Consulting Cast

No cenário macroeconômico, a construção do desenvolvimento é um tabuleiro vivo com escolhas complexas e horizontes de maturação estendidos. Mas como transformar teorias acadêmicas e visões de mundo em caminhos práticos e sustentáveis para a sociedade? A condução de uma estratégia de crescimento exige mais do que diagnósticos técnicos: exige uma visão sofisticada de alocação de recursos, resiliência institucional e a capacidade de navegar pelas incertezas do ambiente político.

Nesta edição do Consulting Cast do UFRJ Consulting Club, recebemos Marcelo Miterhof, mestre em economia pela Unicamp e economista de carreira do BNDES cedido à Presidência da República, para dissecar os bastidores dessa engrenagem. Uma conversa profundamente técnica sobre os desafios da universalização do saneamento sob o Novo Marco Legal, o papel estratégico do Brasil na transição energética diante de subsídios globais e a dinâmica de traduzir análises financeiras complexas para a tomada de decisão política. Descubra como a precisão analítica de um banco de desenvolvimento se une à visão de Estado para manter projetos resilientes aos pêndulos políticos.

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No universo das finanças pessoais, a construção de patrimônio é como gerenciar uma nova "startup" com fluxo contínuo de desafios e um ciclo de maturação estendido. Mas como transformar a complexidade da economia em um modelo de crescimento sustentável e seguro? A gestão eficiente do próprio dinheiro exige mais do que apenas poupar: exige uma visão sofisticada de alocação de ativos, diversificação de portfólio e a capacidade de tomar decisões estratégicas em cenários macroeconômicos complexos.

Neste episódio do Consulting Cast, recebemos Daniel Fuks, sócio-fundador da Skuf Finanças, para dissecar os bastidores do planejamento patrimonial. Segundo o próprio, suas principais tarefas são “Tentar entender os medos, desejos e as necessidades de cada cliente e alinhar isso às volatilidades, riscos e oportunidades do mercado”, acompanhe uma conversa sobre a transição do controle de orçamento para a gestão financeira estratégica, a mecânica da previdência privada e as métricas que definem o sucesso de um portfólio além da rentabilidade imediata. Venha descobrir como a precisão analítica se une à educação financeira para construir um futuro de independência econômica e impacto.

No mercado audiovisual, cada filme é uma nova "startup" com alto risco de capital e ciclo de maturação estendido. Mas como transformar a subjetividade da criação artística em um modelo de negócio sustentável e rentável? A gestão de uma produtora independente exige mais do que curadoria: exige uma visão sofisticada de alocação de ativos, diversificação de portfólio e a capacidade de captar recursos em cenários macroeconômicos complexos.

Neste episódio do Consulting Cast, recebemos Eliane Ferreira, fundadora da Muiraquitã Filmes, para dissecar os bastidores dessa indústria. Uma conversa técnica sobre a transição da produção executiva para a gestão estratégica, a mecânica das coproduções internacionais e as métricas que definem o sucesso de um projeto além das salas de cinema. Descubra como a precisão administrativa se une à visão de mercado para construir uma carreira de impacto global.

A migração da engenharia e da consultoria para o Equity Research exige mais do que técnica: exige saber integrar a precisão dos dados com a visão estratégica do negócio. Nesse sentido, quais competências realmente fazem a diferença na hora de precificar o valor de uma empresa e identificar oportunidades onde outros veem risco? Que análises preponderam sobre essa decisão? E como cenários macroeconômicos complexos são traduzidos em uma tese de investimento vencedora? 

Essas são algumas das discussões que guiam o novo episódio do Consulting Cast com João Victor Celes, analista de Equity Research no Opportunity Gestora. Uma conversa sobre transição de carreira, os bastidores da construção de um valuation e o rigor necessário para se destacar no mercado financeiro.

O Brasil precisa crescer — mas esbarra, dia após dia, em sua infraestrutura.

Mas como viabilizar essa transformação em um ambiente onde sustentabilidade e desenvolvimento parecem caminhar em direções opostas? No setor de telecom, onde tudo é regulado e custa caro, a equação entre crescimento, sustentabilidade e inovação parece impossível. Nesse sentido, qual o papel de quem está no centro dessas decisões estratégicas — especialmente quando também carrega o peso de liderar a área financeira?

Essas são algumas das provocações que nos levaram ao 46º episódio do Consulting Cast com Eduardo Born, Diretor de Infraestrutura do Pátria Investments e CFO da Winity. Uma conversa sobre escolhas difíceis, visão de futuro e os bastidores de um setor que, mesmo longe dos holofotes, define o Brasil que estamos construindo.

Com quase R$230 milhões em dívidas, a maior empresa de materiais de construção no Brasil, a Eternitt, encontrava-se sem perspectiva de futuro e recorreu a sua última carta na manga: a Recuperação Judicial. Para essa missão (quase) impossível, Vitor Mallmann foi chamado, e se tornou o CFO que liderou a retomada e reinvenção da empresa. Com muita criatividade, coragem e planejamento estratégico por trás das tomadas de decisão, Vitor foi capaz de reerguer a gigante do mercado após 6 anos no que se pode chamar de UTI de um negócio. No 45º episódio do Consulting Cast, recebemos Vitor Mallmann para contar sobre a sua interessante trajetória profissional e sobre os bastidores de uma das maiores e mais complexas Recuperações Judiciais do Brasil.

Marcelo Lavall, partner na Heidrick & Struggles, é uma autoridade em recrutamento de executivos e consultoria estratégica. Na 44ª edição do Consulting Cast, ele compartilhou insights sobre transição energética e as principais tendências que moldam esse setor em constante evolução. Além disso, Marcelo explorou os desafios e as oportunidades de sua atuação como headhunter, revelando como conecta talentos excepcionais às demandas das empresas globais em transformação.

Luiz Carvalho é referência quando se trata dos setores de óleo e gás e do agronegócio. Em Petróleo e Gás foi eleito como o melhor analista por 10 anos consecutivos e no Agronegócio vem figurado no top 3 nos últimos anos. Além disso, fez cursos de especialização em instituições de prestígio internacional, como Harvard e Wharton, o que culminou numa carreira pautada em diversas empresas de excelência. Na quadragésima segunda edição do Consulting Cast, o especialista descreveu sua trajetória com diversos insights, tanto no âmbito da sua formação de grande excelência, como também na abordagem de visões inéditas dos setores brasileiros que domina.

Gabriel Farias, cofundador da startup Scarf, a qual atua no marketing de tribo, procura se desafiar cada vez mais com as mudanças na sua área de atuação, acumulando um diverso know-how em consultoria, empreendedorismo, mercado financeiro e em investimento anjo. Formado em Engenharia Mecânica pela UFRJ, investiu inicialmente na carreira técnica antes de migrar para a empresa de consultoria Bain & Company, passando também por em renomadas casas de mercado financeiro até chegar no empreendedorismo, onde se encontra hoje.

Além do sucesso de sua fintech comprada pela Empiricus, uma empresa especializada em investimentos, Gabriel está desenvolvendo a segunda startup, em paralelo ao desenvolvimento de um programa de investimentos anjo no cenário universitário da UFRJ. Depois de entender melhor todas as experiências, o questionamento que permanece é: qual o próximo passo?