Das Krankenhaus der Zukunft

Digitalisierung lässt sich nicht an eine Fachabteilung oder eine Beratungsfirma delegieren, sagt Asklepios-CEO Marco Walker. Im Podcast mit Dr. Tobias Krick erklärt er, was er stattdessen von Klinikführungen erwartet, von der KI in der Radiologie bis zum Health Data Hub.

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Dr. Tobias Krick

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Marco Walker

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Die Krankenhausreform zwingt gerade viele Häuser zu etwas, das sich leicht fordern, aber schwer umsetzen lässt: fusionieren, kooperieren, Strukturen aufgeben oder umbauen. Reinhard Nieper hat genau das vor zehn Jahren bei den BG Kliniken durchgezogen – gegen massive Widerstände. Aus dreizehn Einrichtungen mit zwölf autonomen Trägern, drei Rechtsformen und dreißig Eigentümern formte er einen schlagkräftigen Klinikkonzern mit 1,7 Milliarden Euro Jahresumsatz.

In dieser Folge spricht er mit Dr. Tobias Krick offen über die Machtfragen und Ängste hinter Fusionsprozessen, warum Kommunikation und Geduld wichtiger sind als jedes Strategiepapier und was er heute anders machen würde. Außerdem gibt Nieper Einblicke in die Kooperation mit dem UKE, spricht über die schmerzhafte Schließung der BG Klinik Falkenstein und erklärt, warum die Regulatorik im Krankenhausrecht dringend entstaubt werden muss. Eine Folge voller konkreter Lektionen für alle, die Klinikstrukturen verändern wollen – oder müssen.

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Reinhard Nieper

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Internationale Pflegekräfte gelten für viele Häuser als Teil der Lösung im Fachkräftemangel. In der Praxis scheitern Projekte jedoch oft an falschen Versprechen, fehlender Bedarfsplanung und unrealistischen Erwartungen. In dieser Folge erklären Benjamin Nabert und Dr. Andreas Westerfellhaus, warum Kliniken meist zu spät mit der Rekrutierung beginnen, weshalb der Prozess in der Regel zwölf bis 18 Monate dauert und woran sich seriöse Partner erkennen lassen. Es geht um Gütesiegel, Bleibequoten, Kenntnisprüfungen, Sprachkompetenz und die Frage, warum eine gelebte Willkommenskultur im Team über langfristige Bindung mitentscheidet.

Diese Episode ist eine exklusive Kooperationsfolge mit unserem Partner Tempton Truecare. Mehr Informationen zur Fachkräftegewinnung gibt es hier: https://true-care.de/

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Benjamin Nabert (Truecare)

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Dr. Andreas Westerfellhaus (Truecare)

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Milliarden wurden in die Digitalisierung des Gesundheitswesens investiert. Doch haben alle Patientengruppen davon profitiert? Rania Abbas, Leiterin der Arbeitsgruppe Telematikinfrastruktur des bvitg, und Medizininformatikerin Beatrice Aretz erläutern, wie Daten-Bias entsteht: von fehlerhafter Datenerhebung über falsch gelabelte Trainingsdaten bis hin zu Blackbox-Algorithmen, deren Entscheidungswege niemand nachvollziehen kann. Klinikgeschäftsführungen, so ihre klare Einschätzung, stellen beim KI-Einkauf bislang kaum Fragen zur Fairness der Trainingsdaten. Wer das jetzt versäumt, riskiert laut Abbas und Aretz ein nicht mehr korrigierbares Fundament für die gesamte digitale Infrastruktur.

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Rania Abbas (bvitg)

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Beatrice Aretz (Caona Health)

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Was tun, wenn die Fallzahlen sinken, Betriebskosten steigen und zusätzlich noch regulatorische Unklarheiten herrschen? Mark Zluhan gibt im kma-Podcast Einblicke, warum isolierte Datenoptimierung an ihre Grenzen stößt und wie groß das Potenzial erhobener Daten ist, die Steuerung von Kliniken nachhaltig zu verändern.

Diese Episode ist eine exklusive Kooperationsfolge mit unserem Partner Logex. Mehr Informationen zu Logex und zur Healthcare Intelligence Suite gibt es hier: https://www.logex.com/de-de/home-germany

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Mark Zluhan (Logex)

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Daten entstehen in Kliniken an vielen Stellen – aber sie landen in Silos. KIS, Labor, Medikation, Archiv. Jedes System für sich, kaum vernetzt, kaum nutzbar. Was das für Prozesse und Erlöse bedeutet und wie Krankenhäuser das ändern können, besprechen wir in dieser Folge mit Dr. André Sander, CTO von ID Berlin.

Diese Episode ist eine exklusive Kooperationsfolge mit unserem Partner ID Berlin. Mehr Informationen zum Clinical Data Repository (CDR) und intelligente Prozessunterstützung gibt es hier: https://www.id-berlin.de/

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Dr. André Sander (ID Berlin)

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„Empathie ist das A und O. Wir brauchen empathische Führungskräfte.“ So lautet der Apell von Milena Mack, stellvertretende Geschäftsführerin der Stiftung Hospital zum Heiligen Geist in Frankfurt am Main. Im Gespräch mit Podcasthost Dr. Tobias Krick beschreibt sie, warum Empathie für sie der verlässlichste Anker im Führungsalltag ist und wie Agilität dabei hilft, Entwicklungen nicht nur zu begleiten, sondern aktiv zu gestalten. Digitale Kompetenz sieht sie als Voraussetzung, um Chancen zu erkennen, bevor andere reagieren.

Mack beobachtet zudem drei Kräfte, die Kliniken in den kommenden Jahren zugleich prägen werden: personelle Veränderungen, technologische Dynamik und der sich wandelnde Bedarf der Patientinnen und Patienten. Menschenzentrierung hält sie deshalb für elementar – vom Zugang zur Versorgung bis zur Planung nach dem Aufenthalt. Für Führungskräfte empfiehlt sie Austausch, Coaching und Mut zum Loslassen. Wo sie selbst Grenzen erlebt hat und welche Impulse sie mitnimmt, vertieft die Podcastfolge.

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Milena Mack (stellv. Geschäftsführerin Stiftung Hospital zum Heiligen Geist)

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Der Klinikneubau der Alb Fils Kliniken wurde jahrelang vorbereitet, doch der Umzug brachte unerwartete Belastungen. Geschäftsführer Dr. Ingo Hüttner und Pflegedirektorin Brigitte Käser schildern, wie technische Probleme, emotionale Erschöpfung und hohe Erwartungen den Start prägten.

Sie erläutern, wie Pflegeteams früh in Grundrisse, Abläufe und Simulationen eingebunden wurden und warum Führung über intensive Kommunikation und klare Verantwortlichkeiten gelingt. Die Folge zeigt zudem, wie Total Recruiting, Skill-Mix-Diskussionen und neue Rollenverständnisse den Umgang mit Fachkräftemangel prägen und welche Risiken aktuelle Reformen für Planungssicherheit und Pflegequalität bedeuten.

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Dr. Ingo Hüttner (Geschäftsführer Alb Fils Klinikum)

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Wie gelingt die Pflege der Zukunft? Vorsitzender des Verbandes der Universitätsklinika Deutschlands und UKSH- Vorstandsvorsitzender Prof. Dr. Jens Scholz erklärt im Gespräch mit Dr. Tobias Krick, warum er die Akademisierung für unverzichtbar hält und welche Personen dabei immer mitgedacht werden müssen. Er gibt außerdem Einblicke, wie Universitätskliniken durch Spezialisierung, digitale Innovationen und interprofessionelle Zusammenarbeit neue Standards setzen und wo die Politik neue Freiräume schaffen muss.

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Prof. Dr. Jens Scholz (UKSH-Vorstandsvorsitzender und VUD-Präsident)

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Die Versorgung über Sektorengrenzen hinweg ist komplex und fehleranfällig. In dieser Episode diskutiert Dr. Tobias Krick mit Cornelius Wurm von Doctolib, wie digitale Plattformen und KI helfen können, Informationsbrüche zu vermeiden, Prozesse zu beschleunigen und Ärzten mehr Zeit für Patienten zu geben. Welche Lösungen sind heute schon Realität und wo liegen die größten Herausforderungen?

Diese Episode ist eine exklusive Kooperationsfolge mit unserem Partner Doctolib. Mehr Informationen zu den KI-Assistenten und intersektoralen Patientenpfaden gibt es hier: https://doctolib.info/podcast-kma-online

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Cornelius Wurm (Doctolib)

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