En este episodio de Creciendo con Improven hablamos con Fernando Giner, autor de la guía “Autosabotajes en la sucesión de la empresa familiar”.
Exploramos los errores más comunes que bloquean el relevo generacional y cómo evitarlos.
Fernando nos habla del legado, del miedo a soltar el control y de por qué en la familia también hay política.
Reflexiona sobre el papel del fundador como “político de empresa” y la importancia de preparar la sucesión con tiempo.
Desmonta mitos como la igualdad frente a la justicia, y alerta sobre decisiones tomadas en contextos emocionales.
Destaca la necesidad de comunicación real y constante, y de no confundir sinceridad con crueldad.
La guía, directa y visual, está pensada para leerse en un viaje en AVE. Se puede descargar gratis desde la web de Improven.
Un episodio imprescindible si quieres asegurar la continuidad de tu empresa sin romper tu familia.
Escúchalo y empieza a disfrutar del éxito... soltando el control.

En este episodio hablamos con Fernando Giner, experto en empresa familiar y autor del libro Autosabotajes en la sucesión de la empresa familiar. Descubre las trampas y errores más comunes que las familias empresarias cometen al preparar la sucesión y cómo evitarlos para asegurar la continuidad y el legado.

Aprenderás:

• Las causas de los autosabotajes más frecuentes en la sucesión.

• Cómo gestionar las emociones y conflictos familiares en el proceso.

• Claves para profesionalizar la sucesión y asegurar el éxito generacional.

• Consejos prácticos para empresarios y familias que quieren dejar un legado sostenible.

Si formas parte de una empresa familiar o te interesa cómo gestionar los retos de la sucesión, este episodio te dará las claves para anticiparte y superar las dificultades.

Puedes descargarte la guía de "Autosabotajes en la sucesión de la empresa familiar" aquí.

En este episodio del podcast conversamos con Amalia Belenguer, socia y gerente del área de Cultura y Talento en Improven. Hablamos sobre el verdadero significado de crecer haciendo crecer, cómo se lidera desde la autenticidad y cómo se puede compaginar la vida profesional con la personal sin renunciar a ninguna.

Amalia comparte su experiencia de casi 30 años en consultoría, su evolución hasta convertirse en socia y las claves del autoliderazgo, la gestión emocional, la autoridad ganada frente al poder impuesto, y la importancia de hacer crecer a los equipos con propósito y generosidad.

Una conversación llena de aprendizajes sobre liderazgo humanista, desarrollo personal, feedback y cómo dejar legado ayudando a los demás a brillar.

En este episodio, hablamos con Sandra Pérez, manager y responsable del área de marketing y comercial de Improven, sobre cómo el marketing digital puede impulsar a las empresas industriales. Descubre estrategias clave, herramientas tecnológicas y cómo integrar los canales online y offline para mejorar la competitividad.

Dale play y ¡empecemos!

¿Sueñas con una empresa altamente productiva y con un equipo motivado? Aprende cómo lograrlo con Guillermo Prats, socio de Improven.

Silvia Soto, Senior de Improven en el departamento de Cultura y Talento nos da los pasos a seguir para lograr una formación continua en cualquier tipo de organización.

¿Te lo vas a perder?

Nuria Dominguez, Manager de Improven y Alejandro Faet, Senior en Improven, te explican el cómo dar este paso.

Sergio Gordillo, socio Director de Improven, te cuenta cuál es el escenario en el que nos encontramos, si es un buen momento para vender la empresa o qué estrategia hay que seguir para hacerlo.

¿Quieres que te acompañemos y te orientemos en la toma de decisiones?

En este nuevo episodio de Podcast, Héctor de Grado, manager en Improven, nos explica cómo maximizar el valor en empresas de Private Equity. ¿Es importante la tranformación digital? ¿Y la cultural?