Stefano Stambazzi, Co-fondatore di Dedryonlab, racconta come la sua startup porta chatbot AI alle PMI con un approccio diverso: prima si analizza se il chatbot serve davvero, poi si costruisce su misura.

Il consiglio pratico per iniziare: tieni un secondo schermo aperto sull'AI mentre lavori, sviluppa familiarità e lascia che contamini il tuo modo di lavorare.

Intervista realizzata da Cultura Digitale, media partner di AI Week 2026, in collaborazione con IA 360 di Raffaele Gaito.

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Gabriele Fronzé, CEO di Elemento Cloud, racconta come la sua piattaforma Hyper Cloud libera le aziende dal lock-in dei provider e diventa l'infrastruttura ideale per far girare agenti AI su qualsiasi cloud con un unico linguaggio.

l consiglio più concreto del ciclo: prima di usare uno strumento AI chiediti dove sono i tuoi dati e chi li possiede. Il valore dell'AI non è nel modello — è nel dataset.

Intervista realizzata da Cultura Digitale, media partner di AI Week 2026, in collaborazione con IA 360 di Raffaele Gaito.

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Gabriele Granato, CMO di Ellycode, smonta la bugia più grande sull'AI: non è l'intelligenza artificiale a sostituire i lavori, siamo noi a renderci irrilevanti se non adottiamo bene l'innovazione.

La parola del futuro è ecosistema — relazioni tra persone, software e AI.

La prossima grande rivoluzione? Quando l'AI incontrerà la robotica.

La competenza da allenare: lo spirito critico.

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Costantino Riemma di Callin.io racconta come gli agenti vocali AI automatizzano i task ripetitivi: dal credit controller che invia 60 solleciti di pagamento con un solo bottone, agli agenti formativi che trasferiscono le competenze dei dipendenti in uscita ai nuovi assunti.

Il suo consiglio: formati e sviluppa capacità di giudizio — l'AI è come una Ferrari, se non sai guidarla vai nel fosso.

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Mario Di Girolamo, Co-founder e CEO di Boosha AI, racconta perché l'AI entra sempre dopo una fase di intelligenza umana: prima si capiscono i processi, poi si costruisce la soluzione.

Il vero ostacolo nelle PMI italiane non è il modello AI — sono i dati, spesso nascosti in mail, messaggi e documenti stampati. Il suo consiglio: inizia a dematerializzare la tua conoscenza aziendale, puoi farlo già da solo.

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Giada Franceschini, AI Solutions Architect e Co-founder di Boosha AI, smonta due luoghi comuni: l'AI non è impossibile, ma non è nemmeno banale. Il consiglio per le aziende: smettila di inseguire il modello più potente e costruisci un'architettura che funziona con qualsiasi modello.

La competenza da allenare è l'AI fluency — non usare uno strumento specifico, ma saper scegliere come, quando e perché usare l'AI.

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Jacopo Mele, CEO di Moonstone Venture Capital, porta ad AI Week 2026 una visione originale e scomoda: la bugia più grande sull'AI è che la risposta sia nella tecnica.

Dobbiamo smettere di rincorrere il cambiamento e concentrarci su cosa non cambierà. E c'è un rischio concreto che pochi nominano: i grandi player AI potrebbero intermediare mercati da 250 trilioni come Apple Store ha fatto con le app.

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Giorgio Pagliara, CEO di Spoki, racconta come gli agenti AI stanno trasformando la comunicazione aziendale su WhatsApp e canale vocale.

Il caso studio più sorprendente: 26 agenti AI specializzati per branca medica che rispondono istantaneamente a domande che prima richiedevano 3-4 giorni. 

E la visione futura: gestire tutta la piattaforma con un messaggio WhatsApp. Il consiglio? Piccoli passi, sempre.

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Andrea Giustina, CEO di Fundo.one, racconta come agenti AI rendono la finanza agevolata accessibile alle PMI: ricerca bandi, compilazione e rendicontazione automatizzate, costi ridotti.

Il caso concreto: progetti di digitalizzazione riattivati grazie al bando giusto trovato al momento giusto. Il suo consiglio anti-hype: non chiedere all'AI di fare più in fretta quello che già fai, chiedile come fare meglio.

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Gabriele Ottaviani, Amministratore di Kimo, smonta le due bugie più grandi sull'intelligenza artificiale: che faccia tutto da sola come magia, e il silenzio sulla sicurezza dei dati che le affidiamo. Sul futuro del lavoro è netto — l'AI semplificherà ogni processo, anche manuale.

E la competenza da allenare non è tecnica: è l'ascolto e la comprensione del dominio prima del prompt.

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