Wat maakt dat mensen écht in beweging komen?

In deze aflevering gaan we in gesprek met Stijn van Merendonk over motiverende gespreksvoering en waarom overtuigen, corrigeren en duwen vaak juist averechts werken. We verkennen hoe intrinsieke motivatie ontstaat wanneer er ruimte is voor luisteren, erkenning en verandertaal. 

Een verdiepend gesprek over leiderschap als houding, werken met de onderstroom en het creëren van beweging zonder druk. Voor leiders, veranderaars en professionals die verlangen naar duurzame gedragsverandering.

Wij werken samen met Stijn aan een programma dat mensen in organisaties concrete tools geeft om gedragsverandering niet alleen te begrijpen, maar ook daadwerkelijk te laten gebeuren in het dagelijks werk.
Wil je dit ook leren? Mail of bel ons: [email protected]

Vond je het interessant? Help ons dan als volgt: Deel deze aflevering, abonneer je op onze podcast en geef een like/duimpje of 5 sterren!

Ben je geïnteresseerd in gedragsverandering in organisaties? En wil je hier meer over weten? Schrijf je dan in voor een van onze workshops!

Check ook de andere afleveringen in de serie “De kunst van gedragsverandering in organisaties”.

Ook als je een vraag hebt over gedragsverandering in organisaties, laat ons dat dan weten via de website. Dan kunnen we die in een volgende podcast meenemen!

Veel luisterplezier!

Linda & Marianne van Art2Change

Met Linda, Marianne & Margriet – Art2Change & EnergizingCareers

In deze aflevering spreken we over een moment dat bijna elke startende leidinggevende herkent: de overgang van collega naar leidinggevende.

Wat gebeurt er als je ineens niet meer één van hen bent, maar degene die richting geeft? En dat je niet meer naast je collega’s staat, maar ineens verantwoordelijk bent voor het team? En waarom voelt dat soms ongemakkelijk, alsof je ergens tussenin bent beland?

Linda, Marianne en Margriet verkennen dit thema vanuit hun gezamenlijke ervaring in leiderschapsontwikkeling. Vanuit Art2Change en EnergizingCareers bundelen zij hun krachten om startende leidinggevenden te helpen groeien van onzekerheid naar authentiek leiderschap. Ze delen hun eigen ervaringen en laten zien waarom dit overgangsmoment soms ongemakkelijk, maar ook ongelooflijk waardevol is.

Een openhartig gesprek over plek, verantwoordelijkheid en het evenwicht tussen erbij horen en richting geven.

Luister en ontdek wat het werkelijk betekent om jouw plek als leidinggevende in te nemen, met rust, bewustzijn en moed.

Vond je het interessant? Help ons dan als volgt: Deel deze aflevering, abonneer je op onze podcast en geef een like/duimpje of 5 sterren!

Ben je geïnteresseerd in gedragsverandering in organisaties? En wil je hier meer over weten? Schrijf je dan in voor een van onze workshops!

Check ook de andere afleveringen in de serie “De kunst van gedragsverandering in organisaties”.

Ook als je een vraag hebt over gedragsverandering in organisaties, laat ons dat dan weten via de website. Dan kunnen we die in een volgende podcast meenemen!

Veel luisterplezier!

Linda & Marianne van Art2Change

Wat gebeurt er als je leiderschap niet leert in een zaaltje, maar midden in het leven?
In deze aflevering van de Art2Change Podcast duiken we in de essentie van transformatie, niet als concept, maar als ervaring.

Samen met Martin Spee, verander- en procesmanager én deelnemer aan de leiderschapsreis naar Oeganda, verkennen Linda Helle-Melief en Marianne Kuijlaars wat er ontstaat als je alles loslaat wat vertrouwd is.
Zonder wifi. Zonder agenda. Zonder KPI’s.

Martin deelt hoe eenvoud, stilte en onverwachte ontmoetingen hem raakten – en hoe die ervaringen zijn kijk op leiderschap en eigenaarschap blijvend veranderden.
Een gesprek over ongemak als poort naar inzicht, verbinding zonder hiërarchie, en de kracht van mens-zijn in organisaties.

“Je leert niet over verandering. Je wórdt de verandering.”

🌍 Een co-creatie van Art2Change en Stichting Livingstone.

🎧 Luister als je voelt dat leiderschap meer is dan sturen, het is durven loslaten.

📩 Meer weten over de reis naar Oeganda? Download de brochure of plan een vrijblijvend gesprek via www.art2change.nl

Vond je het interessant? Help ons dan als volgt: Deel deze aflevering, abonneer je op onze podcast en geef een like/duimpje of 5 sterren!

Ben je geïnteresseerd in gedragsverandering in organisaties? En wil je hier meer over weten? Schrijf je dan in voor een van onze workshops!

Check ook de andere afleveringen in de serie “De kunst van gedragsverandering in organisaties”.

Ook als je een vraag hebt over gedragsverandering in organisaties, laat ons dat dan weten via de website. Dan kunnen we die in een volgende podcast meenemen!

Veel luisterplezier!

Linda & Marianne van Art2Change

Duurzaamheid gaat vaak over CO₂, afval en energie. Maar de échte transformatie begint tussen de oren: bij ons gedrag, onze gewoontes en de cultuur waarin we werken. In deze aflevering spreken wij (Marianne Kuijlaars en Linda Helle-Melief) met Nico Dijkdrent van Improvendo over hoe organisaties duurzaamheidsambities kunnen omzetten in dagelijks gedrag.

We verkennen hoe ongeschreven regels, voorbeeldgedrag en leiderschap het verschil maken tussen een papieren ambitie en duurzame impact. En waarom humor, kleine stappen en eigenaarschap onmisbaar zijn in elke transitie.

Wil je ontdekken hoe jouw organisatie van A naar D(uurzaam) kan bewegen?
Neem contact met ons op via www.art2change.nl.

Vond je het interessant? Help ons dan als volgt: Deel deze aflevering, abonneer je op onze podcast en geef een like/duimpje of 5 sterren!

Ben je geïnteresseerd in gedragsverandering in organisaties? En wil je hier meer over weten? Schrijf je dan in voor een van onze workshops!

Check ook de andere afleveringen in de serie “De kunst van gedragsverandering in organisaties”.

Ook als je een vraag hebt over gedragsverandering in organisaties, laat ons dat dan weten via de website. Dan kunnen we die in een volgende podcast meenemen!

Veel luisterplezier!

Linda & Marianne van Art2Change

Data en gedragsverandering – hoe werken ze samen? In deze aflevering van de Art2Change podcast duiken we in de cruciale wisselwerking tussen data en menselijk gedrag binnen organisaties. Datagedreven werken klinkt vaak technisch: het verzamelen van cijfers, meten van KPI’s en analyseren van trends. Maar zonder gedragsverandering blijft data slechts een verzameling getallen.

Samen met onze gasten, Jochem van der Feer en Ruud Grunder van Fact Finders, verkennen we hoe je data écht kunt laten werken voor je organisatie. Hoe zorg je ervoor dat inzichten niet in dashboards blijven hangen, maar leiden tot betere beslissingen en een cultuur waarin data actief wordt gebruikt? We bespreken hoe psychologische veiligheid, eigenaarschap en leiderschap een rol spelen in succesvolle datagedreven transformaties.

Luister mee voor inspirerende praktijkvoorbeelden, concrete strategieën en inzichten die je direct kunt toepassen in jouw organisatie!

Vond je het interessant? Help ons dan als volgt: Deel deze aflevering, abonneer je op onze podcast en geef een like/duimpje of 5 sterren!

Ben je geïnteresseerd in gedragsverandering in organisaties? En wil je hier meer over weten? Schrijf je dan in voor een van onze workshops!

Check ook de andere afleveringen in de serie “De kunst van gedragsverandering in organisaties”.

Ook als je een vraag hebt over gedragsverandering in organisaties, laat ons dat dan weten via de website. Dan kunnen we die in een volgende podcast meenemen!

Veel luisterplezier!

Linda & Marianne van Art2Change

Art2Change heeft Het Eerste Huis overgenomen - met frisse energie en creativiteit  – maar dezelfde passie! 

We willen je graag op de hoogte brengen van een bijzondere ontwikkeling binnen Art2Change. Per 1 september hebben wij - Linda Helle-Melief en Marianne Kuijlaars - een prachtige nieuwe stap gezet: wij hebben Het Eerste Huis overgenomen. 

Het Eerste Huis ontwikkelt mensen en organisaties. De programma’s van Het Eerste Huis creëren inzichten en veranderingen die blijvend zijn. We zijn enorm blij en enthousiast over deze volgende fase en hebben het volste vertrouwen in de toekomst.

In deze podcast duiken we in ons verhaal – hoe wij op hun pad van van Het Eerste Huis belanden en waarom Het Eerste Huis zo’n perfecte match is voor onze missie.

Vond je het interessant? Help ons dan als volgt: Deel deze aflevering, abonneer je op onze podcast en geef een like/duimpje of 5 sterren!

Ben je geïnteresseerd in gedragsverandering in organisaties? En wil je hier meer over weten? Schrijf je dan in voor een van onze workshops!

Check ook de andere afleveringen in de serie “De kunst van gedragsverandering in organisaties”.

Ook als je een vraag hebt over gedragsverandering in organisaties, laat ons dat dan weten via de website. Dan kunnen we die in een volgende podcast meenemen!

Veel luisterplezier!

Linda & Marianne van Art2Change

Ontdek waarom vertrouwen de sleutel is tot succesvol leiderschap en hoe je dit in jouw team kunt bevorderen.

We onderzoeken in deze podcast serie hoe je bewust kan worden van je rol als leider in een verandering. Waar moeten zij zich op voorbereiden? Waarom doen leiders wat ze doen? Welke bijzondere kwaliteiten vraagt goed leiderschap in gedragsveranderingen?

We gaan graag in gesprek met leiders die een uitgebreide ervaring hebben op het gebied van organisatieverandering. Laten we duiken in hun inzichten, ervaringen en expertise.

In deze podcast aflevering het interview dat wij samen hadden met Erik van Wattingen, gemeente secretaris van de gemeente Voorschoten, over gedragsverandering in organisaties.

We spraken met elkaar over:

• Zijn rol als gemeentesecretaris en de uitdagingen van organisatieontwikkeling binnen een gemeente.
• Het belang van vertrouwen, visie, en plezier in leiderschap.
• Hoe Erik persoonlijke en professionele waarden in lijn brengt met de doelstellingen van de organisatie.
• Het omgaan met weerstand en het belang van kwetsbaarheid als leider.
• Welke rol emoties spelen bij leiderschap.

Key Learnings:

• Vertrouwen is essentieel: Erik gelooft dat vertrouwen de basis is voor succesvol samenwerken. Hij vertrouwt mensen per definitie totdat het tegendeel bewezen is.
• Kwetsbaarheid tonen: Kwetsbaarheid maakt leiders benaderbaar en helpt bij het opbouwen van sterke relaties binnen de organisatie.
• Weerstand begrijpen: Weerstanden zijn vaak een reflectie van dieperliggende zorgen of behoeften. Het aangaan van de dialoog hierover is cruciaal.
• Zelfreflectie: Continue zelfreflectie en het hebben van een mentor of coach helpen leiders om te groeien en effectief te blijven.

Vond je het interessant? Help ons dan als volgt: Deel deze aflevering, abonneer je op onze podcast en geef een like/duimpje of 5 sterren!

Ben je geïnteresseerd in gedragsverandering in organisaties? En wil je hier meer over weten? Schrijf je dan in voor een van onze workshops!

Check ook de andere afleveringen in de serie “De kunst van gedragsverandering in organisaties”.

Ook als je een vraag hebt over gedragsverandering in organisaties, laat ons dat dan weten via de website. Dan kunnen we die in een volgende podcast meenemen!

Veel luisterplezier!

Linda & Marianne van Art2Change

We onderzoeken in deze nieuwe serie hoe je bewust kan worden van je rol als leider in een verandering. Waar moeten zij zich op voorbereiden? Waarom doen leiders wat ze doen? Welke bijzondere kwaliteiten vraagt goed leiderschap in gedragsveranderingen? 

We gaan graag in gesprek met leiders die een uitgebreide ervaring hebben op het gebied van organisatieverandering. Laten we duiken in hun inzichten, ervaringen en expertise.

In deze podcast aflevering het interview dat wij samen hadden met Sebastiaan Kalshoven, CTO bij de Volksbank, over gedragsverandering in organisaties.

We spraken over:

• Hoe krijg je als leider mensen mee in een succesvolle verandering op een IT-afdeling?
• Welke eigenschappen zijn noodzakelijk voor succesvolle leider?
• Hoe ga jij om met weerstand in jouw organisatie?
• Hoe stimuleer jij innoveren, het starten en het mogen maken van fouten?
• Hoe neem jij de externe trends mee in jouw strategie voor organisatieveranderingen?
• Wat wil jij aankomende leiders meegeven?

Voor jou hier alvast een paar belangrijke takeaways: 

• Ik moet rekening houden met tijden waarop mijn team het beste functioneert en levert. Tijd- en plaatsonafhankelijk werken is zijn uitgangspunt. 
• Neem jezelf niet te serieus. Zet jezelf niet op een voetstuk.
• Onderzoek waar mensen bang voor zijn. Wat denken zij te verliezen. En vraag je af of en hoe je deze zaken toch mee kan nemen in de nieuwe organisatie. 
• Kijk goed wat voor soort inspiratie past bij jouw team en hoe je dit moet aanbieden. Dat is voor iedereen anders.
• Wees genadeloos transparant. Ook als het niet goed is en wat je er dan van geleerd hebt. 
• Wij geven mensen tijd binnen werktijd om nieuwe dingen te proberen. We willen mensen laten leren door te doen. 
• Fysieke menselijke verbindingen, buitenlucht en beweging helpen innovaties. En de beste verbinding ontstaat gewoon bij de koffieautomaat. 
• Laat je inspireren door anderen. 

Vond je het interessant? Help ons dan als volgt: Deel deze aflevering, abonneer je op onze podcast en geef een like/duimpje of 5 sterren!

Ben je geïnteresseerd in gedragsverandering in organisaties? En wil je hier meer over weten? Schrijf je dan in voor een van onze workshops!

Check ook de andere afleveringen in de serie “De kunst van gedragsverandering in organisaties”.

Ook als je een vraag hebt over gedragsverandering in organisaties, laat ons dat dan weten via de website. Dan kunnen we die in een volgende podcast meenemen!

Veel luisterplezier!

Linda & Marianne van Art2Change

In deze podcast aflevering het interview dat wij samen hadden met Wilbert Molenaar en Bart Verbunt van mBraining over gedragsverandering in organisaties.

We hebben het gehad over:

• Kenmerken van elk van de drie breinen hoofd, hart en buik, en hoe je ze kan uitlijnen
• Hoe integreer je intuïtie effectief met analytisch denken? En wat zijn de uitdagingen?
• De rol van het hartbrein in gedragsverandering.
• Hoe je de breinen kan inzetten voor psychologische veiligheid.
• Hoe je coherent bent in je besluitvorming binnen organisaties en hoe je anderen hierin meeneemt.
• Het belang van het buikbrein in het besluitvormingsproces. 
• Hoe je het verlangen van individuen kan koppelen aan de bredere doelen en waarden van de organisatie.
• En hoe Wilbert en Bart zorgen voor hun inspiratie!

Vond je het interessant? Help ons dan als volgt: Deel deze aflevering, abonneer je op onze podcast en geef een like/duimpje of 5 sterren!

Ben je geïnteresseerd in gedragsverandering in organisaties? En wil je hier meer over weten? Schrijf je dan in voor een van onze workshops!

Check ook de andere afleveringen in de serie “De kunst van gedragsverandering in organisaties”.

Ook als je een vraag hebt over gedragsverandering in organisaties, laat ons dat dan weten via de website. Dan kunnen we die in een volgende podcast meenemen!

Veel luisterplezier!

Linda & Marianne van Art2Change

In deze podcast aflevering het interview dat wij samen hadden met organisatiepsycholoog en executive coach Frank Uit de Weerd over gedragsverandering in organisaties.

We hebben het gehad over:

• Een andere manier van kijken naar en omgaan met conflicten
• Hoe conflict een teken is voor een betere toekomst en hoe draagt dit bij aan de veiligheid in een organisatie.
• Wat houdt systeem blindheid in?
• Hoe maak je als leider gebruik van de collectieve wijsheid?
• Wat betekent de uitspraak: “Iedereen heeft gelijk gedeeltelijk”?
• Hoe Frank zorgt voor zijn eigen inspiratie

Vond je het interessant? Help ons dan als volgt: Deel deze aflevering, abonneer je op onze podcast en geef een like/duimpje of 5 sterren!

Ben je geïnteresseerd in gedragsverandering in organisaties? En wil je hier meer over weten? Schrijf je dan in voor een van onze workshops!

Check ook de andere afleveringen in de serie “De kunst van gedragsverandering in organisaties”.

Ook als je een vraag hebt over gedragsverandering in organisaties, laat ons dat dan weten via de website. Dan kunnen we die in een volgende podcast meenemen!

Veel luisterplezier!

Linda & Marianne van Art2Change