Ich kenne beide Seiten von Vorstellungsgesprächen und ich war früher immer unfassbar aufgeregt, wenn ich zu einem "Bewerbungsgespräch" eingeladen wurde. Heute -wo ich auf der Seite des Unternehmens sitze- weiß ich, es ist eine Bewerbung / ein Kennlernen von beiden Seiten und es gibt gar keinen Grund aufgeregt zu sein. Viel schöner ist es mit einer Vorfreude in das Gespräch zu gehen. In dieser Folge teile ich mit dir meine Tipps, wie es mit Sicherheit eine schöne Erfahrung wird - egal, was am Ende bei rum kommt!

Wieder ein tolles Vorstellungsgespräch gehabt und die Bewerberin entscheidet sich letztendlich für ein anderes Unternehmen? Es sind nicht immer die harten Fakten (Gehalt, Urlaubstage, Positionsbezeichnung, etc.), die entscheiden, ob ein Mitarbeiter bei Dir im Unternehmen anfängt. Bei den Mitarbeiterinnen - die du wirklich für Dich gewinnen möchtest - zählen Werte, Empathie, Ziele, Motivatoren mindestens genauso viel. Meine Tipps für Dich, wie Du die passenden Bewerberinnen für Dich gewinnst.

Es gibt Phasen, da läuft es einfach nicht. Der Job macht keinen Spaß, fühlt sich mühselig an und alles hat irgendwie so eine Schwere. Und solche Phasen sind auch ok! Es ist ok, nicht immer die absolute Higherperformance-Energie zu haben. Was ich mache, wenn ich einen Durchhänger habe und was mir hilft, erzähle ich in dieser Folge.

In dieser Folge teile ich drei meiner "Learnings" als Projektmanagerin, welche sehr wertvoll für mich und vielleicht auch für Dich sind.

Viel zu oft versuchen wir in unserer Führungsrolle es allen anderen recht zu machen und wünschen uns, dass alle im Team glücklich und happy sind. Doch die Wahrheit ist, das kannst Du gar nicht leisten! Dein Einfluss auf die Zufriedenheit deiner MitarbeiterInnen ist begrenzt. In dieser Folge möchte ich Dich ermutigen, Dich gesund abzugrenzen, auch mal loszulassen und zu vertrauen, dass Veränderungen eine Chance sind.

In dieser Folge erfährst Du, wie du einen Überblick in all deine Aufgabengebiete bekommen kannst. Gerade wenn wir einen neuen Job anfangen oder unsere Position wechseln fehlt uns die Übersicht und das Wissen über unsere Aufgaben. Was liegt eigentlich alles in meinem Verantwortungsbreich? Mir hat es sehr geholfen meine Arbeit in 10 Bereiche zu unterteilen und diesen einzelnen Aufgaben, Ziele und Visionen zuzuordnen. Im zweiten Schritt kannst Du Prioritäten setzen und überlegen, welche Aufgaben Du delegieren könntest/möchtest. Diese Struktur hilft Dir einen Gesamtüberblick zu erhalten und Dich auf die wirklich wichtigen Dinge zu konzentrieren. Regelmäßig schaue ich mir meine Bereiche an und prüfe, ob ich noch auf dem richtigen Weg bin. 

So viele Leute leiden regelrecht unter Selbstzweifel im Job und das, obwohl es objektiv betrachtet gar keinen Grund dafür gibt. Im Gegenteil, meisten machen gerade diese Menschen eine hervorragende Arbeit und Leisten einen großen Mehrwert für das Team und das gesamte Unternehmen. In dieser Folge teile ich meine drei Tipps mit Dir, wie Du es schaffen kannst deine Selbstzweifel loszuwerden und ein positives Selbstwertgefühl entwickelst, welches Dir ganz viel Leichtigkeit in deine Berufswelt bringt.

Coachings im Unternehmen - ja oder nein? Bietet dein Unternehmen Coachings und Soft-Skill-Seminare für MitarbeiterInnen an? Was hältst du davon? Gute Sache oder Ressourcenverschwendung? Ich teile mit Dir meine Meinung, welchen Mehrwert ich in Seminaren sehe und warum ich davon überzeugt bin, dass Coaching eine super Investition in MitarbeiterInnen und somit ins ganze Unternehmen sind.

So oft spüre ich in meinem Umfeld gestresste Personen, bzw. höre, wie stressig und viel alles ist. Das schöne ist, Du kannst selbst beeinflussen, ob Du gestresst oder entspannt durch dein Arbeitsleben gehst. In dieser Folge teile ich mit ein paar Tipps, wie Du deine Gefühle und Innenwelt beeinflussen kannst. Lass Dich inspirieren!

In dieser Folge teile ich mit Dir einen Leitgedanken zur Team-/ Unternehmensführung, den mir eine erfolgreiche, tolle Frau mit auf den Weg gegeben hat, bevor ich in die Niederlassungsleitung eingestiegen bin. Die 3P’s habe ich komplett verinnerlicht und sie geben mir eine richtig gute Orientierung beim Treffen von Entscheidungen und bei der Weiterentwicklung unserer Niederlassung. Ich hoffe, sie inspirieren Dich auch!