Conexión Digital UDLAP: Tendencias en la gestión organizacional

Vivimos en un mundo que está en constante evolución: los hábitos y las necesidades de la sociedad son muy variables. Y las marcas deben, precisamente, hacer eso: adaptarse a su público si quieren ser firmas competitivas.

Restyling y rebranding son dos conceptos muy distintos, pero comparten algo en común: actualizar una propuesta de valor y virar el rumbo estratégico de una marca.

El restyling tiene que ver con la actualización del logo y que el rebranding en general implica cambios más estratégicos de posicionamiento y tiene implicaciones más profundas en todo el sistema de marca, pudiendo contemplar incluso un cambio de nombre.

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Es bien sabido que en lo relativo a las tendencias en gestión de la calidad hacia la transformación digital los líderes del área han sido los que van marcando las pautas a seguir. Los líderes de calidad se han situado a la vanguardia de las transformaciones que se necesitan en el sector industrial y en el mercado en general.Existen una serie de pautas y tendencias a seguir en gestión de la calidad hacia la transformación digital exitosa en una organización que cuente con un sistema de gestión de la calidad. Todo ello partiendo de los principios de estos sistemas de gestión y contemplando cuáles son las tendencias en el uso de nuevas tecnologías para mejorar el desempeño de las organizaciones en materia de la calidad. Esto supondrá una mejora de la experiencia del cliente con los productos y servicios de la organización. En la transformación digital, a la hora de poder trabajar en la línea de las tendencias en gestión de la calidad hacia la transformación digital hay que tener claro este último concepto.   Este sabemos que nace de las organizaciones que son conscientes de que, si continúan con una estrategia tradicional, perderán su capacidad a lo largo del tiempo, decidiéndose a migrar hacia la digitalización. La digitalización constituye el uso de información documentada en medios digitales. Se utilizarán dichos medios para intercambiar la información y agregar valor.

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¿Habías oído hablar del neurotalento? ¿Sabías que es un elemento que que puede definir tu orientación vocacional? El Dr. Hans Olvera Trejo nos habla desde su experiencia en el área, aquí en Conexión UDLAP.

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Durante el proceso de candidatura, un candidato entra en contacto con la empresa en varias ocasiones.

Conocer y perfeccionar esos puntos de contacto es un ejercicio de suma utilidad para certificar la eficacia de tu proceso de búsqueda y selección. Una cadena, al fin y al cabo, es tan fuerte como lo sea su eslabón más débil.

Por lo tanto, entre las «nuevas tareas» de los reclutadores de hoy en día se encuentra la de supervisar todos los puntos de contacto entre la empresa y los candidatos y asegurarse de que son positivos y coherentes entre sí.

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La crisis generada por la pandemia global del Covid-19 ya es una realidad en México, su esparcimiento y las medidas para contener el contagio provocaron una disrupción sin precedentes en los mercados y los negocios.

Las empresas deben responder y acelerar sus planes de contingencia, pensando que las acciones y decisiones que se tomen hoy, pueden cambiar definitivamente el curso del negocio. Ante una emergencia global, que genera tal volatilidad e incertidumbre en los mercados, es importante que los negocios sean proactivos en evaluar sus capacidades de hacer frente a la disrupción desde un punto de vista operativo y financiero.

Las condiciones comerciales de algunas empresas están presentando retos, por lo tanto, es importante anticipar que esta situación podría poner una presión inesperada en el capital de trabajo y en la liquidez del negocio.

Por lo anterior, las decisiones y medidas aplicadas para contener la crisis pueden impactar positiva o negativamente tanto en este periodo de contracción como en la posterior fase de recuperación y crecimiento.

¿Qué acciones puede tomar la empresa para gestionar la crisis?

En este Conexión UDLAP, descubre de la mano del Dr. Einar Moreno, una guía con los principales puntos/pasos en los que pueden enfocarse las empresas durante y después de la crisis. 

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En un sentido general, el arte no solo se refiere a las pinturas que vemos en los museos. El arte, en realidad, es cualquier actividad humana que recurre a emociones y al intelecto para crear obras que tienen características estéticas. Esto agrupa ámbitos diferentes -como la escultura, la pintura, la danza, la poesía, la cocina, el cine, los grabados, el teatro, las historietas, la fotografía y el arte numérico- los cuales han ido evolucionando a lo largo de la historia de la humanidad. 

Pero, ¿por qué es importante involucrarlo en nuestra vida diaria?

¿Por qué los empresarios deberían darle mayor enfoque a cómo sus empleados se desarrollan y consumen el arte?

"Todo niño es un artista. El problema es cómo seguir siendo artistas al crecer", dijo Pablo Picasso. Para entenderlo, basta con fijarse en los niños que son capaces de tomar un lápiz y garabatear en una hoja de papel mucho antes de poder hablar: desde este punto de vista, el arte es sinónimo de creatividad, por consiguiente, es importante tanto para el desarrollo de habilidades y conocimientos, así como para implementar el aprendizaje y la experiencia. 

Lo mismo pasa con los empleados. La capacidad de asombro y confianza que conserven después de su niñez, es lo que los define como artistas directos o indirectos.

Al final, el arte es quién somos y qué hacemos físicamente con ello.

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¿Sabes cuáles son los 5 puntos que debes tomar en cuenta para tratar asuntos dentro de tu empresa? 

Entérate de cuáles son, y de qué manera puedes administrar y prevenir factores de riesgo dentro de las organizaciones en compañía de la Dra. Judith Sandoval, profesora de tiempo completo del Departamento de Ciencias de la Comunicación de la Universidad de las Américas Puebla.

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La asesoría financiera es un servicio que presta un asesor financiero que puede ayudarte en las decisiones que debas tomar en materia de finanzas, con el objetivo de que puedas rentabilizar cada vez más tus recursos financieros. La finalidad de la asesoría financiera es que puedas:

-Poder fijar metas financieras y personales

-Poder evaluar tu estado financiero

-Desarrollar un plan coherente y realista para que puedas llevar a cabo tus metas financieras

-Poner en marcha tu plan de acción y realizar el seguimiento correspondiente.

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Un coach ejecutivo es aquel que traslada el proceso de coaching al área profesional, a los comportamientos e interacciones que tienen lugar en el ámbito empresarial. No se trata de una consultoría personal, ni mentoring, ni un proceso formativo. Es un entrenamiento que está enfocado al desarrollo de actitudes y habilidades que puedan mejorar la actividad profesional. Lo que busca un coach ejecutivo es maximizar el potencial de la persona aplicado a su función ejecutiva. Este tipo de coaching no suele estar orientado a la consecución de objetivos concretos, más bien se enfoca en impulsar el desarrollo de las capacidades humanas. Un coach ejecutivo le da prioridad a la capacidad de liderazgo y puede crear dinámicas grupales para sacar todo el potencial de un equipo al completo. Conoce más en este programa de Conexión Digital con el Mtro. Joaquín Bárcenas.

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El proceso de mejora continua (PMC) sirve para mejorar las empresas de forma constante sin necesidad de realizar grandes cambios.

En esta edición de Conexión Digital, el Dr. Manuel Francisco Suárez Barraza, director académico del Dpto. de Administración de Negocios en la Universidad de las Américas Puebla, es quien nos explica por qué es tan importante este proceso dentro de las empresas y cómo pueden comenzar a aplicarla.

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