Podcastarama :

Avis des auditeurs :⭐⭐⭐⭐⭐

Avis de la presse :⭐⭐⭐⭐  

Avant de prendre le poste de CTO chez BlaBlaCar, Olivier passe plus d’une décennie chez Apple. Il y travaille sur les briques techniques qui nous permettent aujourd’hui de synchroniser en 2 temps 3 mouvements nos contacts, nos agendas, nos documents sur tous les appareils Apple. 

C’est pour lui une expérience incroyable dans une société incroyable. Alors que le Time To Market est si important et que délivrer des features toutes les 2 semaines est une norme dans le monde du Web, Apple reste sur un cycle de release qui est calquée sur le Hardware avec des releases 2 à 3 fois par an.

Quand il arrive chez BlaBlaCar, la société est en pleine mutation, les équipes R&D, techniques passent de 80 à 250 personnes en 4 ans. Aujourd’hui encore, 60 postes sont ouverts. Les enjeux métiers et techniques de demain sont énormes : 

• La "monétisation" : il existe de grosses disparités d’usage en fonction des pays et des fraudeurs qui redoublent d'ingéniosité… .

Dans cet épisode vous découvrirez un CTO qui, pour progresser, n’hésite pas à se faire coacher et coach également d’autres CTO. 

Un conseil ? Savoir choisir ses combats, savoir parfois “laisser brûler un incendie” pour consacrer assez de temps aux enjeux long terme. 

Références : 

Stéphane Michel : Coach (https://solar-management.fr">https://solar-management.fr)

Kim Scott : auteur de Radical Candor 

🙏 Merci à 

M">Mathilde Ducrocq">athilde Ducrocq pour son aide à la réalisation de ce podcast 

Arnaud Lenoble  qui nous a mis en relation

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