Muchos líderes millennials crecimos pensando que liderar era ser cercanos, comprensivos y “buena onda”.
El problema aparece cuando evitar incomodar empieza a afectar resultados, accountability y desempeño.
En este episodio hablamos del extremo peligroso del liderazgo complaciente:
1.-Evitar conversaciones difíciles,2.-tolerar bajo desempeño,
3.-Querer caerle bien a todos,
4.-y cargar con responsabilidades que le tocan al equipo.
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