Debra van der Heide

Mijn eerste 20K-maand kwam niet doordat ik nóg een betere strategie vond. En mijn tweede en derde ook niet.

In deze aflevering heb ik het over het stuk van ondernemen waar bijna niemand je op voorbereidt

Na twaalf jaar mezelf pushen in sport voelde ik opeens heel duidelijk: waarom doe ik dit eigenlijk nog?

ben je ook bereid om kwijt te raken wat niet mee kan naar dat volgende level?

Als je dit eenmaal ziet in je eigen positionering, dan zie je het overal. Ik heb 8 shifts voor je uitgelegd waardoor je je doelgroep mega obsessed maakt over je content en wat je doet.

In deze aflevering neem ik je mee in iets wat ik de afgelopen 8 jaar steeds opnieuw heb gezien, bij mezelf én bij mijn klanten. De cyclus waar je als ondernemer telkens opnieuw doorheen gaat en waar we het eigenlijk veel te weinig over hebben.

En waarom ik op dit moment een paar keuzes maak die misschien totaal niet logisch lijken als je alleen naar omzet en opschalen kijkt.

Oh en dat ding waar ik in aflevering 2 nog zo geheimzinnig over deed…

je kunt inmiddels gaan spieken ;)

Deze week gebeurde er achter de schermen iets wat me normaal gesproken behoorlijk in de actiestand had gezet. Alleen reageerde ik compleet anders dan ik van mezelf gewend ben.

En daarna ging het ineens snel.

In deze Next Level Diary neem ik je mee in wat er de afgelopen dagen gebeurde, waarom ik mezelf juist heb stilgezet toen ik wilde gaan rennen en het moment waarop ik om 04:00 wakker werd met een gevoel dat ik al een hele tijd niet meer had gehad.

Er is iets begonnen.

Aan de buitenkant was er eigenlijk geen reden om iets te veranderen.

Mijn business werkte. Ik wist hoe ik klanten aantrok. Ik wist hoe ik omzet maakte. Ik wist waar ik goed in was.

En toch voelde ik steeds sterker: dit klopt niet meer.

Alsof ik een business aan het runnen was die perfect paste bij een versie van mij waar ik langzaam uit aan het groeien was.

De afgelopen tijd ben ik daarom iets gaan toelaten wat ik jarenlang eerder heb weggestopt. Iets waarvan ik eigenlijk altijd al wist dat het er zat, maar waarvan ik niet wist of ik het ook écht durfde te ownen in mijn werk.

En dat begint nu behoorlijk veel te veranderen.

In deze eerste aflevering van DIARIES neem ik je mee naar waar die shift voor mij begon. Waarom een week alleen in Portugal ineens veel meer losmaakte dan ik had verwacht. Waarom harder werken voor mij steeds minder het antwoord werd. En waarom ik op dit moment opnieuw voel dat er iets ouds mag verdwijnen.

Niet achteraf, wanneer ik precies weet waar dit allemaal toe heeft geleid.

Maar nu. Terwijl ik er middenin zit.

Dit is aflevering 1.

En hoe je ze inzet op dagelijkse basis

Je wilt klanten die makkelijker investeren. Die minder trekken. Die verantwoordelijkheid nemen. Die je uitdagen en waarbij jij veel meer in je zone of genius kunt werken.

Dus je verhoogt je prijzen. Scherpt je positionering aan. Misschien investeer je in nieuwe branding.

Maar wat als betere klanten aantrekken daar helemaal niet begint?

Je bedrijf loopt. Je verdient goed. Je klanten komen binnen. Misschien heb je zelfs het punt bereikt waarop je denkt: ik hoef eigenlijk niet per se meer.

Maar is dat écht zo?

In deze aflevering wil ik het hebben over geld, omzet en de soms verrassende reden waarom juist gevestigde ondernemers op hetzelfde omzetniveau blijven hangen.

Je weet dat er meer in je bedrijf zit. Je wilt groeien, misschien zelfs verdubbelen. En tóch blijf je hangen. Je bedenkt nieuwe ideeën, overweegt een nieuwe training of lancering en voelt dat je weer ‘aan’ moet. Maar wat als dát precies het probleem is?