ダイヤモンド・チェーンストアオンライン

「〔年頭所感〕竹増ローソン社長：被災地に安心届ける」　「　竹増貞信ローソン社長＝大きな震災や事故が続いている。こういう時こそ地に足をつけて、私たちができることややるべきことを一つ一つ実行していく。コンビニは被災地では店舗がオープンしていることが街の安心の第一歩となる。また、店舗に商品があること自体が街の安心につながる。「当たり前の日常」をいち早く被災地の街に届ける。　２０２４年は、目標とする「レコメンドＮｏ．１」に向かって勝負を懸ける年になる。世界最速のデリバリー事業に挑戦し、欲しいものが最短１５分で手元に届くサービスを展開する。ＳＤＧｓ（持続可能な開発目標）でもトップランナーを目指す。」

「田子重　1月から社員の給与改定（ベースアップ）を実施」　「　静岡県を中心に展開するスーパーマーケット、田子重（静岡県）は、企業の拡大に伴う採用競争力向上と社員の処遇改善を図るため、2024年1月の給与から給与改定（ベースアップ）を実施する。　対象者は正社員（嘱託社員・限定社員を含む）265名。昇給額は既存社員全員に一律3万円で、昇給率は平均10.5％のベースアップとなる。さらに、新卒初任給も同様に引き上げを行う。」

「ツルハグループ「こども食堂ゆたかさ基金」各地の「こども食堂」に寄付」　「　ツルハ（北海道）は2023年12月29日、「レジ袋有料化」におけるレジ袋の売上・収益金額の一部を「ツルハグループこども食堂ゆたかさ基金」を通じて、各地の「こども食堂」に寄付した。　こども食堂助成「ツルハグループこども食堂ゆたかさ基金」はツルハホールディングス（北海道）が、「認定NPO法人全国こども食堂支援センター・むすびえ」と協働し新たにスタートした支援プログラムである。」

「クスリのアオキHD　第２四半期は２ケタの営業減益」　「　12月28日にクスリのアオキホールディングスが発表した2024年5月期第2四半期決算（連結5月21日～11月20日）は、売上高が前年同期比17.0％増の2,156億円、営業利益は17.6％減の68億円となり2ケタの営業減益となった。」

「主婦が思わずリピートしてしまう、「情熱価格」の推し商品！」　「ドン・キホーテのオリジナル商品ブランドである「情熱価格」。大きな「ド」の文字が印象的です。今回は、ドン・キホーテの「情熱商品」のなかから、日頃から節約に関心の高い現役主婦の筆者が、“これは推しだ”と感じた食材を解説します。　忙しい日のランチなどに重宝する「冷凍パスタ」ですが、安価であっても、男性や食べ盛りの子どもにとっては、１つでは物足りない…ということも多いのではないでしょうか。」

「オーケー二宮涼太郎社長が語る 関西進出控える2024年への想い」　「今、食品スーパー業界で注目を集める代表企業の１つであるオーケー（神奈川県）。2023年には、10月に東京都心の高級店街に旗艦店「銀座店」（東京都中央区）を出店して存在感を高め、24年にはいよいよ関西エリアへの進出も予定する。同社の二宮涼太郎社長に1年の振り返りと、新年への想いを聞いた。（※23年11月14日に開業した「オーケー立川髙島屋S.C.店」の取材時の二宮社長の話を抄録したものです）──2023年はオーケーにとってどんな1年になりましたか。」

「ロフト　大阪市の「あべのロフト」が24年6月閉店、24年夏移転オープン」　「ロフト(東京都)は、大阪市阿倍野区の近鉄百貨店本店で営業中の「あべのロフト」を近鉄百貨店の改装に伴い、2024年6月をもって営業終了し、同年夏にあべのエリア内で移転オープンをすることを発表した。同店は2024年1月より順次売場を縮小し、2月初旬より、and3階ワンフロア展開で6月中旬まで営業予定だ。同店は2000年9月にHoop6階でオープンし、2008年9月あべのandオープン時にはキーテナントとして移転オープン。23年間の長きにわたりあべのエリアで営業を続けてきた。」

「カインズ　近鉄百貨店とフライチャイズ契約締結」　「カインズ（埼玉県）は、12月25日に近鉄百貨店（大阪市）とフランチャイズ契約を締結した。これにより近鉄百貨店によるフランチャイズ店舗として「カインズ」を出店する予定。カインズは都市型店舗の出店を積極的に進めている。今回、大阪での知名度が高く、長い歴史を有してブランドの信頼性を持つ近鉄百貨店とフランチャイズ契約を締結することで、より多くのお客にカインズの価値を広められると期待している。」

「ホームセンター業界トレンド＝ダイヤモンド・ホームセンター誌編集長による解説」　「自称・日本で一番ホームセンターに詳しい男と称し、数々のメディアに出演しているダイヤモンド・ホームセンター誌編集長　高浦佑介が解説する、ホームセンター業界に関するコンテンツです。」

「勝ち組はSPAではなく「無在庫型」へ　2024年のアパレル、５つの受け入れ難い真実とは」　「早いもので年が明け、2024年となった。今回は2023年のアパレル業界を取り巻く動きを正しい視座のもと総括したい。2023年はアパレル産業にとってエポックメイキングな年だったと思っている。2023年は、競争環境の変化があまりにも大きいものだから、自分がその｢変化｣に飲み込まれていることさえ理解できていない企業も多かった。その結果、いわゆる｢アンコンシャスウィン｣（無自覚の勝利）があちこちでおき、｢ストラテジックウイン｣（戦略を立てた勝利）が混在したために、業界の全体感が非常に掴みにくくなっているというのが私の総括だ。以下、誤解を招きやすく、掴みにくい事象から順不同で｢変化の潮流｣を書き綴ってみたい。　この｢アパレル改造論｣を書き続けて、早5年になるが一つの傾向がある。それは、中国や韓国の話題になると一気にPVが落ちるということだ。どうも、この産業は自分が見たくないものは見ないようにする悪癖があるように思う。以下のチャートをみていただきたい。」