La mayor parte de las estrategias de sostenibilidad terminan en programas filantrópicos porque las empresas no logran terminar de instalarlas en la matriz de riesgos.

Hablamos del papel de la persona a cargo de los temas de sostenibilidad en las empresas. ¿Cuál es su futuro?

La parte más relevante de la estrategia de la nueva dinámica de los negocios, tiene que ver con la Gobernanza.

Debemos alinear los esfuerzos hacia una economía circular.

El impacto social de la empresa se vuelve cada vez más relevante y hay formas de integrarlo al negocio y medir sus retornos.

Hablamos sobre la materialidad como base de la estrategia en la nueva dinámica.

Liderar los procesos de cambio en la sociedad, junto a los públicos de interés, es parte de la nueva dinámica empresarial.

La alta dirección de las empresas es la llamada a liderar la estrategia de la nueva dinámica de los negocios. Empezar por medir impactos es lo ideal.

Para gestionar negocios sostenibles, debemos entender de dónde venimos y hacia dónde vamos.

Ya no es suficiente que las empresas piensen en ganar dinero a toda costa. Hoy en día, otros factores, entran en juego.