Warum fällt es uns so schwer, eine Entscheidung zu revidieren, die einfach nur "okay" ist – weder richtig gut noch richtig schlecht? In dieser Folge spricht Marco über Sunk-Cost-Denken, Sturheit bei Investments, Mitarbeitern und Lebensentscheidungen, und warum genau dieser mittelmäßige Zustand gefährlicher ist als eine klar schlechte Entscheidung. Außerdem: eine konkrete Methode, mit der er Investment- und Personalentscheidungen schriftlich überprüft, bevor er sich selbst etwas schönredet.