? Alejandro argumenta que la IA es una herramienta, no un sustituto, y que el verdadero diferencial será la capacidad de combinar tecnología con propósito y visión humana.

Luego, nos adentramos en el concepto de organizaciones ambidiestras, aquellas que simultáneamente optimizan su negocio actual (explotación) y buscan nuevas oportunidades (exploración). Discutiremos los retos culturales y estructurales que enfrentan al intentar ser “ambidiestras”, y cómo los mandos medios pueden actuar como agentes de innovación, impulsando experimentación, autonomía y una mentalidad de aprendizaje continuo.

Cerramos con una mirada al futuro exponencial: el propósito de transformación masiva, los “portafolios de aprendizaje” y la necesidad de diseñar carreras flexibles que permitan a los profesionales adaptarse a un mundo donde la esperanza de vida supera los 100 años y conviven cuatro generaciones distintas bajo un mismo techo. Alejandro recomienda lecturas clave—Descubre 60 Mesas de Don Keystone y The 2020 Workplace—y propone metodologías como Design Thinking, Scrum y Agile para materializar la ambidestreza personal y organizacional.

Prepárate para piezas de reflexión, anécdotas reales y pasos tangibles que podrás aplicar hoy mismo en tu carrera y en tu empresa. ¡Vamos a conectar, a conquistar y a transformar el futuro juntos!

Recursos del Episodio:

Alejandro Llovet Abascal

ICAMI - Centro de formación y perfeccionamiento directivo 

https://www.icami.mx/ 

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Arturo Del Toro

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Reconocida como una de las 20 líderes de opinión globales de habla hispana en LinkedIn y autora de best‑sellers como Felicidad a prueba de oficinas, Sylvia Ramírez nos comparte su trayectoria única: La pasión por entender el comportamiento humano, hasta convertirse en una referente de la felicidad en los entornos corporativos.

Durante la conversación, Abordaremos:

• La verdadera naturaleza de la felicidad – ¿Es un “setting” interno o una experiencia discreta que coexiste con la tristeza?
• Propósito vs. buscar el propósito – Por qué el propósito puede ser algo que asignamos a nuestras circunstancias y no algo que descubrimos de golpe.
• Innovación y bienestar – ¿Cómo una cultura organizacional que fomente la felicidad impulsa la creatividad y evita la “innovación por ruido”?
• Redes sociales sin fórmula – La estrategia inesperada de Silvia para alcanzar más de 100,000 seguidores en LinkedIn: contenido propio, interacción positiva y autenticidad.
• Disciplina y naturaleza – Por qué la disciplina rígida puede generar estrés y cómo alinear nuestras metas con la propia identidad para actuar de manera natural.
• Persistencia vs. obstinación – Diferencias clave para mantenerse en el camino sin caer en la rigidez que frena el crecimiento.

Todo esto, sin perder el toque ingenioso y humano que la caracteriza.

Mencionados en el episodio:

Power Vs Force

Conversaciones con Dios Tomo 1

La Arquitectura de lo Posible

Linkedin

https://www.linkedin.com/in/sylviaramirezcoaching/

Web

https://sylviaramirez.org/

Instagram

instagram.com/sylvianetwork

Audible

Audiolibros de Sylvia

Felicidad a Prueba de Oficinas

Amazon

Manifiesto de Felicidad

Amazon

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¡Bienvenidos a otro episodio de Conecta y Conquista! En esta edición, Arturo Del Toro y su compañero de batallas, Amílcar Zozaya, nos acompañan para explorar cómo la inteligencia artificial generativa ya no es un juguete de filtros de Instagram, sino el nuevo motor de crecimiento para empresas de cualquier tamaño, desde pizzerías hasta bancos multinacionales.

Comenzaremos con la automatización de procesos, donde la IA reduce en más del 90 % el tiempo de análisis crediticio, redacta contratos, genera códigos y crea onboarding para clientes en cuestión de minutos. Luego, descubriremos su papel como catalizador de innovación, desde diseñar moléculas farmacéuticas en meses, hasta generar cientos de prototipos de automóviles o ideas de alimentos emergentes.

Pasaremos a la experiencia del cliente, con chatbots tan humanos que ni se percibe la diferencia, personalización en tiempo real y ejemplos de gigantes como Dutch Telecom o Casas Bahía, que han impulsado su uso en aplicaciones y buscadores con IA.

En la caja fuerte de la empresa, los CFO ya celebran reducción de errores, ahorro de horas y menos estrés financiero, gracias a herramientas que, por apenas 30 USD al mes, sustituyen a equipos de ingeniería.

No faltará la revolución en marketing y ventas: campañas masivas creadas en minutos, videos personalizados a escala y un copiloto de IA que redacta correos de prospección, resume datos del CRM y sugiere los mejores argumentos para cerrar tratos.

Finalmente, exploraremos cómo la IA acelera la toma de decisiones—de analistas que tardaban meses a respuestas instantáneas—y presentaremos el método Mango, la receta de Leonardo da Vinci moderno para combinar datos y conocimientos.

Si aún dudas si la IA es una moda o una infraestructura estratégica, este episodio te mostrará por qué los que la adoptan ahora son los que dominarán el juego. ¡Prepárate para salir de la charla y empezar a implementar tu primera victoria rápida con IA!

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Desde la automatización de tareas hasta la personalización de experiencias, la IA está transformando la manera en que operamos y creamos valor. Aquí hay tres puntos clave que no te puedes perder en este episodio:

• Comienza en pequeño: No es necesario dominar todo el ecosistema de la IA de inmediato. Da pasos pequeños y constantes para integrarte a esta ola tecnológica y no quedarte atrás.
• Potencia tus habilidades: La IA no viene a sustituirnos, sino a potenciar nuestras capacidades. Utiliza estas herramientas para ser más eficiente y productivo en tu trabajo diario.
• Innovación continua: La IA permite la creación de nuevas soluciones y la optimización de procesos. Desde la logística hasta el marketing, las posibilidades son infinitas y están al alcance de todos.

No dejes pasar la oportunidad de escuchar este episodio y descubrir cómo la inteligencia artificial puede ser tu aliada en el camino hacia el éxito

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