de Erno Hannink Show | Word Online Zichtbaar | praktische tips, inspiratie en interviews

Vandaag het gesprek met John Kivit.

John Kivit is multi-ondernemer en directeur van Shareforce, dé pionier in Nederland op het gebied van app-ontwikkeling. Met meer dan 25 jaar ervaring in marketing en technologie kent hij alle ins en outs van het vakgebied.

Hij is betrokken geweest bij de ontwikkeling en lancering van meer dan 100 Nederlandse apps.

Show Notes

Episode 166

Links uit de podcast

Twitter

LinkedIn

Website

Transcriptie:

Erno: Ik zit nu in Den Bosch bij ondernemer John Kivit.

John: Hallo Erno.

Erno: We zitten al een hele tijd te praten over ondernemen en een aantal elementen ga ik zo meenemen in ons gesprek. Er zitten hier mensen van 2 bedrijven, vertel eens.

John: Ik ben bijna 25 jaar geleden oprichter geweest van MultiScope, online markt onderzoek. Dat doen we nog steeds, we hebben zelf software en doen het sinds kort ook via de mobiel. Wij proberen dit met onderzoek waarbij we consumenten volgen via een app. Ik heb in 2009 ook ShareForce opgezet, een spinoff eigenlijk. We hadden de uitdaging dat we heel veel techneuten en IT'ers zochten en daar is eigenlijk ShareForce ooit uit voortgekomen. Daar zijn we sinds 2009 gespecialiseerd in het bouwen van Android en IOS apps. Het heeft beiden te maken met online techniek en marketing.

Erno: We kennen elkaar online al vrij lang. Via Twitter waren we voor het eerst in contact. Je werkt altijd op het snijpunt van marketing en techniek. Ik vind je een bijzonder goede ondernemer. Het boek gaan we zo over praten. Hoe lang ben je nu ondernemer?

John: Bijna 25 jaar. Dat was de start van Multiscope. Tussendoor nog wel een ander klein bedrijfje gehad maar die 2 uiteindelijk samengevoegd omdat ze eigenlijk hetzelfde deden. Ook nog een internationaal marktonderzoeksbedrijf gestart maar dat heeft het niet gered. Daar zijn we 5 jaar geleden mee gestopt. Er is in Nederland genoeg te doen.

Erno: Jij hebt de HEAO gedaan, ben je gelijk vanuit daar ondernemer geworden?

John: Ik zeg altijd dat ik trots ben nooit voor een baas gewerkt te hebben. Ik was al met het bedrijf bezig in het laatste jaar van het studeren, waardoor ik bijna zakte. Ik begon en dacht dat ik alles wist. In de praktijk was dat anders. Je hebt geen geld na je studie, geen klanten. Weinig kennis. Je kunt de boer op. van '93 tot '96 was ik vooral ervaring aan het opdoen op het gebied van internet. Dat begon net. Het vormde mij als ondernemer omdat ik het ontzettend interessant vond

Erno: Kon je nog wel een deel van je kennis gebruiken?

John: Ja wel een stuk, bijvoorbeeld het theoretische denkniveau. Wat je weinig leert is mensenkennis, hoe je klanten overtuigt. Innovatie is ook belangrijk. Dat leer je weinig. Omgaan met tegenslagen, de energie die nodig is om toch door te ondernemen. Dat is confronterend.

Erno: Ik ben wel eerst voor een baas gaan werken maar kwam tot dezelfde conclusie.

John: Ik kan me nog omzetmaanden voorstellen van omgerekend 250 euro, dat zijn lastige tijden met een gezin. Mijn eerste klant had ik al, dat was het bedrijf waar ik afstudeerde. Ik ben gestart met een vennoot, die kwam er na een jaar achter dat het toch niet zijn ding was. We hadden eigenlijk ook maar salaris voor 1. Vrij snel daarna kwamen echter de volgende klanten, een koffiebrander uit Den Bosch. Zo begon het balletje te rollen, kleine onderzoeken. Groeien op innovatie was de volgende stap.

Erno: Wanneer kreeg je het gevoel dat het bedrijf echt liep?

John: Dat was rond 1999, 3 jaar na de start.

Vandaag het gesprek met Linda Spaanbroek en Angela Mastwijk.

Linda en Angela zijn bekend van de de podcast “De slagersdochters radioshow: Geluk in de aanbieding”. Ze geven coaching en training op het gebied van leven, geluk en ontstressen via Shift Academy. Ze hebben samen het boek geschreven “Het mag ook makkelijk. Stop met ploeteren, vind geluk.” Het boekje geeft je een eerste kennismaking met de 3 principes.

 

Het is een bijzondere podcast aflevering geworden.

Linda en Angela nemen jou en mij mee in de wereld van de 3 principes. Wat zijn de 3 principes en wat betekent dit voor hun leven.

 

Linda ken ik al langer uit de wereld van de online marketing. De wereld die ze een paar jaar geleden achter zich heeft gelaten. Een wereld vol met doelen, acties en stress voor haar. Waar ze nu heel ontspannen samen met Angela werkt.

 

Angela die afscheid heeft genomen van het gebruikelijke leven door in een camper te gaan wonen.

 

Een mooi gesprek waarin ik vooral veel leerde over gedachten en het effect op hoe ik handel en leef. Kloppen die gedachten wel? Leer hoe jij als ondernemer minder stress ervaart en ontspannen onderneemt en doelen bereikt die voor een ander belangrijk lijken.

Veel plezier met de inzichten van Linda en Angela.

Show Notes

Episode 165

Links uit de podcast

 

Transcriptie:

 

Vertrouwen krijgen door doen.

De volgorde om vertrouwen te krijgen is:

* Inzet - je bent gedreven om het te laten slagen

* Moed - je hebt moed nodig om de sprong te wagen

* Bekwaam - doordat je het vaker doet wordt je bekwaam

* Vertrouwen - doordat je bekwaam bent heb je vertrouwen gekregen.

Focus dus op inzet en moed (eventueel met wat aanmoediging) om het te doen.

Dan komt bekwaamheid en vertrouwen als vanzelf.

Mijn naam is Erno Hannink en ik deel mijn opgedane kennis, ervaringen en expertise met jou. Ik coach bedrijven bij het formuleren van een online strategie en de implementatie daarvan.

Show Notes

The Profit

Episode 164

Transcriptie:

Ik deel deze keer kennis die ik in de afgelopen week heb opgedaan en hoe dit werkt voor mij. Ik leer veel van Dan Sullivan op dit moment, dus je zult met enige regelmaat dingen horen van Dan die ik heb geleerd en toepas in mijn eigen praktijk.

Vandaag, iets wat ik zelf gebruik maar wat ik ook anderen probeer mee te geven. Ik zie de effecten die zij ervan ervaren. Het gaat over vertrouwen.

Wat ik vaak merk, is dat ondernemers vaak op zoek zijn naar vertrouwen als ze iets willen veranderen. Vertrouwen om de actie te ondernemen, iets te veranderen. Eigenaardig genoeg is vertrouwen pas de laatste stap in het proces.  Vertrouwen krijg je pas als je een paar andere dingen eerst heb gedaan. Er zijn 4 stappen in het proces.

* Inzet. De inzet dat je gedreven bent om dit te gaan doen. Om het proces aan te pakken.

* Moed. Moed om de sprong te wagen. Je weet nog niet helemaal hoe het moet, wat het effect is. Daarom moet je de moed pakken om het toch uit te voeren.

* Bekwaamheid door doen. Doordat je het steeds vaker gaat doen, word je bekwamer in het ding.

* Vertrouwen. Doordat je nu bekwaam bent in het doen, heb je vertrouwen gekregen. Je ontwikkelt het door het te doen.

Ik zie veel ondernemers die lang nadenken over een verandering in hun bedrijf, daar heel erg intern mee bezig zijn. Bijvoorbeeld over een website. Ze denken er te lang over na hoe ze het gaan doen. Zoek eerder contact met iemand die er meer verstand van heeft en ga het gewoon doen.

Dit weekend had ik een vraag over hoe je de perfecte video kon maken in 1 weekend. Je kan niet de perfecte video maken in slechts één weekend. In theorie zou je dag 1 kunnen besteden aan zoveel mogelijk takes maken en dag 2 om die takes te bewerken naar een zo optimaal mogelijk resultaat. Denk niet teveel na. Ga aan de slag en het vertrouwen komt vanzelf.

Zo sprak ik met een aantal ondernemers tijdens intakes voor de coaching en workshops over het lanceren van nieuwe producten. Ze zoeken daar moed en vertrouwen voor.

Een voorbeeld hiervan is de intake met Jessie, ze zocht vertrouwen om haar nieuwe product, een 1 op 1 met klanten, te gaan lanceren.

Er is dus inzet, moed en bekwaamheid nodig om vertrouwen te kweken. Focus op inzet en moed, eventueel met wat aanmoedigingen, dan komen bekwaamheid en vertrouwen vanzelf.

Twee weken later schreef ze me terug. Ze had een verkoopgesprek gehad en is er totaal anders in gegaan. In plaats van de druk op verkopen heb ik haar de opdracht meegegeven om ervan te genieten en waarde te leveren.

De eerste 1 op 1 klant heeft ze binnen gehaald. Ze heeft daarnaast doelen gesteld en haar focus bijgesteld. Dat heeft haar inzet gegeven en moed heeft ze dus gekregen van mij, iemand anders. Zo krijgt ze vertrouwen.

Doe iets, onderneem actie, verzamel moed en inzet. Zo krijg je bekwaamheid en komt het vertrouwen vanzelf. Je moet dus aan de slag gaan. Focus op de inzet, de intrinsieke motivatie om het te gaan doen.

Hallo en welkom bij aflevering 163 van de Erno Hannink Show. Waar je leert van ondernemers en ondernemende mensen die bijzondere resultaten bereiken, hoe ze hier gekomen zijn, wat ze doen, de strategie en hoe ze klanten klanten krijgen.

Mijn naam is Erno Hannink en ik deel mijn opgedane kennis, ervaringen en expertise met jou. Ik coach bedrijven bij het formuleren van een online strategie en de implementatie daarvan.

Show Notes

Episode 162

Quotes uit het gesprek

Op de juiste klant

Op het juiste probleem

Op de juiste oplossing

De juiste prijs (waarde die je levert)

De juiste taken die je moet doen

3 taken per dag

 

 

Transcriptie:

Focus.

Ik heb het de laatste tijd veel met mijn klanten gehad over waar ze het verschil kunnen maken. Veel van mijn klanten werken hard, willen verder groeien maar weten nog niet zo goed hoe, zonder harder te werken. Ik sprak met een klant, die nu nog 80 uur per week werkt. Zij wil toe naar 50 uur, ik denk dat het naar 30 kan. Het heeft veel te maken met focus. Ik noem een paar dingen, waarop je zou moeten focussen om meer resultaat te krijgen. Allereerst op de juiste klant. Op het juiste probleem van de klant en je oplossing erbij. Focus je op de prijs die je vraagt voor je oplossing. Op de 3 taken die je maximaal per dag doet. Laten we een naar het eerste punt kijken. Ik noem dit hyperspecialisatie, je vindt er meer over in het Handboek Hyperspecialisatie. Je richt je op 1 klant met 1 probleem. Zo krijg je allemaal dezelfde klanten. Je kiest de beste klant, je hebt er al vaker voor gewerkt. Het is de naam van je klant, waar je er veel meer van wilt hebben. De naam van die klant gaat je helpen. Je kunt hem dan bellen en vragen om een gesprek over een aantal punten. Die klant is ook heel gelukkig met jou. Ze maken graag een afspraak, luister goed en stel goede vragen. Je gaat de klant vragen waar zijn probleem ligt. Het grootste probleem op het gebied waar je werkt. Je moet vaak even doorvragen, als je hebt probleem hebt gevonden praten ze er met veel overtuiging over. Ze worden geraakt. Er is niets fijner dan dit probleem op te lossen. Communiceer over dit probleem. Doe dit op alle platformen. Gebruik de taal van je klant. Dan trek je mensen aan met datzelfde probleem. Niet iedereen lijkt op de door jou bedachte doelgroep. Het zijn alleen mensen met hetzelfde probleem. Ze lijken niet per se op elkaar, maar je kan ze goed helpen. Met je ene oplossing. Niet 10. Daarmee maak je het verwarrend. Er is maar 1 oplossing, je klant weet dit ook. Maak dit duidelijk op je website. Dan kom je met de oplossing. Niet 3 of 4. Jij bent de specialist en weet wat het beste is. Bied die oplossing aan. Weet je klant, het probleem en je oplossing.

In de workshops ga ik dieper in op de prijs. Focus op de prijs. Mensen die een dienst verlenen, zoals ik, denken vaak in uren keer prijs. Het is beter om na te denken over de waarde die je levert. Hoeveel is dit waard? Dat is vaak hoger dan de uurprijs keer het aantal uren. Je ontdekt dat hier veel nieuwe kansen liggen. Ontdek wat het voor klanten waard is op hun probleem opgelost te zien worden. Als jij bijvoorbeeld een vijfde vraagt, zegt iedereen ja. Dit kan wel een hoge prijs zijn. Sommigen willen dat klanten de prijs meteen accepteren, maar als ze dit doen zonder tegengas, is je prijs te laag. Je kan meer vragen. Als je met allen klanten een discussie hebt, is die te hoog. Een deel is goed. Focus op de waarde van de oplossing.

Waar ben je het beste in? Wat is je unieke vermogen? Wees 80% bezig met je unieke vermogen. Geef andere taken weg. Als je dat doet, dan weet je dat je de meeste waarde gaat leveren voor je be...

De reis van Johanna als ondernemer begon allemaal bij de koop van een boerderij camping. Door gebruik te maken van de klantreis zette ze een website op waarmee de camping binnen korte tijd ging van enkele vaste gasten naar volgeboekt het gehele campingseizoen door.Dit eerste succes smaakte naar meer en ze ging websites bouwen voor andere campingeigenaren. Via deze klanten kwamen meer ondernemers op haar af met de vraag of zij ook voor klanten kon zorgen via de website.Met haar Gouden Website methode hielp ze in 1,5 jaar bijna 100 ondernemers en organisaties aan de juiste klanten, meer vrijheid en meer groei. Met haar Gouden Website Methode realiseerde ze een VIP traject voor bedrijven en organisaties én het all-in programma ‘online doorbraak met je bedrijf’ voor ambitieuze ondernemers.Met Johanna heb ik de afgelopen maanden samengewerkt waardoor ze meer ging vragen voor haar werk en meer rust kreeg. Een goed moment om met haar in gesprek te gaan over haar bedrijf en ontwikkelingen.Via de haar studie en uitdagende banen komen we bij de start van haar bedrijf. We hebben het uiteraard over de boerderij camping en vooral over hoe ze de eerste klanten kreeg. Hoe dit overliep naar andere branches en bedrijven.Johanna vertelt wat ze realiseert voor klanten en vertelt over de lancering van haar programma. Veel plezier met de inzichten van Johanna.Show NotesEpisode 162Quotes uit het gesprekHet boek dat Johanna veel weg geeft:Creativiteit Hoe? Zo! - Igor ByttebierLinks uit de podcastGouden WebsiteCamping ToevenLinkedIn Transcriptie: Erno: Vandaag zit ik hier met iemand waarmee ik al een paar keer heb samengewerkt. We doen veel dingen samen en ze heeft mijn website op een mooie manier opnieuw vorm gegeven. Johanna, welkom.Johanna: Dankjewel Erno.Erno: In deze aflevering gaan we het hebben over haar bedrijf en waarom de dingen zo zijn gelopen. Ze heeft in haar jonge leven al veel dingen gedaan. Ze is nog niet zo lang ondernemer maar heeft al wel veel bereikt. Je hebt communicatie gestudeerd aan de universiteit Enschede, waar ik ook gestudeerd heb. Waarom Enschede?Johanna: Ik was op zoek naar de studie communicatiewetenschappen en daar heb je er verschillende van in Nederland. Mij trok het toegepast deel van de studie. Dat was in Enschede.Erno: Wat houdt toegepaste precies in?Johanna: Het is het vertalen van een complex vraagstuk naar een oplossing op het snijvlak van design, technologische ontwikkelingen en organisatiecontexten. Dit modelleren naar onder andere de juiste klantbeleving.Erno: Dus klantbeleving zat toen al in je studie?Johanna: Ja, daar ben ik nu veel mee bezig. De heldere boodschap vertalen. Ik vond Enschede erg leuk. Veel technische studies, leuke binnenstad en campus. Ik heb er genoten.Erno: Mooi. Ik woonde gewoon thuis dus had niet zo'n studentenleven. We gingen met 4 jongens naar de HTS. We zagen dat iedereen die bij een studentenvereniging zat, dat die er anderhalf keer zo lang over deden als ons. Wat heb jij gedaan?Johanna: Ik ben met veel plezier lid geweest van mijn studentenvereniging. Daar ook een jaar bestuurslid geweest en daarnaast zitting gehad in allerlei  commissies. Dit was erg verrijkend.Erno: En je hebt er net zo lang over gedaan als ieder ander?Johanna: Ja, gewoon in 4 jaar.Erno: Dat vind ik erg knap.Johanna: Heb jij dat niet gemist dan, een studentenvereniging?Erno: Nee ik denk ik niet, ik heb niet het gevoel dat ik iets gemist heb. Ik heb stage gelopen in Kopenhagen, waar ik 4 maanden heb gezeten en ben afgestudeerd, en in Delft. Dat was wel heel gaaf. Op woensdagavond gingen we altijd naar een studentencafé en in het weekend op pad. We waren vaak als eerste op school en gingen als een van de laatsten weer weg. Altijd hard werken, dat past wel bij mij. Nooit met tegenzin.

Mark E. Green is a strategic advisor and coach to mid-market CEOs and executive teams worldwide. Driven by a relentless passion to liberate human potential, he has addressed, coached and advised thousands of business leaders across a wide range of industries. Mark deeply believes every CEO has the ability to unlock more of their own potential and, in turn, to help their people do the same.

Mark has helped his clients overcome major obstacles, deal with tough decisions and generate breakthrough results. His integrity, direct style and powerful intuition accelerate team performance, distribution of decision-making, productivity, revenue and profitability. Importantly, Mark’s clients report significantly lower stress, reduced time consumed by the business and vastly improved life balance.

He is a Core Advisor to Gravitas Impact Premium Coaches (formerly Gazelles International), a Mentor to coaches worldwide, and an active contributor to programs and content for their global ecosystem.

Enjoy the insights with Mark.

Let’s get started…

Show Notes

Episode 161

dailystoic.com/new-start-here/

https://performance-dynamics.net

https://www.linkedin.com/in/time4change/

How to hire a coach http://performance-dynamics.net/how-to-hire-a-coach/

Books:

Presuasion

Influence

Transcriptie:

Erno: Today, I am talking with a special guest, who I met in New York where Mark gave a workshop. This was part of the book he is about to release. It was very intense and good. Welcome Mark.

Mark: Thank you Erno, great to be here.

Erno: You'll be releasing your book in September 2018, I think you all should read it. The book helps you get clear on points that you are not reaching. How did  you come up with the idea of the book?

Mark: It came after many years of living my own life and working on my own. The evidence that there was something missing kept on growing. It stopped me and my clients from getting the succes we wanted. I knew how to do things and did not learn new things and how to do those. I had a hard time asking direct questions. I knew how to ask them and that I had to ask them, yet I was unable to do it. There was something missing, preventing me from doing it. The clients I have today have the same issues. they know how to do it, the have the strategy, but they are not doing it. The premis of the book is the missing parts, why you are not doing them and tools on how to do them.

Erno: Can you name some examples of direct questions?

Mark: A direct question to a CEO could be pointing out a contradiction. This is pretty common. A CEO can say one thing and then say something else a minute later. I have to them there. It's the ability to operate with high confidence without worrying about respect or being liked.

Erno: If you have respect, are you then also liked?

Mark: Not necessarily. I have plenty of clients and I am not the favorite everywhere. I may not like my docter, because he causes me pain. But I respect him and the next, I like him just fine.

Erno: How long have you  been a coach?

Mark: I've had my own practice for 15 years. The last 10 have been in the current format of meeting with the entire executive team.

Erno: How many clients do you have?

Vandaag het gesprek met Madelène Spaan. Sinds 16 jaar jaar ondernemer  en eigenaar van &ME eventmarketing. Events, merkactivaties en live communicatie.

 

Daarnaast is ze eigenaar van MovingWomen, a female marketing and branding agency. Bureau waar de vrouw als consument of belanghebbende centraal staat.

Madelene spreekt op het gebied van gelijkwaardigheid, inclusiviteit en personal branding. Ze ziet zichzelf als een business hippie en werkt daarom graag voor merken die het béter willen doen. Die willen zaaien om te oogsten.

In dit gesprek komen we langs de liefde voor new timers en haar eerste bezoeken aan het circuit van Zandvoort op haar 16e. Ze legt uit waarom alle verschillende opleidingen en functies juist samenkomen in haar bedrijf.

Madelene vertelt over waarom ze voor zichzelf begon als ondernemer. Wat ondernemen in de huidige tijd anders maakt dan een aantal jaren geleden met name als solopreneur.

We hebben het uitgebreid over haar aandacht voor de vrouw en wat de vrouw hier zelf in te doen heeft. Een van de redenen waarom ik actief op zoek ga naar vrouwelijke ondernemers voor een gesprek in deze podcast.

Veel plezier met de inzichten van Madelène.

Show Notes

Episode 160

"We zijn niet gelijk, maar wel gelijkwaardig."

Eén van de uitspraken van Madelène tijdens ons gesprek.

In mijn eerst podcast serie, the NumberOneCoachBiz, had ik veel gesprekken met vrouwelijke coaches. Met de nieuwe serie merkte ik dat er steeds meer afleveringen werden opgenomen met (blanke) mannen.

Het gesprek aan de keukentafel bij ons thuis met mijn vrouw, dochter en de vriendin van mijn zoon, een paar maanden geleden, maakte duidelijk dat vrouwen nog steeds niet gelijkwaardig worden behandeld.

Al werken ze even hard, er zijn nog veel banen waarin ze minder betaald krijgen dan de man terwijl ze hetzelfde werk doen.

Maar..., zegt Madelène ook,

"Af en toe moet je de vrouw een schop onder de kont geven. De vrouw moet zelf ook financieel onafhankelijk willen worden."

Je hoeft niet te wachten tot mannen jou gelijkwaardig gaan behandelen. Je neemt zelf actie. Zeker als ondernemer.

Als man en vader wil ik mijn steentje hieraan bijdragen.

* Door mijn dochter en vrouw te ondersteunen om meer te vragen voor het werk wat ze doen. Meer waardering en meer geld vragen. Financieel onafhakelijk worden.

* Door vrouwelijke ondernemers te helpen om meer te vragen voor de waarde die ze leveren in mijn coachingsgesprekken. Zoals de ondernemer die binnen 4 weken € 25.000 meer verdiende en daarbij meer rust krijgt.

* Door dit soort gesprekken voor de podcast met top ondernemers als Madelène, die het op hun eigen manier doen.

Luister naar het gesprek met Madelène Spaan. Een zelfstandige ondernemer die heeft gewerkt met medewerkers, vanuit een kantoor, maar nu weer alleen werkt zonder kantoor. Ze zoekt de klant op en spreekt met haar team van freelancers af aan haar keukentafel.

Tijdens dit gesprek komen we langs haar liefde voor new timers en haar eerste bezoeken aan het circuit van Zandvoort op haar 16e.

Ze legt uit waarom alle verschillende opleidingen en ervaring in de verschillende banen juist samenkomen in haar bedrijf.

Madelène vertelt waarom ze voor zichzelf begon als ondernemer.

Vandaag het gesprek met Esther Gons.

Esther is founding partner van NEXT Amsterdam, investeert en coached digitale startups en helpt bedrijven met hun digitale innovatie. Wat heb je nodig om succesvol innovatie te schalen binnen een organisatie.

Esther is co-Auteur van het boek 'De corporate Startup" dat dit jaar de internationale award managementboek van het jaar won op het gebied van innovatie. Esther is al ruim 20 jaar ondernemer, visueel strateeg, met een passie voor het bewijzen dingen anders kunnen.

Esther ken ik uit de tijd dat we als blogger naar events als Le Web en Next ging. Esther legde presentaties grafisch vast, waar ik video en tekst gebruikte. Met Esther sprak ik over te vroeg zijn met nieuwe producten en diensten. Wanneer zij er genoeg van had gingen andere bedrijven er echt commercieel van profiteren.

We hadden het over holistisch denken in een seriële omgeving. Waarom het starten van een bedrijf met een partner een belangrijke stap was voor haar. Hoe zij events inzetten om nieuwe klanten aan te trekken. Wat de volgende locatie wordt van Next en waarom. Hoe investeren in het begin van een startup succesvol kan zijn. De eerste exit is ondertussen een feit.

Veel plezier met de inzichten van Esther.

Show Notes

Episode 159

"Je kan niet groter zijn dan jezelf als je zelfstandig ondernemer bent. Jij bent je eigen brand."

"Zodra je beslist, ik ben een bedrijf, kun je andere mensen aan je binden."

"Eigenlijk zou je juist een proces willen hebben voor innovatie."

"Verkoop is geen verkoop. Het is vertellen hoe jij dingen ziet en wat dan de uitkomst zou moeten zijn."

 

Vandaag het gesprek met Ursula van Zantvliet Rozemeijer. Met haar bedrijf MeerBusiness Amsterdam bouwt ze continue aan de strategische netwerken van de deelnemers.

Alles om de ondernemers en directeuren in het netwerk te helpen om te groeien met hun bedrijf.

Klik op de grootte afspeel-knop hieronder om direct te luisteren.

Ursula is een resultaatgerichte en energieke professional met al 20 jaar ervaring op het gebied van consultancy, business development en netwerken. Daarnaast heeft ze een hands-on sales mentaliteit, een groot strategisch vermogen en overtuigingskracht, en weet teams te motiveren om hun doelen te bereiken. Ze is directeur en mede-eigenaar van MeerBusiness Amsterdam.

In het gesprek vertelt Ursula over haar tijd bij VNU en de kracht van het bedrijf. Waarom ze vertrok naar de concurrent op een van de onderdelen die VNU gekocht had. De fantastische jaren tijdens de internetbubbel bij Beam’it.

Ze legt uit het strategisch netwerken werkt. Waarom ze MeerBusiness Amsterdam zijn gestart en hoe dit zo succesvol is geworden. Ze vertelt over hoe het denken in modellen haar als ondernemer heeft geholpen.

Als laatste vertelt Ursula over de ‘les’ die zij kreeg in haar baan bij VNU van haar manager. Iets waardoor ze nu mensen en stagiaires goed begeleid bij nieuwe opdrachten.

Mijn excuses voor de geluidskwaliteit. We zaten op de gang van het verzamelpand. Hier wordt aan gewerkt voor toekomstige afleveringen.

Dit schreef ik eerder over, netwerken voor de introverte ondernemer.

Veel plezier met de inzichten van Ursula.

Show Notes

Episode 158

Meer over MeerBusiness en Ursula

amsterdam.meerbusiness.nl

Mijn persoonlijke tip, luister ook naar de podcast aflevering Nooit verkopen in een netwerkgesprek met Jolanda Wicherson.

Vandaag het gesprek met Vivian Acquah.

Vivian is een workplace wellness advocate. Zij helpt organisaties met het gezond, gelukkig en veilig houden van hun werknemers. Organisaties kunnen adios zeggen tegen verzuim, stress, burn-outs en bore-outs.

 

Een leuke aflevering waarin ik over vele nieuwe tools leerde die Vivian gebruikt om haar video’s te maken en delen. Super handig wanneer jij ook met video aan de slag wil tegen minimale kosten.

 

Verder hadden over haar werk als consultant en hoe ze de inzichten die ze daar opdeed nu gebruikt in haar bedrijf. Wat de bron was om haar bedrijf te starten. Ze komt telkens weer slim in de media met de hulp van een eerdere gast in deze podcast.

Veel plezier met de inzichten van Vivian.

 

Show Notes

Episode 157

Verbind hier met Vivian

https://www.linkedin.com/in/vivianacquah/

www.twitter.com/VivalaViveNL

 https://www.instagram.com/duurzameinzetbaarheid/

 https://www.facebook.com/VivaLaVive/

https://vivalavive.com/

 De aflevering met Janneke

Vergeet niet te abonneren op de Erno Hannink Show via iTunes, Stitcher of SoundCloud.

Kun je mij een groot plezier doen zodat meer ondernemers deze podcast kunnen vinden? Geef deze podcast jouw eerlijke beoordeling en recensie. Dit helpt mij enorm om deze podcast te verspreiden. Dank je wel hiervoor. Stuur me een korte e-mail om mij te laten weten dat je dit gedaan hebt en ik stuur je een verrassing.

Je kunt mij bereiken op [email protected] Ik hoor graag van jou.