Cadenas de suministro, algo muy rutinario, pero que la situación actual ha roto, destrozando previsiones y realidad. Pero, ¿qué consecuencias va a tener este paradigma para las empresas? ¿cómo va a afectar a sus cadenas de suministro? ¿cómo debemos abodarlo?

Guillermo Prats, socio de Improven, nos arroja luz hacia esta problemática y situación que nos consume ante la incertidumbre, en este nuevo episodio del podcats #CreciendoconImproven junto a Jesús Sánchez. 

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 ¿Qué es exactamente la cartera? ¿qué tipos de carteras existen? ¿cómo gestiono mi cartera para obtener el éxito empresarial?

Nuevo episodio de la mano de nuestro socio CEO, Sergio Gordillo, que continua con la línea de "¿Quién se ha llevado...?" y que analiza, junto a Jesús Sánchez, la incertidumbre y preocupación que se está dando en los consejos de dirección de las empresas, acerca de la cartera en la situación actual. 

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¿Cómo es el talento del futuro? ¿Cuáles son las tendencias en gestión de personas? ¿Qué significa un mercado laboral agitado? ¿Cómo están viviendo las empresas esta guerra de Talento? ¿Y las personas?

Amalia Belenguer, Manager experta en Desarrollo Organizacional en Inmerco by Improven, nos responde a estas dudas sobre gestión del talento en un entorno de crisis y de guerra por el talento. 

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¿Qué es el propósito empresarial? ¿de dónde surge? ¿es una moda o ha llegado para quedarse? ¿cuál es el papel a futuro de dicho propósito? ¿mi empresa tiene un propósito claro? ¿lo necesito si soy una pyme?

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¿Qué es el propósito empresarial? ¿de dónde surge? ¿es una moda o ha llegado para quedarse? ¿cuál es el papel a futuro de dicho propósito? ¿mi empresa tiene un propósito claro? ¿lo necesito si soy una pyme?

A esta y otras preguntas relacionadas con el propósito empresarial, nos responde Flor Barone, manager experta y miembro del comité de dirección de Improven, en este nuevo episodio de Creciendo con Improven.

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¿Por qué hablar de costes en medio de una crisis inflacionaria y logística? ¿qué costes identificamos como “clave” en la situación actual? ¿qué costes son superfluos o “no tan urgentes”? ¿ ómo abordamos esos costes generados por circunstancias que escapan a nuestro control: inflación, fletes, desabastecimiento, cadena de suministro bloqueada?

Ricardo J. García, Manager experto de Improven, nos responde a estas dudas sobre los costes estratégicos en entorno de inflación y la crisis logística global que estamos viviendo las empresas.  

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Sergio Gordillo, CEO y socio de Improven, nos habla en esta ocasión, no solo de cómo hacer crecer a nuestra empresa, sino hacerla crecer bien. ¿Nos acompañas?

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Volvemos de las vacaciones con mil temas sobre la mesa, pero debemos empezar por el principio, o el principio del fin como algunos lo llaman. Ya tenemos primeras cifras positivas, parece la vacunación está yendo bien y está haciendo efecto, aunque por supuesto el efecto quitar mascarilla, esta incertidumbre, no saber qué va a ocurrir, altibajos, empresas aún en tensión por primeros avisos de posibilidad de vuelta de restricciones. Y sin embargo, la confianza del consumidor sigue subiendo. Parece que los indicadores apuntan a que estamos empezando a ver futuro a esto. 

Pero ante todo esto, dejamos una pregunta sobre la mesa, ¿se está acabando la incertidumbre? ¿estamos despertando de esta pesadilla, de este mal sueño?

Nos responde a estas preguntas Guillermo Prats, socio y experto en consultoría empresarial en Improven, quien cuenta con más de 20 años en el sector ¡Acompáñanos!

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Hoy nos acompaña de nuevo Fernando Llano, socio y experto en consultoría empresarial en Improven, quien con más de 20 años en el sector, nos habla de cómo afrontar y plantear los procesos de una empresa ¡Acompáñanos!

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"El reto de las organizaciones es es que podamos generar valor en la compañía, pero al mismo tiempo, generar valor en la sociedad. Por ello yo procuro ser fiel, tener claro mis valores e intentar aplicarlos, generando resultados para la compañía" 

En el sector de alimentación (y el de las Commodities en general) no es sencillo diferenciar un producto extremadamente similar y con poco margen para trabajar la marca. Sin embargo, las oportunidades están ahí. 

Raúl Forner, Sales & Marketing Director en Zummo, se pasó por Improven para hablar de #crecimientoempresarial en el sector de la alimentación, junto a nuestro Socio CEO, Sergio Gordillo, y de esto precisamente nos habla en este nuevo episodio de #CreciendoconImproven, en el que podrás descubrir algunas de las estrategias que sigue para hacer crecer a su empresa, generar valor, diferenciación, y posicionar a Zummo como empresa referente en el sector de la #alimentación, así como cuestiones fundamentales como el crecimiento en sectores maduros, estrategias de diferenciación y técnicas de venta

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