Cubo Verde

Crescer rapidamente pode ser um ótimo sinal. Mas, quando a operação não amadurece no mesmo ritmo, continuar acelerando pode criar novos problemas.

Neste episódio do Cubo Verde, recebemos Aline Fernandes, da Impacta Com Você, para conversar sobre a transformação de uma consultoria especializada em sustentabilidade em uma empresa que precisou estruturar processos, projetos e gestão financeira.

A conversa passa pelo crescimento de 150% a 200% ao ano, organização de responsabilidades, precificação, margem, relacionamento com clientes, projetos ambientais em escritórios e produções audiovisuais e pelos desafios de fluxo de caixa em uma empresa de serviços.

Um episódio sobre o momento em que crescer deixa de significar apenas vender mais e passa a exigir uma operação preparada para sustentar esse crescimento.

Gestão de projetos ambientais: como crescer sem perder o controle — com Aline Fernandes

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Gestão de projetos ambientais com Aline Fernandes

Transformar produto em negócio exige saber reconhecer valor, encontrar formas de monetização e adaptar o modelo conforme novas oportunidades aparecem.

Neste episódio do Cubo Verde, recebemos Robinson Vasconcelos, da High Media FC, para conversar sobre produto, intraempreendedorismo e negócios no mercado esportivo.

A conversa passa pela experiência de Robinson com o Cartola, pela criação de um modelo pago sem prejudicar a oferta gratuita e pelo aprendizado de estruturar e defender novos projetos dentro de uma grande empresa.

Depois, avançamos para a High Media FC e para a construção de um modelo que conecta marcas, clubes e propriedades esportivas, buscando transformar patrocínios em relações mais estratégicas e duradouras.

Do Cartola ao empreendedorismo: como transformar produto em negócio — com Robinson Vasconcelos

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Desenvolver uma solução é apenas uma parte da construção de um negócio. Depois que o produto fica de pé, ainda existem desafios de mercado, comunicação, posicionamento, escopo e gestão.

Neste episódio do Cubo Verde, recebemos Sabrina Brito, da Simples Agência, para uma conversa que parte de cerca de 20 anos de transformações no mercado de comunicação e chega ao momento atual da inteligência artificial.

Falamos sobre a evolução das agências, construção de autoridade digital, marketing para startups, riscos em mudanças de sites, dificuldade de precificar projetos sem um escopo claro e sobre como a IA está alterando tanto a execução quanto a expectativa dos clientes.

A conversa também mostra por que tecnologia não elimina repertório: contexto, experiência e capacidade de fazer boas perguntas continuam influenciando diretamente a qualidade do que é produzido.

Produto pronto não é negócio pronto: tecnologia, mercado e IA — com Sabrina Brito

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Transformar uma solução em um produto SaaS traz um novo conjunto de decisões: quem é o cliente certo, quais demandas merecem desenvolvimento e como continuar evoluindo sem perder o foco do produto.

Neste episódio do Cubo Verde, recebemos Rafael Menezes, CEO e cofundador do Monitor Contábil, para conversar sobre os bastidores da gestão de um SaaS. A conversa passa por definição de ICP, venda consultiva, onboarding contínuo, certificação dos usuários, inteligência artificial e decisões de roadmap.

Rafael também fala sobre o risco de aceitar customizações específicas demais, sobre a importância de treinar continuamente os usuários e sobre como equilibrar inovação e sustentação em um mercado regulado.

Um episódio sobre como construir, evoluir e escalar um SaaS sem transformar o produto em uma coleção de demandas individuais.

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Quando uma empresa familiar cresce sem profissionalizar a gestão, problemas de caixa, dependência dos sócios e dificuldades de execução começam a aparecer com mais frequência.

Neste episódio do Cubo Verde, recebemos Djalma Teixeira de Lima Filho, cofundador da Agsus, para falar sobre gestão de empresas familiares, capital de giro, sucessão, governança, search fund e preparação para M&A.

A conversa também passa pela importância do PMO, pela necessidade de definir responsáveis pela execução e pelo motivo de tantos planos estratégicos acabarem perdendo espaço para as urgências da operação.

Um episódio sobre como transformar diagnóstico, capital e estratégia em mudanças que realmente acontecem dentro da empresa.

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Em uma fábrica de software, entregar mais rápido com inteligência artificial não significa necessariamente melhorar a rentabilidade dos projetos.

Neste episódio do Cubo Verde, recebemos Rafael Nascimento, da WorkWise, para conversar sobre gestão de fábrica de software, inteligência artificial, formação de squads, sistemas legados e a relação entre capacidade, horas, custos profissionais e receita.

A conversa também passa pelo acompanhamento dos projetos, suporte após a implantação, consumo de tokens, alocação dos profissionais, construção de parcerias e pelo impacto da participação direta dos sócios na capacidade da empresa.

Um episódio sobre como combinar IA, capacidade técnica e gestão financeira para construir uma operação de software capaz de crescer com qualidade e margem.

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Em uma agência digital, o cliente com menor contrato nem sempre é o que exige menos trabalho. Horas, reuniões, ajustes, retrabalho e acompanhamento podem transformar uma conta aparentemente simples em uma operação pouco rentável.

Neste episódio do Cubo Verde, recebemos Amauri Souza, da Air Mídia Digital, para falar sobre rentabilidade em agências digitais, onboarding, operação recorrente, apontamento de horas, capacidade e precificação.

A conversa também passa pelo equilíbrio entre relacionamento comercial e dados financeiros, pelo desafio de criar uma cultura de time tracking e pela entrada de produtos e soluções de inteligência artificial na operação da agência.

Um episódio sobre como olhar além do faturamento para entender quais clientes realmente geram resultado para a operação.

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Conforme uma empresa cresce e suas áreas se especializam, aumenta também o risco de criar distância entre quem define a estratégia e quem precisa executá-la.

Neste episódio do Cubo Verde, recebemos Ricardo Wadhy Mil-homens, sócio da Tecemos, para conversar sobre gestão integrada, Gestão 4.0, desdobramento da estratégia e os rituais necessários para manter planejamento e execução conectados.

A conversa também passa pela gestão de projetos dentro de consultorias, pela disciplina comercial em períodos de alta demanda, pelo uso de inteligência artificial e pelos desafios de segurança, formação profissional e construção de parcerias.

Um episódio sobre como conectar áreas, decisões e pessoas para fazer a estratégia chegar de fato à operação.

Leia o artigo completo: https://verticis.com.br/cubo-verde/gestao-integrada-ricardo-mil-homens/

Em projetos que podem atravessar meses ou anos, o resultado depende de muito mais do que cumprir uma lista de tarefas. Mudanças de escopo, dependências externas e esforço da equipe podem alterar completamente a rentabilidade.

Neste episódio do Cubo Verde, recebemos Eliara Baú, sócia da Oslum Consultoria Empresarial, para falar sobre gestão de projetos financeiros, captação de recursos, incentivos fiscais e os desafios de organizar operações técnicas e de longo prazo.

A conversa passa por controle de horas, microtarefas, margem, capacidade da equipe, formação de profissionais especializados, tecnologia, inteligência artificial e pela criação da Catapulta como uma forma de transformar parte do conhecimento consultivo em produto.

Um episódio sobre como acompanhar esforço, risco e rentabilidade enquanto projetos complexos ainda estão em execução.

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Em projetos de tecnologia, problemas de escopo, esforço e margem podem começar antes mesmo da assinatura do contrato.

Neste episódio do Cubo Verde, recebemos Sandra Jansen, da CS Tec+IA, para conversar sobre gestão de projetos de tecnologia, soluções SaaS e personalizadas, pré-projeto, implantação e inteligência artificial aplicada ao atendimento.

A conversa passa pela trajetória de Sandra do mercado financeiro para o empreendedorismo, além dos desafios de precificação, alocação de equipe, capacidade, documentação de cronogramas e construção de um ecossistema de parceiros.

Um episódio sobre como estruturar projetos de tecnologia desde o diagnóstico até a entrega, mantendo clareza sobre escopo, capacidade e resultado.

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https://verticis.com.br/cubo-verde/gestao-de-projetos-de-tecnologia-sandra-jansen/