Consultório-Empresa

Um "marco temporal" é um registro de um momento do tempo que 'marca' o início, auge ou fim de um ciclo. Dentre os marcos temporais mais importantes aos seres humanos, estão aniversário e mudanças de calendário e, por isso, dia 01 de janeiro é tão importante ao mundo ocidental. Neste episódio, você será provocado a pensar sobre este tema e desafiado a repensar o assunto de modo prático.

Mencionado nesse episódio: 

Tomaz Academy - Conheça nossa comunidade criada em torno de um programa de autodesenvolvimento profissional.

https://tomazacademy.com.br

Quando: Os segredos científicos do timing perfeito - Daniel Pink

Há uma grande diferença conceitual em ter uma clínica (empresa) e fazer parte de um condomínio, ou seja, ter uma sala compartilhando custos com outros colegas. Neste episódio este assunto vai ser exposto de uma forma bem clara, para que você entenda o que é ser sócio de uma clínica de verdade.

O que seus clientes pensam quando saem de seu atendimento? O que eles andam falando por aí a seu respeito? O episódio de hoje traz algumas reflexões sobre isso, para que você possa toar consciência disso e, se necessário, fazer os ajustes de percurso necessários para garantir uma boa imagem pública. 

Nossas bagagens culturais, sociais e de história de vida influenciam – e muito – nos resultados que podemos ter na vida profissional, pois moldam e influenciam a forma como pensamos e interpretamos o mundo. Além disso, há elementos capazes de dar uma ‘ajudinha’ durante esta jornada, tais como ter uma determinada característica física, estar no lugar certo na hora certa, ser de uma família influente na região e por aí vai. São as chamadas “vantagens injustas”. Mas seriam mesmo injustas? Há algo que se possa fazer? Este episódio do podcast Consultório-Empresa trata exatamente disso e está imperdível!

Livro citado nesse podcast:

The Unfair Advantage: How you already have what it takes do suceed 

(Ash Ali e Hasan Kubba)

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O que fazer quando a crise bate à sua porta? E aqui me refiro a todo tipo de crise, como um colaborador que trai sua confiança, como uma reclamação/crítica pública a seu respeito, uma anormalidade institucionalizada... qualquer crise. Estes 7 passos vão te ajudar a pensar e agir de modo mais linear. Comece mantendo a calma e siga estas orientações que podem lhe ajudar.

Escolher o local ideal para montar um negócio - no caso, um consultório - é algo que requer cuidado, com diversos elementos que precisam ser levados em consideração. No episódio de hoje, te trago 6 passos para você não errar mais neste assunto. Se souber de alguém que está montando consultório exatamente agora (ou pretende montar em breve), já encaminhe para esta pessoa, pois irá ajudá-la com certeza. 

Muitos trabalham muito, mas não percebem onde vai o dinheiro. A resposta para boa parte disso está aqui: custos invisíveis, que acontecem e você não percebe. Mas, a partir de agora, você vai saber da importância e existência deles e cuidar para que eles não aconteçam mais, certo?

Mentalidade de investimento é uma característica presente em praticamente todos aqueles que são bem sucedidos em consultório particular, além de ser condição essencial para quem pretende se tornar um grande gestor. É uma forma de pensar, um modelo mental, um modo de interpretar as oportunidades e fatos, que se contrapõe à "mentalidade de custo". Você precisa ouvir este episódio e testar seu modo de pensar imediatamente.

Você conhece todas as possibilidades estratégicas para atrair clientes para seu negócio? Este é o assunto deste episódio do podcast Consultório-Empresa, com as 5 formas essenciais para isso. Tem muita coisa boa para você aí. Anota tudo, reflete sobre o assunto, monta um plano de ações e coloque em prática! 

O livro de Provérbios, na Bíblia, traz muita lição de sabedoria que todos podemos usar para reflexões importantes no dia a dia. É incrível como os princípios ali encontrados são aplicáveis até hoje e fazem muito sentido. No episódio de hoje, há uma reflexão sobre Pv 14:4, que pode ser muito útil para sua carreira profissional.