Cybersécurité All Day

Première partie de mon échange avec Kévin DEJOUR, ancien RSSI et aujourd'hui auditeur PCI DSS qualifié (QSA).

👉 note: il y a un possible décalage de +/- 10 secondes du chapitrage selon la plateforme d'écoute

✅ CONTENU ✅

(01:06) - La force de l'expérience de Kévin, qui avait été audité sur l'aspect PCI DSS quand il était RSSI et qui maintenant est auditeur PCI DSS.

(02:44) - Où se place la PCI DSS en termes de difficulté d’obtention.

(04:29) - L’obtention de la PCI DSS n’est pas liée à l'appréciation de l’auditeur + ce qui en fait son avantage.

(06:28) - Les concepts de base de la PCI DSS. Pourquoi elle a été créée, pour quels acteurs, etc. Les programmes de sécurité des schemes (Visa, Mastercard, etc).

(09:10) - Selon Kévin, pourquoi le nombre de transactions par niveau est différent selon les schemes (ex: Visa, 6M pour le niveau 1, alors qu'AMEX c'est 2.5M).

(11:13) - La PCI DSS, les 2 types d'entités qui se font auditer: les fournisseurs des services et les commerçants. Les distinctions à faire.

(13:26) - Les différences principales entre le niveau 1 et les autres niveaux.

(15:40) - Kévin démystifie le jargon principal associé (ROC, SAQ, PAN, etc).

(19:30) - Les principaux chapitres de la PCI DSS (parmi les 12).

(23:39) - De son expérience d'auditeur PCI DSS : les principales raisons pour lesquelles une certification n'est pas obtenue par une entreprise

(27:01) - Les quatre occurrences de scan dans l'année. L’obtention de la certification, et son renouvellement.

(28:07) - Être certifié PCI DSS, comment (si c'est le cas), cela influe sur la sélection des outils de sécurité.

(30:12) - Les nouveautés de la PCI DSS v4.0.

(33:41) - L'un des changements les plus compliqués de la PCI DSS v4.0

(34:53) - La deuxième nouveauté qui s’applique aussi au ecommerce: des tests de sécurité pour détecter l’insertion de skimmers dans une page de paiement.

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Michael VIRGONE

Créateur du Podcast & Commercial dans la cyber

Seconde partie de mon échange avec Matthias Pouyanne, consultant indépendant et spécialiste français de la quantification du risque cyber.

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✅ CONTENU ✅

(00:47) - Établir un programme de quantification : les étapes à court terme et à long terme.

(07:29) - Les synergies entre les méthodes FAIR & EBIOS RM.

(12:15) - Quand utiliser FAIR vs quand utiliser EBIOS RM.

(15:15) - Comment maintenir son programme de quantification.

(18:33) - Les problématiques de cohérence.

(21:38) - Appel d’offres : comment choisir le bon acteur.

(25:33) - Réconcilier le risque, et la mesure de sécurité associée.

(30:08) - L’approche personnelle de Matthias, qui valorise les données de CTI et de sécurité opérationnelle dans les modèles de risque.

(33:53) - Les 2 messages de Matthias.

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Première partie de mon échange avec Matthias Pouyanne, consultant indépendant et spécialiste français de la quantification du risque cyber.

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✅ CONTENU ✅

(00:50) - Matthias se présente

(04:08) - Les origines & l'histoire de la quantification cyber + à ce dont ce sujet va servir au cours des prochaines années

(07:18) - Quand le risque a évolué plus rapidement que les mesures de sécurité mises en place

(10:33) - Personas : qui peut et/ou devrait être inclus dans ce sujet ? le DAF, le CISO, le Risk Manager ?

(13:00) - Les autres métriques (autres que financières) associées & utilisées 

(16:29) - L’un des cas d’utilisations: la négociation de la police d’assurance

(21:19) - La validité temporelle d’une quantification à travers la méthode FAIR. Les métriques utilisées dans cette méthode

(24:17) - Quelles autres méthodes similaires à FAIR?

(26:17) - Une deuxième alternative à FAIR

(27:44) - Quelle maturité est nécessaire ? À quel type d’entreprise s’adresse la méthode FAIR? + la principale value ajoutée pour les entreprises qui manquent de maturité

(31:53) - La quantification sera bientôt un sujet de conformité

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Seconde partie de mon échange avec Lucie POIRAUD, RSSI Opérationnelle chez le Groupe Atlantic.

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(00:52) - Début du podcast + certes, même si subir une cyberattaque est une expérience négative, peut-elle être mise en avant lors de sa candidature pour de futurs rôles ?

(03:52) - Dans la crise, on découvre des personnalités (des champion(e)s, des gens qui ont envie d’aider, etc)

(06:32) - Il y’a très peu d’outils pour comprendre et pour évaluer les dommages d'une cyberattaque sur les salariés. Quel accompagnement avait été fait chez le Groupe Atlantic ?

(09:09) - Les quicks wins qui ont été mises en place + les recommandations de Lucie

(12:55) - Post cyberattaque: les actions de sensibilisation qui ont été mises en place 

(22:51) - Les podcasts en interne, un autre canal de communication important + la participation de Lucie à ce premier podcast interne chez le Groupe Atlantic

(24:41) - Le mot de la fin

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Première partie de mon échange avec Lucie POIRAUD, RSSI Opérationnelle chez le Groupe Atlantic.

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(00:59) - Début du podcast + Lucie se présente

(02:29) - Contexte du Groupe Atlantic

(04:44) - Chronologie de la cyberattaque qui a touché le Groupe Atlantic fin 2020

(09:25) - Le périmètre qui a été touché

(10:51) - Les actions qui ont été mises en place sur du court terme

(12:40) - Repartir vite oui, mais, avec le plus de “confiance” possible

(16:13) - L’aspect de communication (interne et externe), les leçons tirées, et plus

(21:24) - Recommandations. Les actions de durcissement et autres actions pour réduire le risque de subir de ce genre d'attaque

(25:32) - Les premiers jours, les premières semaines. Créer une task force, etc.

(28:14) - Effets psychologiques : comment elle l’a vécue à l'époque en tant que Ingénieure Systeme, Réseaux et Sécurité.

(32:57) - Effets psychologiques : comment elle le vivrait aujourd'hui, maintenant qu'elle est RSSI depuis plus de 3 ans

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Seconde partie de mon échange avec Paul VARELA, Expert cyber dans le domaine du spatial.

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Première partie de mon échange avec Paul VARELA, Expert cyber dans le domaine du spatial.

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Seconde partie de mon échange Karim LAMOURI, Président de Hackers Without Borders (HWB).

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Première partie de mon échange Karim LAMOURI, Président de Hackers Without Borders (HWB).

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(00:56) - La mission statement de l’ONG Hackers Without Borders (HWB) ; Pourquoi ils font le choix de rester discrets à propos de leurs actions.

(04:42) - Vouloir apporter sa petite pierre à l’édifice ; Pourquoi ils ont créé cette ONG et la particularité de HWB ; La moitié des métiers de la cyber ne sont pas techniques, donc il y’a un besoin de gérer et de manager toute la scène cyber.

(07:16) - Un modèle différent des autres ONG ; Des ONG “concurrentes” dans le bien, qui ne le sont pas vraiment car les missions de chacune sont très complémentaires.

(09:57) - Le modèle qu’ils ont choisi chez HWB ; Pourquoi et comment, ils mettent en place des actions de paix sans financement externe (par exemple, ils n’ont pas de compte bancaire et ne collectent pas un centime).

(12:58) - Ils se sont faits attaqués sur le fait de ne pas être complètement transparent sur leur site par rapports à leurs missions, etc ; Il serait plus judicieux de parler de “cyber-paix” plutôt que de “cyber-guerre” ; Le CyberPeace Institute et HWB sont très complémentaires, une collaboration serait l'une des premières mondiales (voir la première).

(15:58) - Que fait HWB de l’argent collecté ? (spoiler : ils ne collectent pas d’argent, ils ont collecté 0 centime à ce jour) ; L’attaque médiatique de la part de l’EGE ; L’expérience personnelle de Karim dans le domaine associatif ; Les notions comme l’altruisme et l'empathie sont dans l’ADN de HWB ; Ce qui est demandé aux membres de l’ONG.

(21:33) - Des problèmes du passé de représentativité et de représentation en France, avec certaines personnes qui n’étaient pas venues avec l’envie ni d’apprendre, ni de transmettre.

(23:18) - Faire quelque chose avec gentillesse et transparence attire parfois des critiques ; Bernard Arnaud qui a donné 10 millions d'euros aux restos du cœur.

(25:43) - Il y a des gens qui veulent juste le bien, car oui, il y a aussi des “cyber-gentils” ; Les burn-outs et l’impact psychologique du modèle néfaste de toujours être dans la crainte (menaces, mal, etc) VS regarder le positif que l’on apporte + l'avis personnel de Karim.

(30:10) - L’intérêt de participer à une ONG, c’est souvent la satisfaction de faire des projets utiles qui font du bien, avec des gens que l’on apprécie ; Les egos.

(33:29) - Après des erreurs de jeunesse liées à la coordination, depuis qu’ils sont en place ils apportent des résultats dans leurs actions et c’est une vraie satisfaction.

(34:55) - Il n’y a pas de place à l’ego chez HWB ; Ils évitent de faire de la politique ouverte et tranchée, ils ne parlent pas de religion, et évitent de parler d’argent.

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Michael

Seconde partie de mon échange avec Stéphanie BUSCAYRET, une RSSI avec plus de 20 ans d'expérience dans le secteur industriel.

Série spéciale, dans laquelle je pose VOS questions à mes invité(e)s.

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✅ CONTENU✅

(00:34) - Question(s) recueillie(s) : “Comment faire pour montrer l’exemple, quelles clés, retour d’expérience de choses « qui fonctionnent », pour être inspirante et suivie par toute son entreprise, du comex à l’opérateur de machine outil ? »

(08:53) - Question(s) recueillie(s) : “Je suis moi-même un junior tout fraîchement sorti de CESI École de l'alternance (maintenant CESI École d'Ingénieur), sorti en septembre 2022 avec déjà une expérience en tant qu'analyste SOC. Aujourd'hui, j'ai un objectif à long terme de devenir RSSI (comptons 10 ans, ce qui me pousserait au milieu de ma trentaine). Est-ce réaliste comme objectif ?"

(22:34) - Remarque recueillie : “À mon époque, il n'y avait pas de formation, à part la cryptographie et ses mathématiques. Depuis, il y a des cursus. Mais je vois un vrai décalage entre la réalité et ce qui est enseigné. Savoir résoudre un problème inconnu et nouveau, l'aspect humain, etc…” + Beaucoup de questions que les étudiants se posent.

(29:07) - Question(s) recueillie(s) : “Quelles sont les contraintes principales auxquelles sont confrontés les RSSI, qu’est-ce qui peut empêcher Stéphanie de dormir, pourquoi autant de RSSI changent de rôle ?”

(34:36) - Question(s) recueillie(s) : “Quels sont les prochains défis et objectifs de Stéphanie ? Personnellement et professionnellement ?" + “Pourquoi s’habille-t-elle toujours en rouge ? “

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Michael