Vivimos una época de cambio en la que muchas organizaciones se han decidido a dar el salto para transformarse digital y culturalmente, con el objetivo de ser más flexibles y de poder ser más rápidas en su toma de decisiones, y así poder dar respuesta a un mercado cada vez más cambiante y competitivo.
Dentro de la organización existen muchos procesos Core que afectan al día a día, siendo uno de los mas importantes el proceso de financiación y presupuestario para Productos, Proyectos y Equipos, y difícilmente podremos generar un cambio duradero en una organización si a nivel presupuestario seguimos utilizando procesos tradicionales poco flexibles y no alineados a las nuevas filosofías de trabajo.
El objetivo de la ponencia es presentar un modelo de Agile Budgeting que permita a las organizaciones pasar de un proceso basado en centros de coste, financiación de requerimientos y en la asignación de personas al trabajo, a un modelo basado en el mindset Lean-Agile donde trabajemos con equipos estables y asegurando que la flexibilidad y la toma rápida de decisiones es soportada por los procesos financieros y presupuestarios de la organización.
