De Leeuw Brult

Je zou het tegenwoordig een ‘buzzword’ kunnen noemen: purpose binnen het werk. Oftewel: de wens van werknemers om betekenisvol werk te doen en direct of indirect daadwerkelijk bij te dragen aan de (verbetering) van samenleving. Met name bij jongere werknemers lijkt het een ijkpunt te zijn bij hun keuzen voor werknemers, ook binnen de financiële dienstverlening. Maar: wat betekent dit in de praktijk?  Luister in deze De Leeuw Brult naar hoe LION Finance HRMtoShare Hans Verboon en LION Partner Jeroen Rondeel de factor ‘purpose’ aanvliegen binnen het LION Finance concept. En waarom zij wél in staat blijken om de juiste mensen aan te trekken.

Goeie financials vinden op de hedendaagse Nederlandse arbeidsmarkt is geen sinecure. Want er is in zijn algemeenheid een tekort aan professionals in deze sector. Bovendien zien we dat het vak onder jonge mensen niet de grootste aantrekkingskracht geniet. Maar bij LION Finance kijken ze anders naar de arbeidsmarkt. En die benadering stelt hen – alhoewel er permanent ruimte is voor nieuwe mensen - in staat om weldegelijk de juiste mensen aan te trekken. Hoe ze dat doen, bespreken we met LION Finance partner Jeroen Rondeel. Over het benaderen van de arbeidsmarkt als ‘long game’, over het investeren in mensen lang voor zij in dienst zijn en over de aansluiting van het vak op letterlijk alles wat jonge mensen tegenwoordig in een loopbaan zoeken.

“I created a vision of David in my mind and simply carved away everything that was not David”. Dat is Michelangelo’s definitie van beeldhouwen: niet iets moois maken uit een stuk steen, maar het gaat erom de juiste stukjes te verwijderen zodat een prachtig kunstwerk overblijft. Deze wijsheid beperkt zich echter niet tot de wereld van de kunstenaars. Het geldt, met een beetje fantasie, evenzeer voor het werk van financiële dienstverleners die binnen MKB-ondernemingen aan de slag zijn om de juiste toegevoegde waarde te leveren. Maar, ‘die juiste stukjes steen’ vraagt om twee kwaliteiten: Ten eerste een helder beeld van wat er uiteindelijk moet overblijven. Én een goed ontwikkeld besef waar je de verbeteringen en aanpassingen moet aanbrengen. Maar da’s niet iets dat je tijdens een cursus leert, maar inzicht dat je gaandeweg creëert. Mits je als financial de ruimte krijgt om dat leerproces te doorlopen. Vandaag in De Leeuw Brult een gesprek met drie van hen: partner Jeroen Rondeel en de financieel medewerkers Robin Deijl en Kim van Wieren.

Je hoort het MKB-adviseurs het nog weleens tegen hun klanten zeggen: ‘je moet vanaf dag één bezig zijn met de verkoop van je bedrijf’. Waarmee wordt bedoeld: op basis van een uitstekende strategie voortdurend waarde creëren die jou toekomt op het moment dat jij – door verkoop bijvoorbeeld - als ondernemer het bedrijf weer verlaat. Met daarachter een wereld van optimalisatie-mogelijkheden die in de praktijk vaak onvoldoende worden benut. Luister in deze De Leeuw Brult naar LION-fiscalist to share Hans Schröder en LION Partner Jeroen Rondeel zowel de theorie als de praktijk. Boordevol handvatten waarmee je als MKB-ondernemer meteen aan de slag kunt.

Een Amerikaanse wetenschapper zei ooit: ‘Culture eats strategy for breakfast’. Daarmee benadrukkend dat je als MKB-ondernemer qua ambitie en strategie van alles in je hoofd kunt halen, maar dat de interne cultuur uiteindelijk het succes van de onderneming gaat bepalen. In deze De Leeuw Brult zoomen we in op wat er nodig is om een bedrijfscultuur vóór je te laten werken. Wat de ijkpunten zijn van tevreden medewerkers, jong en wat ouder, wat je moet doen om de juiste sfeer te creëren en welk verschil je daarmee maakt op bijvoorbeeld de arbeidsmarkt. We doen dat met Jeroen Rondeel, Partner van LION Finance en verantwoordelijk voor de interne cultuur bij deze financiële dienstverlener.

Het is nooit weggeweest, maar relatiemanagement lijkt een grotere rol te spelen dan ooit tevoren. Sommigen spreken zelfs van een paradox: naarmate we meer digitaliseren, worden menselijke contacten – ook in het zakelijke verkeer – steeds belangrijker. Is dat zo? En áls dat zo is, hoe zien we dit in de praktijk en wat moet je hier als MKB-ondernemer mee? In deze De Leeuw Brult gaan we op onderzoek uit met Jeroen Rondeel, partner van LION Finance en gepokt en gemazeld op het gebied van relatiemanagement en het herkennen van trends in het MKB.

Nooit eerder hebben MKB-ondernemers meer ballen tegelijk in de lucht te houden dan vandaag de dag. En die omstandigheid zal de komende jaren alleen maar gecompliceerder worden. Vanwege de concurrentie, de regeldruk, de arbeidsmarkt, de grondstoffen, de geopolitiek en ga zo maar door. Van MKB-ondernemers kan en mag echter niet worden verwacht dat zij ‘van alle markten thuis zijn’. Dus is er een groeiende behoefte aan ondersteuning. Maar wat betekent dit voor de financiële dienstverlening? In deze De Leeuw Brult creëren we een vooruitkijkspiegel. Ten aanzien van de toegevoegde waarde die moet worden geleverd, maar vooral ook ten aanzien van de relatie tussen de financiële dienstverlener en de MKB-ondernemer. In gesprek met Jeroen Rondeel, Partner van LION Finance.

Met de nieuwe uitspraak van de Hoge Raad in het Box 3 dossier, is het heel héél gemakkelijk geworden om ‘de weg kwijt te zijn’. Want: wat betekent deze uitspraak, waar staan we nu, waar gaan we naar toe? In deze De Leeuw Brult zetten we het allemaal op een rijtje. 

·      In Box 3 betaalde je aanvankelijk effectief 1,2% over je netto-vermogen;

·      In 2017 werd het stelsel via wetgeving herzien; 

·      In het Kerstarrest van 2021 werd dat box 3 stelsel door de Hoge Raad afgewezen;

·      Daarna kwam Staatssecretaris Van Rij met de herstelwetgeving om de benadeelden te compenseren; 

·      Dit nieuwe stelsel is recent weer afgewezen door de Hoge Raad;

Ben je er nog bij? Dat ben je zeker wanneer je deze hele De Leeuw Brult beluistert. Met de deskundige toelichting van LION-fiscalist to share Hans Schröder en LION-partner Jeroen Rondeel.

Vraag het een communicatiespecialist en het antwoord is duidelijk: de interne werkelijkheid in een MKB-bedrijf moet volledig in lijn zijn met wat het bedrijf extern – bijvoorbeeld in de marketing – uitstraalt. Maar: wat betekent dit? Gebeurt dit in de praktijk ook? En wat komt er allemaal bij kijken? In deze De Leeuw Brult verkennen we de wereld van het imago met Jeroen Rondeel, partner van LION Finance en een ervaren adviseur van MKB-ondernemingen die in de praktijk heeft gezien hoe een verschil tussen imago buiten en werkelijkheid binnen negatief kan uitwerken voor het bedrijf.

Ze bestaan 25 jaar en hebben in die periode deel uitgemaakt van de transitie van ‘datatransmissie die je hardlopend kon bijhouden’ naar digitale omgevingen die de wereld heeft veranderd. Bond for web solutions uit Rotterdam. Een naam bewust gekozen als metafoor voor wederzijds verbinden. Vanuit oprechte interesse in wat anderen beweegt, het willen voelen van andermans pijn en het altijd hanteren van de menselijke maat. Vandaag in De Leeuw Brult praten we met Martijn Verbeek, de oprichter en ondernemer achter Bond for websolutions. Over oplossingen, veiligheid en services. Maar ook over ankerpunten in de wereld rondom artificial intelligence, autonomisering en zwermculturen. Samen met Marco Zevenbergen, CFO to Share bij Bond en partner van LION Finance.