Decide for Impact podcast

Decide for Impact podcast

By Erno Hannink: Business Coach | Auteur | OndernemerBusinessManagement
Download on the App Store

Decide for Impact podcast episodes

  • Oud, Stout en Vrij: Het Leven Na Succes - Monique Bolung | Decide for Impact show 483

    De notities, links en bronnen van dit gesprek met Monique Bolung vind je hier https://decideforimpact.com/show483-oud-stout-vrij-leven-na-succes-monique-bolung/

     

    De onderwerpen die we bespreken raken aan belangrijke thema’s zoals levensenergie, leiderschap, kwetsbaarheid, systeemverandering, en de balans tussen succes en zingeving. Hier zijn enkele kernpunten:

    1. Levensfase en zingeving
    • “Op je 69e ‘systemic dance and movement’ gaan geven” en “Voornemen om oud, stout en fout te zijn”: Dit benadrukt het belang van levenslang leren en experimenteren, ook op latere leeftijd. Het is een oproep om stereotypen over veroudering te doorbreken en te blijven groeien, zelfs als dat onconventioneel is.
    • “Haar levensenergie nam toe toen ze zich realiseerde dat haar leven eindig is”: Dit sluit aan bij het idee van memento mori—bewustzijn van sterfelijkheid kan leiden tot meer intensiteit en authenticiteit in het leven.
      • 2. Kritiek op succes en leegte
      • “Succesvolle bedrijven gaven werk, geld, maar ook leegte”: Een herkenbare observatie: succes en materiële welvaart garanderen geen geluk. Veel mensen ervaren dit na jaren van hard werken en zoeken naar diepere betekenis.
      • “Maximalisatie van welzijn in plaats van winst”: Een pleidooi voor een post-groei economie, waar welzijn en duurzaamheid centraal staan. Dit past bij jouw interesse in postgroei-initiatieven.
        • 3. Emotionele en sociale ontwikkeling in het AI-tijdperk
        • “We hebben geen behoefte aan slimmere mensen, maar aan mensen die kunnen doorvoelen en doorgronden”: Een krachtige stelling, vooral nu technologie veel cognitieve taken overneemt. Empathie, wijsheid en emotionele intelligentie worden steeds belangrijker.
        • “Ontwikkelen vs. opleiden”: Onderwijs richt zich vaak op kennis en vaardigheden, maar persoonlijke groei en zelfkennis zijn minstens zo cruciaal.
          • 4. Kwetsbaarheid en leiderschap
          • “Ik kon niet zeggen: ‘Ik ben kwetsbaar’”: Veel leiders en ondernemers worstelen met kwetsbaarheid, terwijl juist authenticiteit en openheid vertrouwen en verbinding creëren.
          • “Ondernemers hebben een leeftijdsgrens na groei- en succesverslaving”: Dit suggereert dat er een natuurlijke evolutie is in ambitie—van prestatie naar betekenis.
            • 5. Legacy en verbinding
            • “Neem je leven zoals het komt, en leef het zoals je bent”: Haar legacy lijkt te gaan over acceptatie, authenticiteit en vrijheid.
            • “Als er meer ‘wij’ komt, word je rijker als individu”: Een mooie samenvatting van hoe collectief welzijn individueel geluk versterkt.
              • 6. Systeemverandering en verantwoordelijkheid
              • “We wachten tot de wal het schip keert”: Een kritiek op passiviteit—verandering begint bij individuele actie en moed.
              • “Doorleefd leiderschap en wijsheid”: Organisaties hebben leiders nodig die ervaring en menselijkheid combineren met visie.

                •  

                Wat ik zoal leerde van Monique:

                • 00:00 intro –
                • 02:40 Het was vooral hard werken en ze kwam tot de realisatie dat dit niet was wat ze nu moest doen.
                • 003:55 Op je 69e ‘systemic dans and movement’ gaan geven.
                • 04:45 We hebben in deze tijd (met Ai) geen behoefte aan nog meer slimmere mensen, maar aan mensen die kunnen doorvoelen en doorgronden.
                • 08:25 Kun je je legacy doorgeven?
                • 12:40 Haar levensenergie is toegenomen, toen ze zich bewust realiseerde dat haar leven eindig is.
                • 16:30 Ze heeft een aantal succesvolle bedrijven gehad, en dat gaf veel werk, succes, geld, maar ook een gevoel van leegte.
                • 17:35 Een voorbeeld hoe je op een lollige manier oud kunt worden.
                • 18:30 Voornemen om oud, stout en fout te zijn op haar leeftijd.
                • 20:05 De komende jaren zal ze veel verlies lijden.
                • 25:05 Ze is statenloos opgegroeid en kreeg op haar zestiende de Nederlandse nationaliteit om te gaan studeren.
                • 34:25 Neem je leven zoals het komt, en leef het zoals je bent, en niet zoals je moet zijn. – haar legacy
                • 36:45 Het verschil tussen onderwijs/opleiden en ontwikkelen.
                • 38:55 We hebben vooral iets te ontwikkelen op de emotionele en sociale kant in deze tijd met de ontwikkeling van de Ai, en minder op de intellectuele kant.
                • 40:40 Iedereen ziet dat dit niet goed gaat, maar we wachten tot de wal het schip keert.
                • 41:35 Ondernemers hebben een soort leeftijdsgrens, die komt na de groei- en succesverslaving.
                • 44:40 De maximalisatie van welzijn in plaats van winst.
                • 48:15 ‘F*ck you’ ongelukkige jeugd ik doe mijn eigen ding.
                • 49:10 In voldoende mate je slachtofferschap en in voldoende mate je daderschap nemen.
                • 51:20 Ze kon niet zeggen, ‘Ik ben kwetsbaar.’
                • 52:40 Ondernemers en managers in de top laag van de organisatie hebben vaak iets van, ik heb misschien geen makkelijke start gehad, maar ik trek me er niets van aan en gaan dan in de overdrive en zijn daar succesvol in.
                • 54:50 Het leven kunnen nemen, en blij zijn met wat het leven je geeft.
                • 56:15 Hoe lang heeft het familiesysteem voeten aan de grond in de regio? Hoeveel stabiliteit zit er in je dna?
                • 58:40 De bijdrage die ze levert door met migranten te werken.
                • 1:02:00 Het gesprek aan gaan door de juiste vraag te stellen in plaats van stelling nemen.
                • 1:04:10 Als er meer wij komt, wordt je rijker, ook als individu.
                • 1:09:00 Organisaties hebben meer doorleefd leiderschap en wijsheid nodig.

                  • Monique is transcultureel systemisch coach en opleider met meer dan dertig jaar ervaring.

                  Ze was directeur van SchoolvoorCoaching, oprichter van Breinkorf, een bureau voor teamcoaching, en werkt nu vanuit Golden Blues.

                  Bescheiden als een Indische, plat Amsterdams als het moet — Monique draait niet om de waarheid heen.

                  Ze begeleidt mensen die willen leven met alles wat ze zijn: kracht, kwetsbaarheid, verlies en verlangen.

                  Haar werk raakt thema’s als macht en onmacht, verzoening en thuiskomen in ontheemding.

                  Laten we beginnen…

                  Reflectievragen voor jou
                  • Wat raakt jou het meest in deze uitspraken? Zijn er thema’s die aansluiten bij je eigen ervaringen of werk?
                  • Hoe zie jij de rol van kwetsbaarheid en authenticiteit in leiderschap? Past dit bij wat je ziet in jouw netwerk of organisatie?
                  • Hoe zou jij de balans tussen succes en zingeving beschrijven? Heb je zelf momenten meegemaakt waar je dacht: “Is dit het?” na een periode van hard werken?

                    •  

                    1 hr 13 min
                  • De democratische markt - Lisa Herzog | De Ondernemers Boekencast afl 130

                    De notities, links en bronnen bij deze boekbespreking vind je hier https://decideforimpact.com/de-democratische-markt-lisa-herzog-boekencast-afl-130/ 

                     

                    In deze aflevering bespreken we het boek De democratische markt. Het onderwerp dat ze bespreekt, de afbraak van de democratie en hoe we dit kunnen herstellen, is actueel en belangrijk. Een boek uit Europa, met een wetenschappelijk fundament. Voor ons wat te breed, met erg veel verwijzingen naar andere boeken en onderwerpen, waardoor het een droog boek is geworden en mogelijk geen breed publiek gaat hebben. Dat is jammer voor dit belangrijke onderwerp. We noemen verschillende boeken die onderwerpen uit het boek meer toegankelijk hebben gemaakt, met meer praktische oplossingen. Het boek heeft voor ons een goed gesprek opgeleverd.

                    Opvallende lessen uit het boek voor ons:
                    • 00:00 intro – een eerste indruk van het boek
                    • 04:05 Eerste indruk van Tom en waarom we dit soort boeken bespreken.
                    • 05:15 Het uitgebreide notenapparaat geeft verdieping voor wanneer je dit zoekt, maar het boek is door alle genoemde boeken ook heel breed.
                    • 08:10 Een tip voor de Europese wetenschappers en uitgevers om beter leesbare boeken uit te brengen, bijvoorbeeld zoals De Correspondent met Vonkjes doet.
                    • 11:10 Efficiëntie en groei, de kern van het kapitalisme, zijn geen democratische waarden.
                    • 14:00 De inleiding had ook de titel neoliberalisme kunnen hebben.
                    • 16:30 De hele grote bedrijven proberen het democratische proces te beïnvloeden (en dat lukt ze, zie VS).
                    • 18:15 Het idyllische beeld dat we van een markt hebben, klopt al lang niet meer.
                    • 20:00 De motivatie die aandeelhouders en CEOs gebruiken om veel meer te verdienen dan een gemiddelde werknemer is de risico’s die ze lopen, maar ze hebben de risico’s vooral verdeeld en vaak bij de maatschappij neergelegd.
                    • 23:15 Een niet democratische werkomgeving onder andere door aangewezen managers.
                    • 28:08 Twee belangrijke oplossingen die Herzogs niet noemt in het hoofdstuk over de democratisering van de werkplek, het minimum loon verhogen en de sociale rechten van werknemers verbeteren zoals een goede ziektekostenverzekering en een sociaal vangnet.
                    • 30:55 In het hoofstuk over ongelijkheid verwijzen we naar het boek The Spirit Level – omdat het duidelijk laat zien dat het verminderen van ongelijkheid goed is voor iedereen, rijk en arm.
                    • 40:00 Tijd creëren voor mensen zodat ze actief met de democratie aan de slag kunnen gaan.
                    • 42:15 Op weg naar de oplossing in de verkeerde volgorde, organiseer bijvoorbeeld eerst toegankelijke kinderopvang.
                    • 46:00 Het behoud van koopkracht voor iedereen aan de onderkant bij de verder gaande automatisering.
                    • 50:25 Kleine veranderingen toepassen terwijl alles doordraait, om zo uiteindelijk de grote verandering te realiseren zonder dat je onderwerp tot stilstand komt.

                      • Beluister hier ons gesprek over het boek De democratische markt. Een interessant boek over een belangrijk onderwerp. Het is ook een wat droog en breed boek.

                       

                       

                      1 hr 7 min
                    • Belonging, Identity, and Decolonizing from Within - Zulfia Abawe | Decide for Impact show 482

                      The notes, links, and resources for this episode with Zulfia Abawe can be found here https://decideforimpact.com/show482-belonging-identity-and-decolonizing-from-within-zulfia-abawe/ 

                      In this conversation with Zulfia Abawe, I learned:

                      • 00:00 Intro – how to pronounce Afghanistan and the decolonization of the IDGs
                      • 03:40 – Explaining the work that Zulfia does at the University of Wales
                      • 04:30 The research work of Zulfia on international relations, decoloniality, relationality, and foreign interventions in Afghanistan.
                      • 05:20 Looking at colonisation not only from a North-South or East-West perspective.
                      • 09:15 The symbolic elements of the various accents and how they form me.
                      • 11:00 Afghanistan is called the graveyard of empires.
                      • 13:20 Challenging the victim-savior approach from the Western world towards Afghanistan.
                      • 16:05 You have to get as much education as possible, and books are your best friends – her mother always reminded her.
                      • 19:18 Bring in your lived experiences, especially in the era of AI.
                      • 23:50 We hoped that access to more information would make people smarter, but it often works in the opposite direction, and critical thinking is lacking.
                      • 30:25 The definition of leadership by Northouse misses the non-human relationships.
                      • 34:55 Acquiring knowledge by taking time to think about the question.
                      • 38:45 Going in and experiencing the similarities by being a part of the culture.
                      • 41:05 Decolonisation is the process of reflecting and questioning the things that I need to change within myself.
                      • 42:35 Knowledge is produced by the mind, the soul, the heart and desire. (Plato)
                      • 45:20 Using intuition from your own experiences and the lived experiences of your forefathers in your decision-making.
                      • 46:00 Looking for explanations of intuitive capabilities in the work of Jung and Frankl.
                      • 56:40 The intention behind the question and stepping onto the cultural island.
                      • 59:45 Zulfia is looking for co-authors for the book she is writing on foreign interventions—both military and non-military—from a gendered perspective and micro-resistance.

                        • Zulfia is a lecturer in Global Business and Cohort Lead in the MBA Global Program at the Faculty of Business and Creative Industries at the University of South Wales (Zulfia Abawe — University of South Wales). Holding three post-graduate degrees, including a Masters in Public Policy, LLM in Human Rights, and a PhD in Law and Democracy, she has extensive experience in political and legal analysis, with a particular focus on Afghanistan’s legal pluralism and political institutions. Her PhD dissertation examined Afghanistan’s legal pluralism from a gendered perspective and its reflection, or lack of, in the 2004 Afghan constitution.

                        Currently, she is exploring relationality and decoloniality as an analytical and theoretical framework to study foreign interventions in Afghanistan from 2001 to 2021, emphasizing decoloniality, local practices and decolonial knowledge production in legal and political developments.

                         

                        Let’s get started…

                        1 hr 6 min
                      • Waarom we politiek niet alleen aan politici kunnen overlaten - Eva Rovers | De Ondernemers Boekencast afl 129

                        De notities, links en bronnen bij deze aflevering vind je hier https://decideforimpact.com/waarom-we-politiek-niet-alleen-aan-politici-kunnen-overlaten-eva-rovers-boekencast-afl-129/

                        Dit boek van Eva Rovers zal niet veel aan het kies en formatie proces veranderen. Wat dan wel?


                        Burgers die meer betrokken zijn bij de politiek. Burgers die helpen bij lastige vraagstukken voor de maatschappij. Meer op de lange termijn gerichte keuzes die veel meer gedragen worden door de burgers, door ons.

                        Eva Rovers geeft met dit boek een goed voorbeeld hoe het wel kan. Ze laat zien wat er tot nu toe goed is gegaan aan burgerparlementen die geïnstalleerd zijn en wat er beter kan. Dit doet ze aan de hand van enkele onderzochte steden die met een burgerparlement werken zoals Aachen, Marseille, Paris.

                        In het laatste hoofdstuk beschrijft ze haar droom van een derde kamer die met wetsvoorstellen komt die op dezelfde manier worden behandeld als de wetsvoorstellen uit de tweede kamer. Deze manier van werken verbeterd onze democratie.

                        Een moderne, positieve manier van polderen.

                         

                        Opvallende lessen uit het boek voor ons:
                        • 00:00 intro – een eerste indruk van het boek
                        • 01:50 Eerste indruk van Tom en de verwachtingen van dit boek.
                        • 03:20 De historische context van burgerparticipatie, het is niet nieuw en modern.
                        • 06:10 Dat we de democratie behouden en daarvoor strijden is belangrijk, want het zorgt voor een minimale kwaliteit van leven.
                        • 09:45 De democratie is niet dat de meerderheid beslist, maar dat de minderheid beschermt wordt.
                        • 12:30 Er is een document uit de VS waarin wordt opgeroepen tot een regime change in Europa.
                        • 14:05 De doorontwikkeling van de democratie als kans zien om het proces om te keren.
                        • 16:35 Dat de grote veranderingen niet individuele acties zijn of vanuit de politiek komen, maar mensen die samenwerken.
                        • 18:10 Decentraal zijn burgers bezig om de democratie verder te ontwikkelen en tegen polarisatie te werken.
                        • 19:30 De vijf basis kenmerken van een burgerparlement, loting, democratisch overleg, continuïteit, roulatie en invloed.
                        • 20:15 Verkiezingen zijn niet democratisch. Macht klontert bij de mensen die middelen en een netwerk hebben.
                        • 20:30 Vrijheid is afwisselend besturen en bestuurd worden.
                        • 23:55 Niet meer dan één onderwerp kiezen per jaar voor het burgerberaad.
                        • 26:35 Marseille is een stad met grote welvaartsverschillen waarin de burgers en participatie de politiek veranderd.
                        • 28:05 Als je een subsidieaanvraag indient dan moet je laten zien dat je burgers betrokken hebt.
                        • 29:15 Laat het burgerparlement zelf de onderwerpen kiezen.
                        • 31:15 Veel verschillende inwoners zijn samen beter in staat om rekening te houden met de lange termijn, dan politici.
                        • 33:25 In Aken ging het meer om het burgerparlement, de institutie, creëren, en hebben ze daarom niet een onderwerp gekozen om ermee te starten. Want dan heb je kans op polarisatie.
                        • 35:05 Bij het burgerberaad gaat het niet om het thema, het gaat er om dat burgers weer met elkaar in gesprek gaan.
                        • 38:20 Dit is een handboek voor mensen die een burgerparlement willen starten.
                        • 40:00 Laat burgers de onderwerpen voorstellen en kies dan als burgerparlement het onderwerp/de onderwerpen die je oppakt.
                        • 43:20 In Parijs heeft het burgerparlement de mogelijkheid om voorstellen voor wetten in te dienen, die op dezelfde manier worden behandeld als voorstellen uit de tweede kamer.
                        • 44:55 Wetsvoorstellen kunnen komen uit de tweede (politici) en de derde (burgers) kamer.
                        • 47:00 De bedreigingen van digitaal stemmen, denk aan privacy en tirannie.
                        • 50:30 Met een burgerparlement naar een vrije en sterke democratie.

                          • Beluister hier ons gesprek over het boek Waarom we politiek niet alleen aan politici kunnen overlaten van Eva Rovers. Iedereen kan met het thema burgerberaad en burgerparlement aan de slag want Eva Rovers heeft met dit boek het handboek hiervoor geschreven.

                           

                          55 min
                        • Idea friendly tips for a large body of work- Becky McCray | Decide for Impact show 481

                          The notes, links and resources of this conversation with Backy McCray can be found here https://decideforimpact.com/show481-idea-friendly-tips-for-a-large-body-of-work-becky-mccray/

                           

                          Learn how small ideas and experiments build a large body of work and communities. Becky also explains how she used AI to produce her latest book, The Idea Friendly Guide.

                          It is such a wonderful and interesting conversation, with great tips for entrepreneurs and people who build communities. 

                           

                          In this conversation with Beck McCray, I learned:

                          • 00:00 Intro – SOBCon, our mastermind
                          • 04:05 What is rural?
                          • 05:20 8 people per square mile and 80 cows per square mile.
                          • 07:45 Depending on your neighbours in a time of need. Interdependent.
                          • 09:40 Neighbouring is the process of being a good neighbour. Similar to the Achterhoek dialect word, noaberschap.
                          • 10:22 Move your activities to the front yard instead of the back yard.
                          • 11:25 Simple over convenience.
                          • 12:40 How do we choose to design our communities?
                          • 16:40 The shift from entrepreneur-friendly to idea-friendly.
                          • 22:15 The idea-friendly method flips the script.
                          • 23:35 Gather your crowd and build connections.
                          • 26:05 Working together in a meaningful way.
                          • 26:30 A calendar session to learn more about the people in your community.
                          • 31:30 Community is the goal.
                          • 38:20 The impact on a community when a large factory leaves a small town and the impact of the work of Deb Brown with the tour of empty buildings.
                          • 44:44 This is what the new book, The Idea Friendly Guide, is about and who it is for.
                          • 47:15 This is how Becky created the book, with great ideas on how you could use this process too.
                          • 54:20 How the book started with sharing thoughts and ideas in a blog.
                          • 55:45 The small town connection that affects global business today.
                          • 56:35 Without a traditional publisher she now has full control over the book.
                          • 59:05 The ideas for when the book has been published, like mini books.
                          • 1:02:15 The ecosystem of talks, workshops, webinars, videos, the book, mini books.
                          • 1:06:40 Survey results are a great tool to share with other people who serve the same audience.
                          • 1:07:40 This is how you can start a survey for your business.

                            • Becky is a lifelong rural entrepreneur, cattle rancher and co-founder of SaveYour.Town. Her own hands-on successes and failures as a retail business owner, city administrator, nonprofit executive and community volunteer—all in small towns—make her a sought-after expert on rural communities.

                            Becky created the influential Survey of Rural Challenges, published biennially since 2015 and used by agencies, educators and businesses to better understand and serve rural people.

                            She makes her home in Hopeton, Oklahoma, a community of 30 people. Her goal is to deliver practical steps you can put into action right away to shape the future of your town.

                            Let’s get started…

                            1 hr 15 min
                          • Slow Productivity - Cal Newport | De Ondernemers Boekencast afl 128

                            De notities, links en bronnen bij deze aflevering vind je in dit artikel https://decideforimpact.com/slow-productivity-cal-newport-boekencast-afl-128/

                            In deze aflevering bespreken we het boek Slow productivity. Het boek is geschreven over een onderwerp dat veel mensen raakt en waarover Cal al meerdere keren heeft geschreven. Het onderwerp is gekozen en het boek geschreven in een formaat om de kans te vergroten dat het een bestseller wordt. De manier van werken van de auteur ligt nauwelijks in lijn met het onderwerp dat hij in het boek behandeld en de tips die hij geeft. Wanneer je het boek hebt, zoek één tip die jij graag wil toepassen en concentreer je daar de komende maanden op.

                            Opvallende lessen uit het boek voor ons:
                            • 00:00 intro – een eerste indruk van het boek, is het goed om naar meer productiviteit te streven?
                            • 05:20 Eerste indruk van Tom en hoe dit soort zelfhulpboeken tot stand komen.
                            • 09:55 Het lijkt er op dat Cal zelf niet bezig is met slow productivity, omdat het een business is.
                            • 11:35 Het kan nu, als kenniswerker, nog eenvoudiger om de ruimte te nemen en naar de wolken te staren.
                            • 13:30 De opkomst en ondergang van de pseudoproductiviteit.
                            • 15:35 De tegenbeweging op fastfood die in Italie ontstaat, slow food.
                            • 17:40 De saaiheid van fast food versus de rijke variatie en aroma’s van plaatselijke keukens.
                            • 18:35 Zo creeer je rustmomenten met je gezin in een drukke week.
                            • 19:40 Zo creeer je rustmomenten met je collega’s tijdens werktijd.
                            • 21:05 Ruimte maken om samen te koken en eten, met verse groenten van de biologische boer.
                            • 22:35 De framing van slow food als beter dan fast food. Slow food krijgt zo een positieve framing.
                            • 24:05 Waarom tijd nemen voor een gezamenlijke lunch heel productitief is.
                            • 25:10 Hoezo moeten we een indrukwekkend nalatenschap nastreven?
                            • 28:00 Slow past beter bij de Europese cultuur en het is de vraag of we daardoor langzamer en minder productief zijn.
                            • 28:50 Less = more en Slow = faster.
                            • 29:10 Slow ondernemen is het Rijnlandse model.
                            • 35:35 We zijn de seizoenen uit het oog verloren en het lijkst alsof we altijd in piekmomenten werken.
                            • 39:25 Werken van 9 tot 5 is weer sexy.
                            • 40:00 Neem de ruimte om de stress te onderzoeken.
                            • 43:40 Waarom zo je geobsedeerd willen zijn op kwaliteit als maar een klein deel van de mensen die dit doen doorbreekt.
                            • 50:30 Het genot van de flaneur die zonder doel door de stad loopt.
                            • 51:30 De structuur en het proces bij het schrijven van een boek of artikel van McPhee en Ryan Holiday.
                            • 52:40 Heb principes en blijf daar bij.

                              • Beluister hier ons gesprek over het boek Slow productivity. Een boek dat veel ondernemers interessant vinden. Een deel van de ondernemers leest het, en een kleiner deel gaat echt iets doen met de tips. De vraag die wij hadden, gebruikt hij de tips zelf?

                              Veel plezier bij het luisteren.

                              56 min
                            • Voorzitter van de Vakbond voor werkende dieren - Marjolein de Rooij | Decide for Impact show 480

                              De notities, links en bronnen van dit gesprek met Marjolein de Rooij vind je hier https://decideforimpact.com/show480-voorzitter-vakbond-voor-werkende-dieren-marjolein-de-rooij/

                               

                              Wat ik zoal leerde van Marjolein:

                              • 00:00 intro –
                              • 02:35 Dit is waarom er een vakbond voor de dieren is terwijl er ook een Partij voor de Dieren is.
                              • 06:30 We leven in een ecosysteem in de vorm van een cirkel, waar de mens een onderdeel van is.
                              • 6:55 De vakbond richt zich op werkende dieren, die onderdeel zijn van het kapitalistische systeem en voor mensen geld verdienen.
                              • 08:40 Universiteit van Wageningen heeft 50 jaar lang onderzoek gedaan, hoe kunnen we zoveel mogelijk uit die dieren persen tegen zo laag mogelijke kosten.
                              • 11:55 De kennis over dieren, als we die 50 jaar geleden hadden, dat we nooit tot dit systeem zouden zijn gekomen.
                              • 14:14 De hele agrisector om de hardwerkende boeren heen wordt rijk ten koste van de werkende dieren.
                              • 15:00 De veehouderij is doorgeslagen in de industrialisatie op aandringen van de overheid.
                              • 16:40 De maatschappelijke verandering die noodzakelijk is om het voor de boer logisch te maken naar de omschakeling.
                              • 20:50 In het grotere geheel ligt de taak bij de overheid om de dieren de rechten geven die ze nu niet hebben én mag je tegelijk als consument zelf ook een verantwoordelijkheid nemen tijdens het boodschappen.
                              • 22:00 Een sterk rechtvaardigheidsgevoel.
                              • 24:20 De mogelijkheid om banen te vinden waarbij je de huur kan betalen en je drijfveren kan vervullen.
                              • 28:20 We zijn meer gaan luisteren door te vragen, we willen jullie helpen, hoe willen jullie geholpen worden?
                              • 30:25 Je komt geen obese dier tegen in de veehouderij als we daar niet voor gekozen hebben. Ze hebben een volledig saai uitgebalanceerd dieet.
                              • 33:05 Grote frustratie dat dit soort dingen niet bedacht worden in de veehouderij.
                              • 34:50 Het stress niveau van het varken in een hok daalt met 25% als je aardig en vriendelijk met ze praat en af en toe aanraakt.
                              • 36:15 Het recht op inspraak voor de werkende dieren.
                              • 38:25 Op de juiste mensen plekken mensen krijgen die puur vanuit het belang van het dier kunnen redeneren.
                              • 40:45 Een vertegenwoordiger van de koe in het onderzoek naar koeien die minder boeren laten.
                              • 42:50 De vakbond voor dieren bestaat uit een bestuur van zes mensen, een parttime medewerker, veel vrijwilligers en Marjolein in de rol van voorzitter.
                              • 44:10 Als je in een bevoorrechte positie zit dan is het goed om tijd te besteden aan dingen die de wereld een beetje beter maken.
                              • 46:25 De laatste tijd geen bedreigingen gehad.
                              • 51:05 De dubbele moraal bij de wet tegen seks met dieren.
                              • 55:05 Het lijden van het dier duidelijk op de verpakking. Een nieuw wet in Zwitserland.
                              • 56:10 Boeren die willen dat de consument bereid is om meer te betalen, lukt misschien op deze manier.

                                • Marjolein is oprichter van de Vakbond voor Dieren. Zij schreef het boek Hoeveel vakantiedagen heeft een varken?, waarin zij uitwerkt hoe werkende dieren arbeidsrechten kunnen krijgen. Marjolein is regelmatig te horen op de radio, geeft lezingen, schrijft opinieartikelen voor diverse dagbladen, doet onderzoek naar manieren om dieren inspraak te geven en zij vertegenwoordigt werkende dieren in overleggen met de overheid en de werkgevers, de boeren.

                                Laten we beginnen…

                                1 hr 3 min
                              • A connecting perspective on colonization - Rukmini Iyer | Decide for Impact podcast show 479

                                You can find the notes, links, and resources for this conversation with Rukmini Iyer here https://decideforimpact.com/show479-a-connecting-perspective-on-colonization-rukmini-iyer/

                                 

                                In this conversation with Rukmini Iyer, I learned:

                                • 00:00 Intro
                                • 02:20 Explanation of why I want to learn more about colonization and decolonization of the Inner Development Goals.
                                • 06:30 Starting with peacebuilding and her experience in this work, she concentrates on dialogue and peace education.
                                • 09:30 Gandhi probably drew his inspiration for his non-violent way of living from the Jain philosophy of ahiṃsā.
                                • 11:05 Peace-building is a lot about recalling the possibility of non-violence for Rukmini.
                                • 11:50 Violence is part of life. It is natural, but is it in the service of life?
                                • 16:05 The tendency of humans to take power over others using violence, and at the same time have the free will to choose not to exercise that tendency.
                                • 16:30 One of the earliest forms of colonization is agriculture. We decided to settle on a piece of land and to make it grow what I want it to grow.
                                • 18:25 All of human history has been about exploring our relationship with power. Power over vs power with.
                                • 20:35 Examining land ownership from a different perspective.
                                • 22:45 What we call resources, the indigenous people call relatives.
                                • 25:05 Rituals that remind us that we are in a relationship with the planet, the cosmos, the plants and animals.
                                • 30:15 We need a complement to the SDGs, which speaks to the internal aspects of our psyche. That is why inner development is of great importance to Rukmini.
                                • 34:30 Working with frameworks like the Sustainable Development Goals is a luxury.
                                • 36:25 To repair our relationship with life through inner development.
                                • 37:15 The main points of why there is colonization in the IDG framework and organisation – see links to resources below
                                • 44:20 The business model that makes her work accessible.
                                • 47:40 We have given a lot of power away to money.
                                • 48:50 Start sensing into the patterns of colonization.
                                • 51:50 An empowering connotation around colonization.
                                • 53:10 Creating localized versions of the IDG framework.
                                • 54:10 We allow ourselves to be colonized by technology (companies). We colonize our children.
                                • 57:35 The work of Joanna Macy – the work that reconnects.
                                • 1:04:05 The sense of guilt about colonization from the past does not serve anyone.
                                • 1:06:00 To open up the umbrella, bring in those who do not have shade.

                                  • Today, we are learning from Rukmini Iyer.

                                  Rukmini is a leadership and organisational transformation consultant and peacebuilder with over two decades of global experience. She works at the intersection of conscious leadership, peacebuilding, and systems change, weaving in ecocentric and decolonial perspectives.

                                  She is the founder of Exult! Solutions, a practice dedicated to meaningful, values-driven change, and serves on the International Board of Creators of Peace.

                                  Her facilitation integrates the SDGs and IDGs, the Work That Reconnects, and narrative and somatic practices, supporting communities, organisations, and movements worldwide.

                                  A Rotary Peace Fellow and Vital Voices Fellow, she is committed to helping people and systems make decisions that nurture wellbeing, equity, and planetary balance.

                                  Let’s get started…

                                   

                                  1 hr 11 min
                                • Wir können auch anders - Maja Göpel | De Ondernemers Boekencast afl 126

                                  Je vindt de quotes, links, en bronnen bij deze aflevering in dit artikel https://decideforimpact.com/wir-konnen-auch-anders-maja-gopel-boekencast-afl-126/

                                   

                                  In deze aflevering bespreken we het boek Wir können auch anders. Het is geen boek met een stappenplan en acties die je zelf direct kunt ondernemen. Het boek heeft mogelijk wat veel technische details van het probleem, waardoor je het grote overzicht verliest. Dit maakt het lastiger om de meerderheid mee te krijgen. Het laatste deel maakt het weer klein, en tegelijk filosofisch. Hoe kun je de beste mens worden die je zou kunnen zijn.

                                  Opvallende lessen uit het boek voor ons:
                                  • 00:00 intro – een eerste indruk van het boek
                                  • 02:50 De oplossingen van vandaag zijn de problemen van morgen.
                                  • 09:00 De indeling van het boek.
                                  • 10:35 Waarom lukt het ons niet om de motor te veranderen, terwijl we allemaal weten dat we deze moeten veranderen.
                                  • 11:45 Het experiment met Tanaland laat zien dat ingrijpen in een systeem resulteert in onverwachte veranderingen op termijn.
                                  • 15:10 Wanneer iets er uit ziet als een duivelssysteem, dat zit de duivel niet in de detail, maar in het systeem.
                                  • 18:30 Monopoly als leermiddel om te laten zien hoe het verschil tussen arm en rijk een zelfversterkend effect heeft.
                                  • 20:15 Er waren twee versies van het spel, de landlord game en de single tax versie.24
                                  • 21:20 Je moet met elkaar afspreken welk spel je speelt en welke spelregels je gebruikt.
                                  • 22:30 Als het doel dat we niet willen bereiken niet wordt bepaald, kunnen we onmogelijk dat doel bereiken.
                                  • 24:15 Mensen zijn bereid om offers op korte termijn te brengen voor een beter vooruitzicht op de lange termijn.
                                  • 25:15 Wil je eigenlijk wel groeien?
                                  • 27:50 De oplossing is eenvoudig: minder spullen kopen. De aarde heeft het nodig dat we minder consumeren.
                                  • 31:10 Het is eenvoudiger voor de mensen wanneer we de systemen anders inrichten, zoals kiezen voor een stad waarin bewoners en veilig bewegen centraal staat en niet om de auto (Parijs).
                                  • 34:35 Het Living well within limits project (Julia Steinberger) in dit boek is voor Erno interessant, want het is haalbaar, en voor Tom een verkeerd voorbeeld om mensen mee te krijgen.
                                  • 36:40 Hoe gaan we om met de collectieve middelen (de commons).
                                  • 40:00 Mensen worden geboren in de verwachting dat ze in een cultuur leven. We leren van de ervaringen van alle mensen voor ons, cultuur.
                                  • 41:25 Elke keer proberen de beste mens te zijn die we zouden kunnen zijn.
                                  • 42:25 De crisis van de geest en de ziel.
                                  • 45:50 Waar ben ik vandaag naartoe gegaan om dichter bij mijn doel te komen? – reflectievraag voor het einde van je dag.
                                  • 46:45 De filosofische vraag: wanneer is het genoeg?

                                    •  

                                    Beluister hier ons gesprek over het boek Wir können auch anders. We vinden het beiden een interessant en goed boek. Met goede voorbeelden hoe het anders kan.

                                    49 min

                                  About Decide for Impact podcast

                                  From the publisher's feed

                                  De Decide for Impact podcast, waar je leert van ondernemers en ondernemende mensen die bijzondere resultaten bereiken, welke besluiten ze genomen hebben om hier te komen, en wat ze doen.