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Wer keine Zahlen mag, wird vermutlich kein Controller bzw. ein schlechter Controller werden. So verhält es sich auch mit Führungskräften: wer keine Menschen mag, wird sicherlich keine Freude an dem Job als Führungskraft haben. Und die MitarbeiterInnen werden das merken. Das kann schnell zu Frust und Demotivation führen. Letztendlich werden die Ergebnisse darunter leiden. Doch muss das wirklich so bleiben?
Wenn Du mehr über die Themen Führung und Kommunikation erfahren möchtest, besuch uns doch im Netz oder kontaktiere uns. Wir freuen uns.
PASSION and PEOPLE
Viele Grüße
Werner
By Werner von RappardWer keine Zahlen mag, wird vermutlich kein Controller bzw. ein schlechter Controller werden. So verhält es sich auch mit Führungskräften: wer keine Menschen mag, wird sicherlich keine Freude an dem Job als Führungskraft haben. Und die MitarbeiterInnen werden das merken. Das kann schnell zu Frust und Demotivation führen. Letztendlich werden die Ergebnisse darunter leiden. Doch muss das wirklich so bleiben?
Wenn Du mehr über die Themen Führung und Kommunikation erfahren möchtest, besuch uns doch im Netz oder kontaktiere uns. Wir freuen uns.
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Viele Grüße
Werner

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