CTO'z

C’est un plaisir que de recevoir, Jean-Michel Blanc, CTO de Ekwateur, pour mettre en avant Ă  la fois un parcours, une belle tranche de vie et aussi une belle sociĂ©tĂ© dont le business est la vente d’énergie verte et renouvelable. Ekwateur est l'un des acteurs majeurs en France Ă  se concentrer et dĂ©velopper son activitĂ© autour des Ă©nergies renouvelables. 

C’est un business extraordinairement complexe soumis parfois Ă  des alĂ©as saisonniers, politiques, gĂ©opolitiques... Il faut savoir se prĂ©munir des courbes sinusoĂŻdales que peuvent prendre les prix / coĂ»ts de production de l’énergie.

Jean-Michel nous explique : 

• Comment ils ont su se sortir de ces situations et s’en prĂ©server

• Comment la sociĂ©tĂ© a grandi et scalĂ© au fil des diffĂ©rentes levĂ©es de fonds ; 2,12 puis 30 millions d’euros pour la derniĂšre 

• Comment ses Ă©quipes sont impliquĂ©es sur des problĂ©matiques Green IT tant au niveau infrastructure que code

• Pourquoi tout salariĂ© doit passer 2 jours par an au service client et prendre parfois des appels : tout le monde chez Ekwateur doit ĂȘtre au contact du produit / de la satisfaction ou frustration du client pour aller de l’avant

• Comment et pourquoi 10 minutes avant leur passage sur l’émission Capital ils ont dĂ» livrer en production un version de leur site

• Comment et pourquoi les 3 grandes phases de dĂ©veloppement de la sociĂ©tĂ© sont finalement assez liĂ©es d’un point de vue temporel aux dĂ©mĂ©nagements imposĂ©s par la croissance. 

• Pourquoi la stratĂ©gie jusqu’à aujourd’hui est plutĂŽt tournĂ©e vers le “Make” que vers le “Buy”. 

Vous dĂ©couvrirez un CTO qui n’a pas 1000 ans mais qui eu le temps au-delĂ  de Ekwateur de travailler sur des plateformes SaaS de messagerie, du lancement de la TV sur l’Iphone en France, sur le shop d’application sur la Renault Zoe, ainsi que sur une application qui marche des fois un peu trop bien : le relevĂ© de plaques d’immatriculation par les radars automatiques !

Bonne Ă©coute ! 🎧

PS : Pour celles et ceux qui seront intéressés, voici les infos sur le Sustainable Challenge dont nous parlons avec Jean-Michel : https://www.apidays.global/paris2023/.

🙏 Merci à 

Mathilde Ducrocq pour son aide à la réalisation de ce podcast

Loris LacarriĂšre pour la mise en relation

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

đŸ—“ïž RDV dans quelques jours pour l’épisode de Jean-Michel Blanc, CTO de Ekwateur.

Mais avant cela, il revient sur l’épisode de Marek Kalnik, CTO et Cofounder de BAM. BAM est une ESN du groupe Theodo spĂ©cialisĂ©e sur les projets de dĂ©veloppement mobiles et cross plateforme. Un Ă©pisode qui parle Ă  Jean-Michel car il a pu s’inspirer sur ses projets de l’approche de Marek : le Gemba Walk, le zĂ©ro dĂ©faut, la qualitĂ©, le Lean poussĂ© dans ses retranchements. Approches que Marek partage dans les communautĂ©s tech comme tech.rocks dans laquelle il est investi au travers du Book Club notamment.

Bonne Ă©coute 🎧

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“J’ai travaillĂ© dans 3 boites qui ont coulĂ© !”

Cette phrase, sortie de son contexte, peut paraĂźtre bizarre ou inquiĂ©tante. Il n’en est rien. Antoine a eu l’opportunitĂ© de travailler dans bien plus de 3 sociĂ©tĂ©s et son parcours a Ă©tĂ© Ă©maillĂ© de choix de sociĂ©tĂ©s, startup /scale up dont les business subirent des Ă©vĂšnements externes ou des Ă©checs.

Il revient sur ses expĂ©riences chez Bazarchic, Unilend et Pixmania. Pour Pixmania, on se replonge dans l’époque d’une sociĂ©tĂ© qui marche trĂšs bien et qui voit dĂ©barquer sur son secteur une petite sociĂ©tĂ© qui s’appelle Amazon. Difficile de lutter Ă  l’époque et c’est la descente progressive de cette sociĂ©tĂ© en plein succĂšs. De ces 3 expĂ©riences, il ne retire que du positif. 

L’expĂ©rience Kls oĂč il est le CTO dĂ©marre avec Unilend. Kls est nĂ© du rachat d’assets technologiques d’Unilend qui ont Ă©tĂ© le point de dĂ©part de la solution. Kls est un Ă©diteur de solutions qui a pour but le pilotage de financements et d'investissement corporate. La plateforme SaaS propose une suite d’outils collaboratifs et intuitifs pour les banques, spĂ©cialistes du conseil, fonds d’investissement et leur Ă©cosystĂšme. 

Antoine nous raconte son arrivĂ©e en tant que premier salariĂ© de l’équipe technique. Nous revenons sur les diffĂ©rentes Ă©tapes qui l’ont menĂ© de premier dĂ©veloppeur jusqu’à la prise du costume de CTO.

Dans cet épisode vous découvrirez :

• La difficultĂ© d’apprendre Ă  recruter : ne pas se tromper, ne pas survendre tout en Ă©tant attractif.

• L’importance des bons rapports avec les CEO.

• L’importance de savoir prioriser au mieux la roadmap et de faire les bons choix aux bons moments.

🙏 Merci à 

Mathilde Ducrocq pour son aide à la réalisation de ce podcast

Loris LacarriĂšre pour la mise en relation

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đŸ—“ïž RDV dans quelques jours pour l’épisode d’Antoine PrĂ©veaux, CTO de Kls.

Mais avant cela, il revient sur l’épisode d’Arnaud Domard, Responsable de l’architecture technique Ă  la SGCIB. Un parcours bien diffĂ©rent du sien dans le sens oĂč Arnaud n’a pas changĂ© de sociĂ©tĂ© depuis 20 ans mais y a trouvĂ© pourtant des postes diffĂ©rents en passant de la banque de dĂ©tail Ă  la banque d’investissements, de grands challenges, de l’innovation et des pages blanches Ă  remplir et construire.

Nous utilisons tous aujourd’hui ce petit clavier d’authentification pour accĂ©der Ă  nos comptes bancaires et nous le devons Ă  l’un des projets que lui et ses Ă©quipes ont menĂ© il y a quelques annĂ©es maintenant.

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Pour cet Ă©pisode de CTO'z, j'Ă©change avec AurĂ©lien Capdecomme – CTO de 20Minutes đŸŽ€

Il se rendait Ă  un concours d’entrĂ©e dans un organisme public. Un problĂšme de transport Ă©tait sur le point de l’empĂȘcher de s’y rendre. Par chance, le pĂšre d’un ami passe par lĂ  en voiture et lui propose de le dĂ©poser. Incroyable, il s’entend rĂ©pondre “Non”. Il ne se rend pas Ă  l’examen !

C’est le tournant, le dĂ©clic. La finance et la compta ne le font pas vibrer. Il le savait mais ne franchit pas le pas. Son rĂȘve Ă  lui Ă©tait de devenir animateur radio depuis petit. Il fait des stages en radio associative et on lui propose de passer derriĂšre le micro. Aujourd’hui il peut dire qu’il a Ă©tĂ© animateur radio une fois dans sa vie. Il prend du temps pour apprendre et bosser sur le site web de la radio, c’est un autre dĂ©clic. Il est en train de passer dans le monde de l’IT et devient dĂ©veloppeur au ministĂšre de l’éducation nationale puis chez Actiane. 

Il prend au fil des annĂ©es des responsabilitĂ©s de gestion de projet et fait un passage de quelques annĂ©es chez l'Express qu’il quittera au moment du rachat par Altice Media. LĂ  encore, ça ne tient pas Ă  grand-chose, une discussion informelle avec un collĂšgue qui lui indique qu’un poste de CTO est libre chez 20Minutes. Il prend le numĂ©ro de tĂ©lĂ©phone, appelle et quelques semaines plus tard c’est une nouvelle aventure qui dĂ©marre.

Un contexte magnifique, une belle marque Ă  travailler, un beau produit. Un contexte oĂč les Ă©quipes ont la flexibilitĂ© de proposer des choses et d’innover. Dans le secteur des mĂ©dias gratuits les moyens ne sont pas lĂ©gions et l’innovation est indispensable pour se rĂ©inventer, pour faire beaucoup avec peu. Il engage notamment en 2016, pionnier Ă  l’époque, un Ă©norme et ambitieux chantier de migration de toutes leurs applications en serverless. Un projet qui leur permet de maĂźtriser leurs coĂ»ts d’infrastructures de maniĂšre fine. Le dernier service vient d’ĂȘtre migrĂ© dĂ©but 2024. Place au futur : “Le journaliste augmentĂ©â€. Pour AurĂ©lien et les journalistes, l’IA est une vraie opportunitĂ© qui s’offre Ă  eux d’augmenter leurs capacitĂ©s Ă  proposer une information de qualitĂ© et vĂ©rifiĂ©e. Nous abordons ces sujets en dĂ©tail et pour en savoir plus, RDV avec l'Ă©pisode !

🙏 Merci à 

Mathilde Ducrocq pour son aide à la réalisation de ce podcast

Loris LacarriÚre pour la mise en relation 

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đŸ—“ïž RDV dans quelques jours pour l’épisode d'AurĂ©lien Capdecomme, CTO de 20Minutes.

Mais avant cela, il revient sur l’épisode de Nicolas Silbermann, Head of Digital Factory -BPI France. Nicolas a Ă©tĂ©, il y a fort longtemps, CTO de 20 Minutes et de fait, son nom est encore trĂšs prĂ©sent dans certains historiques. Ils ne se connaissent pas trĂšs bien mais AurĂ©lien voit son nom rĂ©guliĂšrement. Il revient aussi sur le passage de Nicolas au GIGN, une petite anecdote de vie qui Ă©tait effectivement un passage fort du podcast.

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Pour cet Ă©pisode de CTO'z, j'Ă©change avec Nicolas De Nayer– CTO de Click&Boat đŸŽ€

Son passage chez Octo est une page intense de sa carriĂšre, il y a appris et mis en pratique beaucoup de choses d’un point de vue mĂ©thodologie et organisation notamment. Il en garde pas mal de copains, un rĂ©seau qu’ils appellent parfois “la mafia” Octo. 

Sa derniĂšre mission chez Octo est une transformation du sol au plafond (orga - mĂ©thodo - outils - process) chez Viadeo avec son compĂšre HLO aka HervĂ© Lourdin. La mission se passe si bien qu’on lui propose un poste en interne chez Viadeo, mais Ă  San Francisco pour reprendre une Ă©quipe cƓur mĂ©tier “find and connect”. Un peu de rĂ©flexion mais il dĂ©cide de mettre les voiles et de partir. 

2 ans passent et on lui propose un retour en France sur un projet qui dĂ©marre trĂšs fort : Doctolib. Il est le 4Ăšme Ă  l’IT en arrivant, ils seront 750 7 ans plus tard. Son boulot : anticiper. Il passe ses journĂ©es Ă  mettre en place une organisation dont il sait qu’elle sera obsolĂšte dans 6 mois et dont il a dĂ©jĂ  en tĂȘte les Ă©volutions. C’est un tel hyperscale qu’arrive un moment oĂč les “recettes Octo” ne fonctionnent plus aussi bien et il faut donc trouver de nouvelles recettes. 

AprĂšs cette pĂ©riode intense, il dĂ©cide de faire une pause et de se centrer sur un projet personnel un peu fou : faire un tour du monde Ă  la voile. Pour ce faire, il va jusqu’à bosser dans un petit chantier naval pour savoir rĂ©parer une avarie en condition de navigation solo. Et chose un peu folle, il se fait chasser par Click&Boat. Il ouvre ses oreilles car la boite / le projet l’intĂ©resse et la rencontre avec les fondateurs est un vrai “Fit”. 

Tour du monde Ă  la voile reportĂ©, le projet l’emporte et il prend la casquette CTO pour accompagner Click&Boat, le Airbnb du bĂąteau. Il y apporte son expĂ©rience et a grand plaisir Ă  travailler avec une Ă©quipe de grande compĂ©tence oĂč il retrouve la proximitĂ© qu’il n’avait plus sur la fin chez Doctolib.

PS : Merci encore Ă  l’équipe Click&Boat pour son accueil dans leurs locaux sur une pĂ©niche oĂč j’ai gardĂ© le pied marin pendant tout l’enregistrement. Merci pour l’invitation post enregistrement Ă  votre pot d’équipes pour la dĂ©gustation Whisky !

🙏 Merci à 

Mathilde Ducrocq pour son aide à la réalisation de ce podcast

Loris Lacarriere pour la mise en relation.

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📅 RDV dans quelques jours pour l’épisode de Nicolas De Nayer, CTO de Click&Boat.

Mais avant cela, il revient sur l’épisode de Charles Gorintin, CTO & Cofondateur de Alan. Un Ă©pisode qui l’a inspirĂ© pour leur culture d’entreprise particuliĂšre.

Il a Ă©galement dans sa to do quelques autres Ă©pisodes : les Ă©pisodes de ses anciens collĂšgues d’Octo, HLO - HervĂ© Lourdin, CTO de Batch mais aussi NBA - Nicolas Baron, CTO Yousign dont l’histoire avec son binĂŽme Christopher Parola n’est pas sans lui rappeler son binĂŽme avec qui il est parti chez Viadeo San Francisco.

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Ca y est, on y est, c'est la 100e de CTO'z ! 🎂

C'est un hasard du calendrier mais le 9 Mai 2024 marque jour pour jour mon 19Ăšme anniversaire professionnel.

Qui de mieux pour l'occasion que Cédric Daviaud qui m'a été présenté le 9 Mai 2005 comme mon premier CTO / Directeur Technique pour m'interviewer pour l'épisode 100 de CTO'z !

Et oui, pour la centiÚme, c'est moi qui m'y colle sur une idée poussée il y a déjà plusieurs mois par quelques invités notamment Nicolas Helleringer ou Sacha Morard. 

Je retrace moi aussi mon parcours, les Ă©tapes marquantes, les erreurs, les succĂšs et un REX sur ces 3 derniĂšres annĂ©es de belles rencontres avec le podcast lancĂ© en Mai 2021. Un projet nĂ© au sortir d'une annĂ©e de confinements oĂč il me fallait du changement.

Bonne Ă©coute Ă  tous et on se retrouve trĂšs vite la 101e ! 🎧

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Tu seras CTO dans 5 ans ! C’est la promesse de recrutement qu’on lui fait Ă  son entretien d’embauche chez Theodo. Pour le coup, l’engagement est respectĂ© ! D’autant plus respectĂ© que Nicolas est passĂ© de dĂ©veloppeur Ă  CTO as a service en moins de 3 ans. Il rentre chez Gojob en tant que CTO en moins de 5 ans. 

Gojob est une plateforme HR Tech qui s’appuie sur ses technologies & donnĂ©es pour fiabiliser, accĂ©lĂ©rer et humaniser le recrutement et l’accompagnement des Travailleurs Essentiels avec une  dimension sociale et inclusive forte.

Au cƓur du projet et de l’organisation Gojob, on retrouve :

• La culture Lean dĂ©clinĂ©e et implĂ©mentĂ©e Ă  tous les niveaux (Management - Delivery..)

• L’alignement de valeurs entre la mission que se donne Gojob et la culture d’entreprise forte en interne empreinte de bienveillance.

• L’IA au cƓur de leur produit. Nous Ă©voquons notamment : 

  • Leur agent conversationnel en prod et qui a dĂ©jĂ  discutĂ© avec plus de 100 000 candidats, basĂ© sur du LLM.

  • Les performances de leurs algorithmes de “Matching” Candidats/offres d’emplois, brevetĂ©s.

  • L’introduction de “garde-fous” et solutions de monitoring Ă  leurs IA pour Ă©viter les hallucinations et prĂ©venir le maximum de biais.

  • Leur veille technique sur les solutions IA / LLM. Nous revenons d’ailleurs sur les tests qu’ils effectuent sur Mistral.

  • Leurs astuces pour introduire de “l’éthique” dans le fonctionnement de leur IA dans le respect de l’AI Act.

Vous dĂ©couvrirez dans ce podcast un CTO animĂ© par son projet et sa mission. Un CTO dont la carriĂšre bascule sur une question Ă  l’un de ses premiers entretiens d’embauche : Tu prĂ©fĂšres ĂȘtre dev ou bizdev? Il avait alors rĂ©pondu
 Bizdev. Puisil  s’était laissĂ© convaincre par le dev. Comme quoi.. Savoir se laisser convaincre, c’est aussi faire de beaux choix.

🙏 Merci à 

Mathilde Ducrocq pour son aide à la réalisation de ce podcast

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