Corporate Entrepreneurs Podcast

By Yannik Rediske, Peter Lutsch & Sebastian Pioch

Willkommen beim Corporate Entrepreneurs Podcast – Deinem wöchentlichem Impuls für Corporate Entrepreneure, Intrapreneure, Innovation Manager und Entscheider in KMUs. Tauche mit uns ein in inspirierend... more

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Corporate Entrepreneurs Podcast episodes:

May 21, 2024028 Sonderfolge (Live): Transformation und Innovation auf der COPETRI Convention
Die neuesten Trends und Erkenntnisse in KI, People Transformation und Networking von der COPETRI Convention
In dieser Episode erwarten euch wertvolle Einblicke in Themen wie KI, People Transformation, und Networking.
Highlights:
Yannik's Eindrücke: Spannende Themen rund um People Transformation und Innovationen
Jürgen Schmitt: Über zufällige, aber nicht minder wertvolle Begegnungen.
Networking: Live-Gespräche und zufällige Begegnungen auf der Convention, die den Mehrwert solcher Events verdeutlichen.
Leonie Müller: Einblicke in das Van Life und wie es sich mit neuer Arbeitskultur verbinden lässt.
Kristina Püschel: Erwartungen und Ergebnisse ihrer Teilnahme an der Convention und wie sich das auf ihre berufliche Mission auswirkt.
Jan Henner-Lewis: Ein spannender Vortrag über die Herausforderungen und Lernerfahrungen in der Sportbranche.
Dennis Fischer: Seine Erfahrungen und Eindrücke von seiner Keynote und dem Publikumsinteresse an seinem Buch über "Future Work Skills".
Christian Stumpf: Diskussion über die Präsenz von KI im Mittelstand und Erkenntnisse aus Workshops und Vorträgen.
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19min
May 02, 2024027 Quickwin: Wie flache Hierarchien Corporate Entrepreneurship fördern können!
In dieser Folge diskutieren wir die Vorteile von flachen Hierarchien in Corporate Entrepreneurship-Einheiten und wie etablierte Unternehmen Innovation fördern können.
Sie erörtern, wie traditionelle und neuere Unternehmensstrukturen zusammenarbeiten können, um Agilität und innovative Prozesse zu fördern.
Erfahre, wie flache Hierarchien schnelle Entscheidungen und kreatives Denken unterstützen können und warum manche Unternehmen bewusst flachere Strukturen für ihre Entrepreneurship-Einheiten wählen.
Links zur Episode:
Vernetze dich mit Peter Lutsch auf Linkedin: https://www.linkedin.com/in/petergeorglutsch
Vernetze dich mit Yannik Rediske: https://www.linkedin.com/in/yannikrediske
Mehr zum Podcast: https://www.startify.de/corporate-entrepreneurs-podcast
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16min
April 28, 2024026 Interview mit Dr. Adrian Seeger, CSO von thyssenkrupp Schulte
Wie sieht der Sales-Prozess von morgen aus? Und was macht einen digitalisierten Vertrieb erfolgreich?
Das erwartet euch in dieser Folge:
Wieso thyssenkrupp eine KI entwickelt hat und dadurch die Effizienz des Sales-Prozesses steigern konnte.
Einblicke, wie in einer großen Organisation Transformation vorangetrieben und umgesetzt wird.
Wie das Unternehmen seine Marktführerschaft kontinuierlich ausbaut.
Links zur Folge:
Dr. Adrian Seeger auf LinkedIn —> https://www.linkedin.com/in/dr-adrian-seeger/
Yannik Rediske auf LinkedIn —> https://www.linkedin.com/in/yannikrediske/
Mehr über unseren Podcast —> https://www.startify.de/corporate-entrepreneurs-podcast
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46min
April 19, 2024 025 Interview mit Dennis Lenkering, Geschäftsführer der Lenkering Montage- und Zerspanungstechnik GmbH
„Wahrer Fortschritt stellt den Menschen ins Zentrum, nicht die Technologie.“
Dennis Lenkering hat gemeinsam mit seinem Schwiegervater die Lenkering Montage- und Zerspanungstechnik GmbH gegründet. Der Sondermaschinenbauer aus Steinfeld bei Oldenburg produziert schlüsselfertige Automatisierungssysteme.
Im Gespräch mit Yannik berichtet Dennis unter anderem:
… wie das Unternehmen eine virtuelle Fabrik entwickelt hat. 🖲️
… wie die LMZ es schafft, den Kunden immer in das Zentrum zu stellen. 📌
Links zur Folge:
Dennis Lenkering auf LinkedIn https://www.linkedin.com/in/dennis-lenkering/
Yannik Rediske auf LinkedIn https://www.linkedin.com/in/yannikrediske/
LMZ GmbH https://www.lmz-lenkering.de
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41min
April 12, 2024024 Quickwin: Warum effektives Mentoring im Corporate Entrepreneurship ein Schlüssel zur Innovation sein kann!
Erfahre, wie Mentoring in Unternehmen zur Förderung von unternehmerischem Denken und zur Entwicklung von Führungsqualitäten beiträgt.
Sie beleuchten, wie durch effektives Mentoring stetige Veränderungen im Unternehmen unterstützt und an Marktbedingungen angepasst werden können. Erfahre, welche spezifischen Mentoring-Modelle es gibt, wie sie angewendet werden können, und welche Vorteile sie bieten.
Was Du lernst:
Definition und Unterschiede im Mentoring innerhalb des Corporate Entrepreneurship
Die Rolle von Mentoring bei der Förderung von unternehmerischem Denken
Praktische Beispiele, wie Mentoring in Unternehmen implementiert werden kann
Vorteile von One-to-One und Gruppen-Mentoring
Schlüsselkompetenzen, die durch Mentoring vermittelt werden können
Die Bedeutung von Netzwerkaufbau und Umgang mit Misserfolgen
Reverse Mentoring und externe Kooperationen als erweiterte Formen des Mentorings
Besprochene Quickwins:
Auswahl des richtigen Mentoring-Programms
Klare Zielsetzungen innerhalb der Mentoring-Beziehung
Regelmäßiges Feedback für stetige Anpassung und Verbesserung
Aufbau einer produktiven Mentoring-Beziehung basierend auf Respekt und Engagement
Nutzung des Mentorings zur Netzwerkerweiterung
Links zur Episode:
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16min
March 21, 2024023 Interview mit Martin Kastner und Carl Robert Brand von Miele
„Innovation management is people business, not technology business.“
Im Interview spricht Yannik mit Martin Kastner, Head of Scouting and Technology Smart Home/Electronics, und Carl Robert Brand, Projektleiter Digital Innovations, über ihre Arbeit als Innovationsmanager bei Miele.
Im Gespräch geht es unter anderem, um…
die Innovationstools, die bei Mieles Smart Home Einheit zum Einsatz kommen.
wie die Größe des Unternehmens die Arbeit im Innovationsmanagement beeinflusst.
wie es Miele trotz seiner Größe schafft, Unternehmertum und Corporate Entrepreneurship für sich zu nutzen.
Links zur Folge:
Carl Robert Brand auf LinkedIn —> https://www.linkedin.com/in/carl-robert-brand/
Martin Kastner auf LinkedIn —> https://www.linkedin.com/in/martinkastner/
Yannik auf LinkedIn —> https://www.linkedin.com/in/yannikrediske/
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50min
March 10, 2024022 Quickwin: Warum du jetzt eine Buy-and-Build-Strategie verfolgen solltest!
Entdecke die Vorteile und Umsetzungstipps für eine Buy & Build-Wachstumsstrategie zur gezielten Expansion des eigenen Unternehmens.
Links zur Episode:
Yannik Rediske auf Linkedin -> https://www.linkedin.com/in/yannikrediske/
Peter Lutsch auf Linkedin -> https://www.linkedin.com/in/petergeorglutsch/
Mehr zum Corporate Entrepreneurs Podcast -> https://www.startify.de/corporate-entrepreneurs-podcast
Und darum geht es im Detail in dieser Folge.
Vorteile einer Buy & Build-Strategie:
Markterweiterung und Zugang zu neuen Kundengruppen
Zukauf von Talenten, Fachkräften und Know-how
Steigerung der Innovationskraft durch Technologie-Zugang
Realisierung von Skaleneffekten und Synergien
-Nutzung aktueller günstiger Konditionen und Nachfolgevakanzen
Umsetzungstipps:
Erarbeitung einer klaren Zielsetzung und Unternehmensstrategie
Aktive Suche nach passenden Zielunternehmen
Gründliche Due Diligence Prüfung insbesondere der Kultur
Strukturierte Integrationsprozesse und transparente Kommunikation
Aufbau interner Expertise durch wiederholte Transaktionen
Praxisbeispiel: Knorr-Bremse mit der Akquisition von Bendix zur Markterschließung in den USA
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16min
March 01, 2024021: Corporate Heroes Deep Dive: Enabling-Prozesse im Corporate Entrepreneurship
Von Innovationsbereitschaft zu Enabling: Sebastian Pioch und Peter Lutsch teilen Einblicke in effektive Skills, Methoden & die Bedeutung von Schnittstellenkompetenz
Darum gehts in der Folge:
Skills für den Enabling-Prozess: Sebastian diskutiert die notwendigen unternehmerischen, kreativen und agilen Skills, die über fachliche Kompetenzen hinausgehen.
Methoden zur Innovationsförderung: Von SIT-Methode (Systematic Inventive Thinking) bis zum MUM-Test, Sebastian teilt effektive Techniken für die Ideenfindung und -umsetzung.
Schnittstellenkompetenz: Die Bedeutung des Verstehens und Kommunizierens über Abteilungsgrenzen hinweg als Schlüsselkompetenz für Corporate Entrepreneurs.
Links zur Episode:
Buchempfehlung "Corporate Heroes" -> https://amzn.to/42YfB8m *
Sebastian Pioch auf Linkedin ->
Peter Lutsch auf Linkedin ->
Mehr zu unserem Podcast -> https://www.startify.de/corporate-entrepreneurs-podcast
*Affiliate Link
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44min
February 21, 2024020 Interview mit Dr. Leo Grafmüller und Knut Haberkant von Himalaya, dem Innovation Lab der Hima Group
Sicherheit in der digitalen Transformation: Einblick in das Innovation Lab Himalaya der Hima Group
Hima ist ein mittelständisches Unternehmen mit mehr als 1.000 Mitarbeitenden, das Produkte und Services im Hochsicherheitsbereich anbietet.
Das erwartet euch in dieser Episode:
Die Gründungsgeschichte von Himalaya
Einblicke in den Innovationsprozess eines Innovation Labs
Welche Vorteile ein Innovation Lab der Muttergesellschaft bietet
Die größten Herausforderungen eines Innovation Labs
Links:
Himalaya —> https://www.himalaya.rocks/#basecamp-home
Dr. Leo Grafmüller auf LinkedIn —> https://www.linkedin.com/in/leontin-grafmüller/
Knut Haberkant auf LinkedIn —> https://www.linkedin.com/in/knut-haberkant-36a14a146/
Yannik Rediske auf LinkedIn —> https://www.linkedin.com/in/yannikrediske/
Mehr zum Corporate Entrepreneurs Podcast -> https://www.startify.de/corporate-entrepreneurs-podcast
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46min
February 15, 2024019 Quickwin: Wie du Innovationsökosysteme erfolgreich für dich nutzen kannst!
Wie Unternehmen durch mehrseitige interne und externe Partnerschaften Synergien schaffen und Innovationen vorantreiben.
Yannick und Peter sprechen über strategische Partnerschaften, über die Herausforderungen bei der Etablierung von Ökosystemen und über die Rolle der Führungskultur und Anpassungsfähigkeit innerhalb dieser Ökosysteme.
Links zur Episode:
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Peter Lutsch auf Linkedin -> https://www.linkedin.com/in/petergeorglutsch/
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Darum geht es konkret in der Episode:
Die Relevanz von Ökosystemen und Partnerschaften in der heutigen Unternehmenswelt.
Unterschiede zwischen internen und externen Partnerschaften und deren Synergien.
Die Bedeutung von Vertrauen, Kommunikation und klar definierten Verantwortlichkeiten in Partnerschaftsnetzwerken.
Praktische Schritte für Unternehmen, um Partnerschaften zu initiieren und zu pflegen.
Die Wichtigkeit der Flexibilität und Anpassungsfähigkeit von Ökosystemen an sich ändernde Marktdynamiken und technologische Entwicklungen.
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14min

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