Lorsque l’entreprise va bien, le réflexe naturel d’un dirigeant est d’optimiser ses marges ou ses coûts et de faire croître ses parts de marchés. Il est beaucoup plus rare, et c’est tout à fait naturel, que certains d’entre eux prennent le temps de repenser leur modèle d’affaires afin de trouver un moyen de générer beaucoup plus de profits, et ce, avec le même nombre d’utilisateurs.
Dans ce podcast, Edouard Reinach, consultant en stratégies de transformation numérique, partage ses réflexions sur la nature fondamentale d’une startup, les aspects de cette dernière que les entreprises devraient essayer de copier (ou non) et comment passer de la volonté aux actes.