Manage de boss. De beste assistants denken niet in taken, maar in doelen. Dát is volgens schrijver, spreker en columnist Jeroen Busscher een van de belangrijkste vaardigheden van de moderne assistant. En: "Mijn assistent hoeft mij niet te ondersteunen. We zijn samen verantwoordelijk voor het resultaat."
Daarmee zet hij meteen een streep door een hardnekkig beeld van het assistantvak.
In gesprek met Vera Bot deelt Jeroen zijn visie op de samenwerking tussen manager en assistant. Een visie waarin hiërarchie plaatsmaakt voor eigenaarschap, initiatief en gezamenlijke verantwoordelijkheid. Volgens hem zijn de beste assistants geen uitvoerders, maar professionals die meedenken, keuzes maken en invloed uitoefenen.
Je hoort onder meer:
• waarom een assistant volgens Jeroen nooit alleen ondersteunend zou moeten zijn;
• wat uitzonderlijke assistants anders doen dan anderen;
• hoe je meer invloed krijgt zonder formele macht;
• waarom eigenaarschap belangrijker is dan functietitels;
• wat hij bedoelt met de 'dramaturgie van je dag';
• waarom er minder verband bestaat tussen inspanning en resultaat dan je denkt.
Een scherp gesprek over regie nemen, slim samenwerken en de kunst van het beïnvloeden. Voor assistants die niet wachten op instructies, maar actief bijdragen aan het succes van hun organisatie.
--
Productie & montage: Marscha van Kins
--
Like, deel, geef sterren of schrijf een comment op bijvoorbeeld Spotify. Zo help je andere ondersteuners deze podcast te vinden! (En wij worden er ook blij van.)
--
Wil je een vraag stellen of reageren? Stuur een mail naar: [email protected] of naar [email protected].
--
Abonneer je, bijvoorbeeld via Spotify, om geen aflevering te missen.
--
De assistent als regisseur; slim sturen, sterk resultaat
Op 12 november is het Management Support Event er weer! Met keynotes over het regisseren van beleving en slimme hacks met AI. Er zijn workshops en powersessies over betere regie op jezelf, de ander, het werk, processen en AI. Bekijk het programma en schrijf je snel in!