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A palavra 'limite' geralmente possui uma conotação negativa, mas issoo não precisa ser necessariamente uma verdade. Uma estrada com limite de velocidade, um caixa eletrônico com limite de saques nas madrugadas são exemplos de bons limites. Sobre este assunto, o podcast de hoje traz algumas reflexões sobre bons limites que você pode usar em seu negócio. Vale a pena ouvir.
Se você já sabe que o consultório é uma empresa e que precisa cuidar dele com esta mentalidade empresarial, também já sabe que precisa agir em três áreas complementares, que chamamos de pilares ou "departamentos". Nenhuma empresa pode ser bem sucedida hoje em dia sem cuidar destas 3 áreas. A conversa de hoje é sobre o quarto departamento, um pilar adicional que pode fazer grande diferença em sua empresa e alavancar caixa. Episódio imperdível!
O episódio de hoje é uma entrevista dada pelo Prof. Plínio Tomaz à rádio CBN Brasil, ao vivo, no dia 02/04/2023, sobre saúde mental e relações de trabalho. Faça sua reflexão sobre o assunto!
Montar uma equipe nota 10 exige método bem definido. Negligenciar isso pode lhe custar ineficiência, conflitos internos, retrabalho e muitos aborrecimentos. Por outro lado, uma equipe bem montada, desde a escolha da pessoa para o cargo certo, cria as bases para o sucesso. É sobre isso o episódio de hoje. Imperdível!
Você se sente 'travado' e não cresce profissionalmente? Passa ano, sai ano e tudo permanece no mesmo lugar? Este episódio traz 7 motivos porque isso pode estar acontecendo e vale a pena a reflexão.
Mencionados neste ep:
Desafio Gestão na Prática
O Desafio GNP irá te desafiar a ver seu consultório de modo mais empresarial em apenas 5 semanas, de segunda a sábado. E o melhor: tudo isso através de um grupo fechado no Telegram!
A cada dia, você receberá um conteúdo diferente - pode ser um áudio, um vídeo, um artigo ou até mesmo um trecho de livro - e eu vou te provocar a uma ação prática imediata ou a uma reflexão importante para mudar sua mentalidade.
E o melhor de tudo é que você não estará sozinho! Você terá suporte e apoio da minha equipe e de mim mesmo ao longo do desafio. Além disso, poderá interagir com outros participantes, tirar dúvidas e trocar experiências.
Não perca mais tempo e inscreva-se agora mesmo no Desafio GNP! Após realizar o pagamento, você receberá um link exclusivo para participar do grupo fechado do Telegram e começar a transformar seu consultório em um negócio de sucesso.
https://www.tomazmkt.com.br/desafiognp
O passo a passo, a jornada, o caminho que seus clientes percorrem para chegar até você: é disso que se trata este episódio. Conhecer isso te ajuda a construir um marketing mais coerente e adequado. Anote tudo, encontre suas oportunidades e coloque em prática que vale a pena!
Mencionados neste episódio:
Canal Consultório-Empresa
https://www.youtube.com/@ConsultorioEmpresa
Tomaz Academy
https://tomazacademy.com.br/
Conhecer o público-alvo é fundamental para o sucesso de qualquer negócio. O episódio de hoje do podcast Consultório-Empresa vem recheado com 5 coisas bem objetivas que você deve saber sobre seu cliente potencial desejado, para organizar melhor seu negócio, realizar ações de marketing mais objetivas e ter melhores argumentos de venda. Tá imperdível!
Um dos assuntos mais controversos na vida do profissional-empresário é a remuneração do dono, principalmente quando há sócios. Muita confusão pelo simples fato de serem capazes de separar os papéis: dono é dono, fazedor é fazedor. É sobre isso que este episódio discorre, com excelentes provocações para você pensar a respeito.
Mencionado nesse episódio:
Tomaz Academy - Conheça nossa comunidade criada em torno de um programa de autodesenvolvimento profissional.
https://tomazacademy.com.br
Você já parou para pensar por que algumas coisas realmente viralizam nas redes sociais, enquanto outros são rapidamente esquecidos e deixados de lado? Por que o boca a boca acontece? Foi isso que o Prof. Jonah Berger passou mais de 10 anos estudando e publicou suas descobertas no livro "Contágio: por que as coisas pegam". Esse é o tema do episódio de hoje, um overview sobre os 6 elementos que deflagram que uma ideia ou fato se espalhe entre pessoas, o que você precisa aprender para provocar o boca a boca de modo intensional.
Um bom líder também tem coisas desagradáveis para fazer e uma das mais chatas é 'demitir um colaborador'. Só que isso é muitas vezes necessários e uma das atribuições do empresário! Faz parte do jogo. Neste episódio você verá 7 situações em que mandar um colaborador embora é o melhor a fazer.
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