Continuous Inspiration

KI-Tools sind schnell eingeführt, eine echte KI-Strategie nicht. Viele Unternehmen starten opportunistisch mit ein bisschen Prompting hier und einem Proof of Concept dort. Ohne klare Geschäftsziele, Priorisierung und Governance entstehen so schnell Silos statt echtem Fortschritt.

In unserer neuen Folge Continuous Inspiration sprechen Maren, Marianne und Carlos aus ihrer Rolle heraus darüber, wie man mit der Unterstützung von KI wirklich besser entwickeln kann. Was macht den Unterschied zwischen bloßem Tool-Einsatz und einer echten KI-Strategie aus?  Wie können Führungskräfte ihre Teams dabei mitnehmen? Und welche Kenntnisse brauchen Software Developer?

Maren ist seit 2019 als Agile Coach bei Cologne Intelligence tätig und unterstützt Teams unter anderem bei Change Prozessen. Marianne ist seit 2024 als Softwareentwicklerin bei CI und Carlos seit 2025 als Senior Consultant AI Strategy.

Die Ground Control für diese Folge hat unsere Marketing Managerin Ann-Kristin übernommen.

Danke an Maren, Marianne, Carlos und Ann-Kristin für diese spannende Folge!

00:42 Vorstellung Marianne, Carlos und Maren

01:04 Was macht eine KI Strategie aus und welche Rahmenbedingungen braucht es?

02:23 Welche Geschäftsziele sollte KI unterstützen?

03:53 KI im Entwicklungsalltag

15:02 Kompetenzen von Entwickler*innen

18:11 Führungskräfte und KI-Strategien

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Requirements Engineering wird immer komplexer – wachsende Systemlandschaften, höhere Releasegeschwindigkeiten und fragmentiertes Wissen machen die Arbeit von Business Analyst*innen und Product Ownern anspruchsvoller denn je. KI soll dabei helfen. Aber reicht es wirklich, einfach User Stories schreiben zu lassen?

In unserer neuen Folge Continuous Inspiration sprechen Jörn und Tobias darüber, wo KI im Requirements Engineering wirklich einen Unterschied macht und was dafür nötig ist, damit das auch funktioniert.

Jörn ist seit 2019 als Business Analyst bei Cologne Intelligence tätig. Für das Team der Business Analyse fungiert er als Product Owner und arbeitet seit einigen Jahr in den Bereichen Requirements Engineering und im agilen Projektmanagement.

Tobias ist seit 2021 Product Owner für das Data Science- und KI-Team bei Cologne Intelligence.

Die Ground Control für diese Folge hat unsere Marketing Managerin Eva übernommen.

Danke an Jörn, Tobias und Eva für diese spannende Folge!

00:42 Vorstellung Tobias & Jörn

01:19 Warum wird Requirements Engineering immer anspruchsvoller?

08:02 KI im Requirements Engineering

12:35 KI-gestützter Epic-Scope Validator

20:20 Mehrwert im Einsatz von KI

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Cloud ist ein zentrales Thema jeder modernen IT Landscape Strategy. Dabei ging es lange Zeit primär um technologische Überlegungen. Im Zuge der geopolitischen Entwicklungen der letzten Jahre gewinnt ein strategisches Thema verstärkt an Bedeutung: Digitale Souveränität - denn die allermeisten Unternehmen sind an mindestens einer Stelle von nicht-europäischen Anbietern abhängig. Ist das schlimm? Gibt es Alternativen?

In unserer neuen Podcastfolge sprechen Matthias und Jörg darüber, wie man informierte Entscheidungen für seine Cloud Transformation treffen kann. Dabei geht es um Risiken, Lösungsbilder und "echte" Unabhängigkeit.

Matthias und Jörg sind beide als Geschäftsführer bei Cologne Intelligence tätig. Matthias' Schwerpunkt liegt dabei auf den Themen Backend und Cloudentwicklung, während Jörg die IT-Strategieberatung verantwortet.

Die Ground Control für diese Folge hat unsere Office Managerin Samira übernommen.

Danke an Matthias, Jörg und Samira für diese spannende Folge!

00:42 Vorstellung Matthias & Jörg

01:40 Definition und Relevanz von Digitaler Souveränität

04:53 Ist echte Unabhängigkeit erreichbar?

06:45 Risiken von Abhängigkeiten

10:26 Digitale Souveränität bei CI

14:55 Welche Entscheidungen muss man treffen?

18:46 Lösungsbilder

21:21 Zahlt man einen Souveränitätsaufschlag?

24:30 Zukunft

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"New Year, New Me" sagen viele zum Jahresanfang. Häufig halten diese Vorsätze aber nur für ein paar Wochen - wenn überhaupt. Woran liegt das? Und wie können wir uns Vorsätze machen, die wir tatsächlich einhalten? In unserer neuen Folge Continuous Inspiration beschäftigen sich Lena und Alisa mit dem Thema und teilen Methoden aus ihrem Coachingalltag, mit denen wir unsere Vorsätze nicht direkt wieder hinschmeißen.

Lena und Alisa sind beide als Scrum Master bei Cologne Intelligence und helfen internen sowie externen Teams dabei effizienter und besser zusammenzuarbeiten.

Die Ground Control für diese Folge hat unsere Personalreferentin Joanna übernommen.

Danke an Lena, Alisa und Joanna für diese spannende Folge!

00:42 Vorstellung Lena & Alisa

01:34 Warum wir oft an Vorsätzen scheitern

04:33 Vorsätze definieren

08:37 Methoden und Experimente 

19:34 Reflektion

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IT Security ist ein Thema, das oft erst dann Aufmerksamkeit bekommt, wenn es eigentlich schon zu spät ist. Dabei ist sie heutzutage wichtiger denn je: Nicht nur dank KI werden Angreifer immer professioneller und die Zeiten zum Reagieren kürzer. In unserer neuen Folge Continuous Inspiration schauen Christian und Michael auf die Relevanz von Security im Entwicklungsprozess, sprechen über Ansätze wie Shift-Left und erklären weshalb es nicht reicht, Security erst am Ende eines Projekts "draufzupacken".

Christian ist seit 2015 als IT Security Consultant bei CI und seit vier Jahren als Lead des Security Teams der Vertriebsplattform bei der Deutschen Bahn. Michael ist seit diesem Jahr ebenfalls als IT Security Consultant bei Cologne Intelligence tätig und hat zuvor im Bereich Software Security promoviert.

Die Ground Control für diese Folge hat unser Sales Manager Michael übernommen.

Danke an Michael, Christian und Michael für diese spannende Folge!

00:42 Vorstellung Michael und Christian

02:02 Relevanz von Security im Entwicklungsprozess

07:40 Shift-Left

09:43 KI in der IT-Security

25:46 Herausforderungen im Bereich Security

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Test for the Best! Gute Software ohne Testing? Gibt es nicht! Testing ist in der Softwareentwicklung essentiell für die Qualitätssicherung. In unserer neuen Folge Continuous Inspiration sprechen Verena und Matthias darüber, warum Testing so ein unverzichtbarer Teil im Software Development ist, warum man trotz Automatisierung nicht den Fokus Mensch aus dem Auge verlieren sollte und warum man als Tester*in auch kreativ sein muss.

Verena ist seit zehn Jahren Quality Assurance Engineer bei Cologne Intelligence mit einem Fokus auf Frontend und Mobile Applikationen. Matthias ist 2018 bei CI gestartet, momentan arbeitet er als Software Developer, vorher war er bereits acht Jahre im Testmanagement und der Testkoordination tätig.

Die Ground Control für diese Folge hat unsere Marketingmanagerin Ann-Kristin übernommen.

Danke an Verena, Matthias und Ann-Kristin für diese spannende Folge!

00:41 Vorstellung Verena und Matthias

01:09 Bedeutung von Testing in der Softwareentwicklung

04:02 Testing in Frontend und Backend

07:31 Testarten

09:30 Automatisierung

11:58 typische Stolpersteine

15:48 Best Practices und Testing-Hacks

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Das alljährliche Feedbackgespräch steht an und dir läuft es schon eiskalt den Rücken runter? Das ist keine seltene Reaktion, wenn das Stichwort Feedback fällt.

Dabei ist Feedback geben und nehmen extrem wichtig - und will vor allem geübt sein! In unserer neuen Folge Continuous Inspiration nehmen sich Maren und Wendy dem Thema an und besprechen die Bedeutung von regelmäßigem (!) Feedback, welche Rahmenbedingungen dafür nötig sind oder auch welche Feedbackformate es überhaupt gibt und wie man diese wirksam etablieren kann.

Maren ist seit 2019 bei CI und als Agile Coach tätig. Durch ihre Arbeit hat sie nicht nur viel mit Menschen, sondern auch mit dem Thema Feedback zu tun. Wendy ist seit 2016 CI-Marketingleiterin. Sie hat ein Feedbacktraining bei Maren durchlaufen und ist seitdem "Feedbackenthusiastin" und übt ihre Feedbackskills regelmäßig.

Die Ground Control für diese Folge hat unsere Scrum Master Angie übernommen.

Danke an Maren, Wendy und Angie für diese spannende Folge!

00:41 Vorstellung Maren und Wendy

01:46 Definition und Bedeutung von Feedback

03:29 Rahmenbedingungen für wirksames Feedback

08:31 Feedbackkultur etablieren

11:08 Feedbackformate

15:07 Private Learnings aus dem Feedbacktraining

17:46 Learnings aus erhaltenem Feedback

Hier findet ihr weiterführende Quellen zu den Themen Psychologische Sicherheit und "Clear-the-Air"-Meetings:

• Psychologische Sicherheit: Amy C. Edmondson - Die angstfreie Organisation: Wie Sie psychologische Sicherheit am Arbeitsplatz für mehr Entwicklung, Lernen und Innovation schaffen

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Vibe Coding – klingt cool, oder? Doch was steckt wirklich dahinter? In unserer neuen Folge Continuous Inspiration sprechen An-Phong und Mario über ein Thema, das aktuell in der Developer-Community für Gesprächsstoff sorgt: Was ist Vibe Coding überhaupt, wie unterscheidet es sich von AI Driven Development und welchen konkreten Nutzen kann es für Unternehmen und Teams bringen? Dabei bleibt es nicht nur bei den Chancen: Die beiden werfen auch einen kritischen Blick auf Risiken, Grenzen und Herausforderungen – und zeigen, warum es wichtig ist, den Hype nicht unreflektiert mitzugehen.

An-Phong und Mario sind beide als Web Frontend Developer bei Cologne Intelligence tätig - Mario seit 2020 und An-Phong seit 2021 .

Die Ground Control für diese Folge hat unsere Marketingleiterin Wendy übernommen.

Danke an An-Phong, Mario und Wendy diese spannende Folge!

00:42 Vorstellung Mario und An-Phong

01:08 Definition von Vibe Coding

04:31 Chancen und Potenziale

05:41 Grenzen und Risiken

10:32 eigene Erfahrungen von An-Phong und Mario

16:48 verantwortungsvoller Einsatz von Vibe Coding

21:32 Wie verändert KI das Software Development?

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Ob A11y, Accessibility oder digitale Barrierefreiheit - gemeint ist immer das gleiche, nämlich ein barrierefreier Zugang zu digitalen Produkten. Für unsere neue Folge Continuous Inspiration schauen Moritz und Yannik mal genauer hin: Warum und für wen ist Accessibility wichtig? Was gibt es für Herausforderungen und welche Tools kann man nutzen? Die beiden erlauben einen Einblick in ihre Arbeit mit unseren A11y-Checks und geben nützliche Tipps für Unternehmen, die noch vor der Reise Richtung Barrierefreiheit stehen. Denn: Spätestens mit dem BFSG, das im Juni 2025 in Kraft trat, sollte das Thema bei den meisten Unternehmen auf der Agenda stehen.

Moritz ist seit 2021 als UX Designer bei Cologne Intelligence und dadurch auch in der Produktentwicklung und -beratung tätig. Yannik ist seit 2022 als Frontend Engineer bei CI und setzt in seiner Arbeit Designs wie z.B. von Moritz als Webanwendung um.

Die Ground Control für diese Folge hat unsere Sales Managerin Julia übernommen.

Danke an Moritz, Yannik und Julia für diese spannende Folge!

Manuelles Testing ist zwar Key, aber das ein oder andere Tool kann dennoch unterstützen. Hier findet ihr ein paar hilfreiche Links:

https://www.w3.org/WAI/WCAG22/quickref/ (Quickreference der einzelnen WCAG Kriterien)

https://www.w3.org/WAI/ARIA/apg/ (Guidelines für richtige HTML Elemente (pattern) und weitere hilfreiche Tipps)

https://www.a11yproject.com/checklist/ (Checkliste)

https://wave.webaim.org/ (Web Evaluations Tool)

https://silktide.com/ (Web Evaluations Tool)

Google Lighthouse (Gibt dir einen Accessibility Score - je höher desto Barrierefreier)

https://www.getstark.co/ Plugin für Figma

Accessibility Scanner (Android Evaluations Tool)

Mehr zum Thema Accessibility und unseren A11y-Checks gibt es hier: https://www.cologne-intelligence.de/digitale-barrierefreiheit

00:00 Intro

00:42 Vorstellung Moritz & Yannik

01:16 Was ist digitale Barrierefreiheit?

02:57 A11y-Checks bei Kunden

03:43 Auf welche Herausforderungen trifft man?

04:58 Tools & Technologien

06:30 Testing-Strategien

07:25 Höhere Kundenzufriedenheit dank A11y?

08:25 Tipps für Unternehmen

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An wen richtet man sich im Unternehmen, wenn man ein neutrales offenes Ohr braucht?

Bei Cologne Intelligence haben wir dafür die Rolle der Vertrauensperson eingeführt. Die Gründe, um sich an die Vertrauenspersonen zu wenden, können dabei ganz unterschiedlich sein - seien es Themen in Projekten, mit der Geschäftsführung, mit Kolleg*innen oder Sonstiges. Wie es dazu kam, was man als Vertrauensperson mitbringen sollte, aber auch, was Vertrauen eigentlich im Business-Kontext bedeutet, könnt ihr in dieser Folge erfahren.

Maren ist seit 2019 als Agile Coach bei Cologne Intelligence tätig und unterstützt Teams dabei, ins agile Arbeiten zu finden. Antoine ist seit 2018 als Recruiter bei CI und mittlerweile Team Lead des Personal Teams. Die beiden haben insgesamt zwei Amtszeiten - also vier Jahre lang - die Rolle der Vertrauensperson im Unternehmen ausgeübt.

Die Ground Control für diese Folge hat unsere Event Managerin Mona übernommen.

Danke an Maren, Antoine und Mona für diese spannende Folge!

00:42 Vorstellung Maren und Antoine

01:41 Definition und Aufgaben der Vertrauensperson

03:44 Warum gibt es diese Rolle?

05:14 Wird das Angebot genutzt?

06:04 Eigenschaften der Vertrauensperson

08:21 Grenzen der Rolle

11:17 Bedeutung von Vertrauen

13:50 Was braucht es, Vertrauen aufzubauen?

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