In dieser Folge beantwortet Marco Mattes eine Zuschauerfrage und erklärt, warum dein Umfeld entscheidend ist, wenn du größere Deals machen willst. Es geht darum, sich selbst und seine Ziele klar zu hinterfragen: Wo willst du hin? Was brauchst du dafür? Und wer kann dich auf diesem Weg weiterbringen?

Marco Mattes und Florian Höper sprechen darüber, wie wichtig es ist, Bürokratie nicht zu unterschätzen – sondern bewusst als Teil jedes Projekts mit einzuplanen. Wer wachsen will, muss lernen, strukturiert zu denken, Zeiträume realistisch zu kalkulieren und die administrativen Prozesse nicht einfach „nebenbei“ zu behandeln. Die beiden zeigen, warum genau dieser Weitblick oft über Erfolg oder Scheitern entscheidet.

In dieser Folge erzählt Marco Mattes, wie strategische Partnerschaften mit den richtigen Unternehmern echtes Wachstum möglich machen. Am Beispiel von Projekt Eigenheim und der Beteiligung mit Marco Hummel und dessen Geschäftspartner zeigt er, wie man nicht nur das eigene Unternehmen hebeln kann – sondern gemeinsam etwas viel Größeres baut.

Was macht den Unterschied zwischen einem Selbstständigen, der alles selbst macht – und einem Unternehmer, der ein wachsendes System aufbaut? Marco Mattes spricht in dieser Folge über das entscheidende Mindset, das langfristigen Erfolg ermöglicht.

In dieser Folge deckt Marco Mattes fünf typische Denkfehler auf, die Unternehmer in der Immobilienbranche immer wieder machen – und die ihr Wachstum massiv bremsen. Er spricht darüber, welche Fähigkeiten ein Unternehmer wirklich selbst mitbringen muss, welche Skills besser im Team liegen und wie man sich strategisch klug aufstellt, statt sich selbst im Weg zu stehen.

Ob dein Unternehmen wächst oder stagniert, entscheidet sich oft nicht im Außen, sondern im Inneren – in deinem Mindset und der Kultur, die du lebst. Marco Mattes spricht darüber, wie positives und negatives Denken konkrete Auswirkungen auf Entscheidungen, Mitarbeiterführung und das gesamte Business haben.

In dieser Folge zeige ich, wie man erkennt, ob ein potenzieller Mitarbeiter wirklich langfristig zum Unternehmen passt – fachlich und menschlich. Aufbauend auf den Persönlichkeitstypen erkläre ich, welche Fragen ich stelle, worauf ich im Gespräch achte und warum Potenzial oft wichtiger ist als ein perfekter Lebenslauf.

Marco stellt den Persönlichkeitstest vor, den er im Recruiting einsetzt, und zeigt, wie er damit Teamdynamiken besser versteht. Er erklärt, warum fachliche Skills allein nicht reichen und wie wichtig es ist, die Persönlichkeit hinter dem Lebenslauf zu kennen.

Marco Mattes spricht offen darüber, welche Fehler er beim Einstellen gemacht hat – und was er daraus gelernt hat. Es reicht nicht, nur auf Lebensläufe und Erfahrung zu schauen. Entscheidend ist, welche Persönlichkeit ins Team passt, welche Werte geteilt werden und welche Skills die Firma wirklich braucht. Wer klare Kriterien für sich selbst definiert, findet nicht nur Mitarbeiter – sondern Mitgestalter.

Marco Mattes teilt in dieser Folge ein zentrales Learning aus seiner Unternehmerreise: Wer gute Leute will, muss frühzeitig suchen – nicht erst, wenn es dringend wird. Er erzählt, wie sich sein Blick auf das Thema Hiring verändert hat und warum vorausschauendes Denken der Schlüssel für starke Teams ist. Dabei geht es nicht nur um Bedarf, sondern um Timing, Haltung und strategisches Gespür.