Confidences d'Entrepreneurs

Aujourd'hui nous parlons entreprise familiale et transformation des business models avec Emilie GRANGEON dirigeante de la Savonnerie des Alpilles qu'elle a repris à ses parents en 2020.

La question du jour c'est comment passer d'un producteur /distributeur de savon en BtoC à  une entreprise industrielle de production de savon et produits cosmétique en sous-traitance pour de grandes marques.

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N'hésitez pas à me contacter pour me suggérer des invités ou des thèmes que vous souhaitez aborder. Ce projet n'est pas seulement le mien je tiens à ce qu'il évolue avec ses auditeurs.

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Je remercie Thibault DUPIERRIS pour le montage et les équipes de Conseil Finance et Transmission pour leur soutient sur cette belle aventure.

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À 15 jours du closing, tout s’effondre : vente annulée, confinement, divergences entre associés.
Comment repartir quand votre scénario s’écroule ?
Renault MARTEL nous explique comment ils n'ont pas seulement survécu. Ils ont rebondi !

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Épisode de Noël un peu particulier.

À l’origine, cet épisode devait être une interview croisée avec Valentin Freudenreich, fondateur d’Integrity Advisory et animateur du podcast M&A Insider, pour confronter nos visions du métier de directeur de cabinet M&A.

Finalement, les rôles se sont inversés : me voilà invité dans son émission talk-show.

L’arroseur arrosé.

Le format change, mais le fond reste le même : je vous partage ma vision du métier, ma manière d’accompagner les dirigeants et mes convictions sur le conseil en fusion-acquisition.

Si vous êtes curieux de comprendre les coulisses du M&A — et un peu ma façon d’être et de faire — je vous souhaite une très bonne écoute.

Merci à Valentin… la revanche arrive bientôt dans Confidences d’Entrepreneurs.

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Et si “réussir” n’était que le début des questions ?
Que se passe-t-il quand on vend sa boîte à 29 ans… et qu’on n’a plus besoin de travailler ?

Avec Alexandre Ducoeur (Studapart), on parle sans filtre de l’envers du décor : la pression pour trouver “le prochain projet”, le regard des proches, le doute, l’ambition qui dérape, et cette impression étrange de devoir “faire mieux” alors qu’on a déjà tout coché.

On fantasme tous un peu ce moment.
Alexandre raconte la réalité, honnête, lucide, et parfois déroutante.

Un échange qui remet beaucoup de choses à leur place.

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Bienvenue dans "la boite à outils" l'émission hors série qui vous présente les associations, organismes et professions qui sont des outils mis à disposition des dirigeants et entrepreneurs pour les aider à progresser dans leur parcours.

Dans ce quatrième épisode je vous présente le @ReseauEntreprendreTV⁩. Une association majeure dans l'accompagnement des créateurs repreneurs d'entreprises. Avec un mot d'ordre " Créons des employeurs pour créer des emplois".

Je conseille à toutes les personnes qui souhaitent reprendre ou créer une entreprise d'écouter ce hors-série surtout si elles s'interrogent sur l'utilité de faire appel ou non à ce réseau d'accompagnement.

Merci à Sébastien Hureau d'avoir accepté de témoigner pour le Réseau Entreprendre.

https://www.linkedin.com/in/s%C3%A9bastien-hureau-96521275/

Pour plus de renseignements concernant le Réseau Entreprendre : https://www.reseau-entreprendre.org/fr/creation-entreprise/

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Aujourd'hui je vous présente une femme de conviction !

Je suis fier d'enfin accueillir une femme à mon micro et pas n'importe laquelle.

Fabienne DELAHAYE est la fondatrice et propriétaire exploitante du salon du made in France qui a lieu tous les ans à Paris et qui accueille plus de 1000 exposants et 100 000 visiteurs.

On va parler de comment on créé un salon, de la fameuse histoire de l'œuf et de la poule entre avoir des exposants pour attirer des visiteurs et inversement. Et comment on gère un salon qui a lieu 4 jours dans l'année. 

On va aussi parler de Made In France, d'industrie et d'entreprenariat dans le monde de l'évènementiel.

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Il y a des parcours qui parfois nous marquent plus que d'autres. Philippe en fait partie. Je lui ai présenté une société à vendre en 2022 et notre échange m'est toujours resté en tête. Une vivacité d'esprit assez incroyable, une organisation en béton armé et surtout une volonté de sauver l'industrie française en la rachetant petit bout par petit bouts. Tout simplement.

Le parcours récent de Philippe au sein de son projet ACI GROUPE est fulgurant : 5 ans d'existence 40 entreprises acquises pour un total de 230m€ de CA et environ 1600 salariés.

Dans cet interview contrairement à d'habitude nous allons dès le départ nous concentrer sur son projet et nous allons décortiquer comment il a fait pour atteindre des chiffres aussi impressionnant en aussi peu de temps. Entre l'étude des cibles, les négociations, le financement, la gouvernance, etc.

Cet épisode est moins porté sur l'individus mais malgré tout nous allons essayer de comprendre comment faire pour devenir un leader industriel français ou européen en moins d'une décennie en regardant par le prisme de son instigateur directement.

N'hésitez pas à liker ou commenter cet épisode afin de me permettre de continuer à convaincre des invités aussi exceptionnel que notre invité d'aujourd'hui.  

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Un bon avocat ne se résume pas à “lire les petites lignes”.
Comprendre, anticiper, protéger : le rôle d’un avocat en droit des affaires va bien au-delà de la relecture ou la rédaction des contrats et des actes.

Dans cet épisode (vidéo ou audio) de “La boîte à outils”, au côté de Guillaume David du cabinet Wire Avocats, découvrez comment ce métier accompagne les entrepreneurs au quotidien.

La Boîte à Outils est le format hors-série de Confidences d’Entrepreneurs.
Une fois par trimestre son objectif est de vous faire découvrir des associations, des structures, des métiers…qui accompagnent les entrepreneurs et les dirigeant tout au long de leur parcours.

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Dans ce nouvel épisode, on parle de conduite du changement avec Pascal ROUAIX, dirigeant repreneur de la Menuiserie BATTUT, une entreprise familiale presque centenaire transmise par la troisième génération de Battut à l’occasion de leur départ en retraite.

Ingénieur dans l’aéronautique et passionné par les projets, Pascal a construit son parcours en saisissant chaque opportunité. Avec une idée fixe : reprendre une entreprise entre 35 et 40 ans. Objectif atteint !

Nous reviendrons ensemble sur son expérience de reprise : comment conduire le changement en étant le premier dirigeant extérieur à la famille, tout en prenant les rênes d’une société centenaire, forte de 14 000 m² d’ateliers et de 20 collaborateurs.

Un grand merci à Jérôme FOUREST, invité de l’épisode 4, pour la mise en relation. Si vous ne l’avez pas encore écouté, je vous recommande vivement son témoignage inspirant : il y partage ses méthodes pour redresser des entreprises en difficulté et les remettre sur les rails.

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Aujourd’hui, je vous propose un épisode savoureux, parfait à déguster si vous êtes à la plage en ce mois d’août.

Je reçois Denis Lavaud, maître artisan glacier et fondateur de L’Angélys, une maison artisanale de glaces distinguée par la Palme d’Or du Patrimoine Gastronomique Français.

L’Angélys, c’est avant tout une histoire de famille : un nom inspiré de sa fille aînée, des parfums comme Jade et Allie en hommage à ses petits-enfants… et aujourd’hui, une réflexion profonde sur la transmission de l’entreprise de père en filles, thème central de cet épisode.

Avec son franc-parler et sa passion intacte, Denis Lavaud partage sans filtre son parcours, ses choix et sa vision de la transmission familiale d’une entreprise bâtie avec exigence et amour.

Un épisode généreux, à l’image de son invité — à écouter sans modération, idéalement avec une glace à la main !

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