Das HR-Briefing

Die Kollegin grüßt nicht mehr, ignoriert Nachrichten und lädt einen nicht mehr zum Mittagessen ein. Ist das schon Mobbing oder einfach nur unkollegial? Ein aktuelles Urteil des Arbeitsgerichts Mannheim zeigt, wo die rechtliche Grenze verläuft. Laura und Susa diskutieren, wann Arbeitgeber eingreifen müssen, welche Konsequenzen bei Mobbing drohen und wie HR Konflikte frühzeitig entschärfen kann.

Quellen:

https://www.landesrecht-bw.de/bsbw/document/NJRE001648598  

https://bmas.de/DE/Service/Publikationen/Broschueren/report-mobbing-in-der-arbeitswelt

https://www.baua.de/DE/Themen/Praevention/Mentale-Gesundheit/Mobbing

https://www.personio.de/hr-lexikon/mobbing/

“Das HR-Briefing" ist der wöchentliche HR-Podcast für Personaler:innen und Führungskräfte – powered by Personio.

Weitere Infos zum Podcast, den Hosts und Personio findest du hier: https://www.personio.de/hr-briefing/

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Führungskräfte selbst entwickeln statt sie extern zu suchen ist bei Procter & Gamble seit Jahrzehnten gelebte Praxis. Doch was macht diese Strategie so erfolgreich? Jochen Brenner, Vice President Human Resources bei P&G, verrät, warum Vertrauen oft mehr bewirkt als Kontrolle, weshalb Fehler ausdrücklich erlaubt sind und wie Jobrotation Talente wachsen lässt. Außerdem gibt er drei konkrete Tipps, mit denen Unternehmen ihre eigene Führungskräfteentwicklung stärken können.

Jochen Brenner auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jochen-brenner-0a67/

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KI ist im HR angekommen – doch warum bleibt der erhoffte Mehrwert oft aus? Laura und Susa sprechen über die Ergebnisse des HR Insights Reports 2026 und zeigen, warum schlechte Daten, komplizierte Prozesse und heimliche KI-Nutzung Unternehmen ausbremsen. Außerdem geht es um Job Hugging: Warum bleiben viele Mitarbeitende aus Angst vor einem Jobwechsel bei ihrem Arbeitgeber? Und wie kann HR trotz unsicherer Arbeitsmarktlage und KI-Transformation für echte Mitarbeiterbindung sorgen?

Quellen:

https://www.personio.de/hr-insights-report/ 

https://www.hp.com/content/dam/sites/worldwide/wri/WRI_2026_Global_Report.pdf

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Die Nummer des Chefs erscheint auf dem Display – doch am anderen Ende sind Betrüger. In Folge 164 geht es um einen CEO-Fraud-Fall, bei dem ein Mitarbeiter nach einem Anruf mit manipulierter Rufnummer knapp 60 Überweisungen über mehr als 50 Millionen Euro veranlasste, ohne den Auftrag zu prüfen.

Susa und Laura diskutieren: Wann können Mitarbeitende für solche Schäden haften? Und wie schaffen Unternehmen eine Kultur, in der selbst eine dringende Anweisung von ganz oben hinterfragt werden darf?

Quellen:

https://www.beck-aktuell.de/heute-im-recht/rechtsprechung/lag-koeln-8sla60325-arbeitnehmer-haftung-do-versicherung-2026-09-24  

https://www.jura.cc/rechtstipps/millionenhaftung-nach-ceo-fraud-do-versicherung-kann-die-begrenzung-der-arbeitnehmerhaftung-ausschliessen/

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Sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz – aber die fristlose Kündigung ist unwirksam? Laura und Susa diskutieren ein überraschendes Gerichtsurteil und seine Folgen für HR. Außerdem: Müssen wir wirklich alle mehr arbeiten? Eine neue Befragung zeigt, dass viele dazu bereit wären, wenn die Bedingungen stimmen. Doch bedeuten längere Arbeitszeiten auch mehr Leistung?

Quellen:

https://www.landesarbeitsgericht.bremen.de/gerichtsentscheidung-en/verhaeltnismaessigkeit-einer-fristlosen-kuendigung-nach-dem-schlag-auf-das-gesaess-einer-praktikantin-nach-siebenundzwanzigjaehriger-beanstandungsfreier-betriebszugehoerigkeit-14695

https://de.indeed.com/news/releases/arbeitszeitdebatte-%C3%BCber-die-h%C3%A4lfte-der-arbeitnehmer-sind-bereit-f%C3%BCr-%C3%BCberstunden-politische-appelle-demotivieren

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Darf man ein Personalgespräch heimlich aufnehmen – und kann schon der Verdacht darauf eine Kündigung rechtfertigen? Laura und Susa sprechen über einen aktuellen Arbeitsrechtsfall und klären, was HR bei einer Verdachtskündigung beachten sollte. Außerdem gibt es ein Update zum Equal-Pay-Urteil rund um die Frage: Müssen sich Gehälter künftig am Topverdiener orientieren? Eine aktuelle Entscheidung lässt HR aufatmen.

Quellen:

https://www.landesrecht-bw.de/bsbw/document/NJRE001651832

https://www.personalwirtschaft.de/news/arbeitsrecht/heimliche-tonaufnahme-im-personalgespraech-fristlose-kuendigung-209047/

https://www.personio.de/hr-briefing/folge-122/  

https://www.personio.de/hr-lexikon/gehaltsbaender/  

https://www.haufe.de/personal/arbeitsrecht/equal-pay-klage-endet-bei-median_76_698148.html  

https://www.personio.de/hr-wissen/downloads/leitfaden-gespraechsfuehrung-entgelttransparenz/

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KI-Skills werden zum neuen Standard – und das längst nicht nur in Tech-Jobs. Laura und Susa nehmen die spannendsten Zahlen aus dem Personio Index Q3 2026 unter die Lupe und diskutieren: Was bedeuten sie für Recruiting, Gehälter und Arbeitsmodelle? Außerdem werfen sie einen Blick auf die HUG 2026 und die große Frage, wie KI die Rollen und Aufgaben von HR in Zukunft verändern wird.

Quellen:

https://www.personio.de/personio-index/

https://www.personio.de/hug-2026/munich/  

https://www.personio.de/hug-2026/berlin/  

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KI soll Recruiting objektiver machen – doch was, wenn sie dabei eigene Vorurteile entwickelt? Eine neue Studie zeigt: Sprachmodelle können schon nach wenigen Einstellungsrunden stereotype Muster bilden. Laura und Susa diskutieren, warum ein Fairness-Prompt allein nicht reicht, wo KI im Recruiting sinnvoll unterstützen kann und warum menschliche Kontrolle entscheidend bleibt.

Quellen:

https://www.technologyreview.com/2026/07/20/1140655/ai-biases-hiring-humans/

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KI ersetzt Mitarbeitende – und Unternehmen holen sie später zurück? In dieser Folge schauen wir auf Ford, Klarna und die Commonwealth Bank und fragen: Wo stößt KI an ihre Grenzen und warum werden Erfahrungswissen, Urteilsvermögen und menschliche Interaktion wieder wichtiger?

Außerdem geht es um die Zukunft der Minijobs. Eine mögliche Reform soll den bisherigen Sonderstatus verändern – mit Folgen für soziale Absicherung, Personalkosten und flexible Beschäftigungsmodelle. Was bedeutet das für Arbeitgeber und HR? Und könnten am Ende sogar weniger Menschen arbeiten? Darüber sprechen Susa und Laura in dieser Folge.

Quellen:

https://www.theguardian.com/technology/2026/jun/30/ai-backfired-so-ford-had-to-rehire-humans-greybeard-engineers  

https://www.forbes.com/sites/briansolis/2026/06/30/the-ford-ai-lesson-every-ceo-should-learn-before-replacing-people/  

https://techcrunch.com/2026/06/28/ford-rehires-gray-beard-engineers-after-ai-falls-short/  

https://www.techradar.com/pro/now-thats-an-embarassing-u-turn-bank-forced-to-rehire-human-workers-after-their-ai-replacement-fail-to-perform?

https://www.fastcompany.com/91332763/going-ai-first-appears-to-be-backfiring-on-klarna-and-duolingo

https://www.personalwirtschaft.de/news/hr-organisation/minijob-abschaffung-was-die-rentenkommission-vorschlaegt-und-was-das-fuer-arbeitgeber-bedeutet-205829/

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Jede fünfte Lohnabrechnung muss korrigiert werden – und parallel diskutiert Deutschland über millionenschwere Abfindungsprogramme in der Automobilindustrie. Was steckt hinter diesen Entwicklungen? Laura und Susa sprechen über die wichtigsten Erkenntnisse aus dem Payroll Benchmark Report 2026, ordnen die aktuellen Abfindungsprogramme bei BMW & Co. ein und zeigen, welche Konsequenzen sich daraus für HR und Arbeitgeber ergeben.

Quellen:

https://www.personio.de/payroll-benchmark-report/

https://news.kununu.com/was-eine-abfindung-wert-ist-2026/

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