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Volatilidad; describe lo inestable o inesperado; un ejemplo es la fluctuación de precios
U(I): Incertidumbre (“uncertainty” en inglés); describe la incertidumbre alrededor de una causa conocida; un ejemplo es la competencia y un cambio inminente en nuestra industria.
La incertidumbre ocurre cuando la información relevante no está disponible y es desconocida, se muestra como una dificultad para hacer predicciones.
Puede llegar a ser imposible definir los escenarios futuros o, al menos, sus probabilidades de ocurrencia.
Se dificulta la definición de estrategias, proyectos y presupuestos. Es difícil saber a qué nos enfrentamos, para aprovechar las oportunidades y cubrirse ante las adversidades.
C: Complejidad; describe el “caos”, “la locura” cuando hay muchos variables y muchas partes interconectadas. Interconectividad e interdependencia de múltiples componentes en un sistema.
A: Ambigüedad; describe la falta de información entre conexiones y causas.
Se refiere a cuando el significado general de algo no está claro
La ambigüedad cuando está disponible la información relevante pero aun así se desconoce el significado general
La ambigüedad implica una dificultad para comprender las relaciones entre los elementos del entorno. Un mismo fenómeno puede tener distintas interpretaciones y es fácil confundirse.
Lo que creíamos que comprendíamos bien parece convertirse en algo misterioso o, simplemente, totalmente diferente de lo que creíamos.
Es una práctica que tiene que ver con el aprender
Una de las preguntas que nos hacemos y les invito a que se hagan es que significa aprender.
Entendemos el Coaching Ontológico como el “arte” de acompañar a otros en un proceso de aprendizaje que busca expandir el poder de acción, la efectividad y el bienestar a través de la ampliación de las interpretaciones que tenemos acerca de nosotros mismos, de los otros y del mundo. Es decir, de nuestra particular manera de habitar el mundo.
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