Uma das coisas que eu sou fascinado é poder tirar um tempo do meu dia pra gerar algum valor pra vocês. Financeiramente isso não faz o menor sentido, mas é justamente isso que dá o sentido que eu preciso.

Poder ajudar vocês de alguma forma significa o mundo pra mim e por isso eu sempre falo pra vocês serem egoístas e puxarem perguntas pro negócio de vocês. É um prazer fazer isso e espero continuar mudando as ideias de vocês, por menores que sejam pois isso faz tudo valer a pena.

O que eu acredito que as marcas precisam fazer pra garantir sua relevância começa pela preocupação em se manter no topo das tendências pra que, a partir disso, consigam gerar algum valor pra sua audiência e criar conexões reais com ela.

E é por isso que pra ser relevante culturalmente, cada marca precisa se atualizar sobre o que importa pra cada público e se manter extremamente atualizado nesse nicho. É assim que se criam as oportunidades pra estar dentro de conversas já existentes e se posicionar dentro da cabeça do consumidor.

Fazer propaganda hoje em dia é mais difícil do que antigamente. Eu digo isso porque as gerações mais novas têm mais pressa. Por esse motivo, é preciso se adequar a essa velocidade de consumo de informação para cada tipo de público e isso é um desafio enorme para o criativo das empresas.

Pensando por outro lado, o fato positivo é que as dinâmicas têm mudado muito e o que era um padrão, há um tempo atrás, tem se tornado muito mais amplo com possibilidades diversas para o mundo do marketing. Fazer propaganda está cada vez mais desafiador, mas também, cada vez mais interessante.

O episódio de hoje está um pouco diferente do usual, mas foi proposital. Eu acredito que ele tem potencial de mover ponteiro de negócio pra sua empresa. E como vocês já devem saber, eu sou fascinado por conseguir gerar algum valor, então se isso estiver sendo feito de alguma forma, já significou tudo pra mim. O papo de hoje foi com o Carlos Busch, VP da Salesforce Brasil e focamos muito em como enxergar o macro do marketing em 2020. E pra falar desse assunto é impossível deixar a atenção de lado. O comportamento do consumidor na atualidade vai ditar a sua estratégia de negócio e se você souber a melhor forma de se adequar a isso, você entendeu tudo.  

Este é apenas um highlight de um episódio muito maior!  Curtiu?

Então cola lá na sua plataforma preferida e confira nosso Podcast na íntegra  ;) https://anchor.fm/cmo-playbook

Uma das paradas que mais me deixa feliz é poder compartilhar meus insights diariamente nas principais plataformas digitais. E um dos temas que sou fascinado em falar é estoicismo. Com o lançamento do Mente do Rapha, meu action/skill disponível no Google Assistant e para Alexa, ficou ainda mais fácil entender o que penso sobre estilo de vida. E por isso, todo domingo você vai poder conferir o que se passou na minha mente naquela semana.

Espero do fundo do coração ajudar. Vamos juntos.

No mundo corporativo, dificuldades vão acontecer o tempo todo e é muito importante que você aprenda a lidar com elas o quanto antes, pra que isso não se torne mais um obstáculo pra você.

Conversas difíceis sempre vão ocorrer e meus maiores conselhos são baseados em você conseguir dissociar o problema da pessoa e, ao mesmo tempo, ter empatia. Ou seja, se coloque no lugar do outro, não julgue a situação pela sua óptica, mas tente entender de onde veio o problema, porque fica muito mais fácil de você conseguir ajudar a resolver, de fato. Pensa nisso!

Na minha visão, a melhor forma de liderar é através de contexto, porque a cultura de uma empresa é um reflexo das atitudes dos seus líderes. Ou seja, você não pode querer que a sua companhia tenha um tipo de comportamento se as pessoas da liderança não o tem.

Então, como líder e gestor, o seu papel é apontar a direção certa pra seguir, garantir que exista recurso suficiente pra cada um atuar onde deve e, por fim, deixar que as pessoas executem sua função da maneira mais conveniente pra cada uma.

No episódio de hoje eu bati um papo com o Felipe, que é dono de um colégio do Rio de Janeiro e tem planos de crescer esse negócio no meio digital. Na nossa conversa, debatemos pontos hiper relevantes do ramo da educação e de como usar a dor do seu cliente como uma oportunidade de negócio.

Falamos também sobre usar pessoas especialistas como influenciadores externos dentro da estratégia para crescer uma reputação em cima disso. E se eu fosse você, não perdia essa conversa.

O episódio de hoje é pra você parar um pouco, colocar a mão na consciência e tentar entender porque você tem tanto medo de começar ou de fazer algo diferente. Mas principalmente, ele é a minha carta branca pra você ir lá e fazer.

Eu te garanto que 99% das pessoas não faz porque arranja uma desculpa. Mas quem quer, de verdade, dá um jeito. Você precisa desligar as vozes de fora, ouvir um pouco mais o que vem de dentro e que, de fato, te faz feliz. E depois que você descobrir o que é isso, mira toda a sua energia nessa direção e tenha coragem de dar o primeiro passo. Seja um protagonista.

O episódio de hoje é parte de uma conversa super interessante que eu tive com a Liga de Marketing da Unicamp e, nele, selecionamos as melhores perguntas e respostas desse evento pra compartilhar com vocês.

Abordamos temas essenciais, na minha visão, como a necessidade de ser feliz e não só de monetizar cada passo que você dá. Falamos também do diferencial competitivo de cada marca pessoal e o que as tornam únicas e, também, da importância de aprender com os erros ao invés de tentar evitá-los.