Heute nehmen wir euch mit auf eine abenteuerliche Reise durch die Welt der modernen Arbeitsmethoden. Unser Gast, Nils Schnell, hat mit seiner Frau eine außergewöhnliche "Modern Work Tour" unternommen. Dabei haben sie die verschiedensten Arbeitsweisen auf der ganzen Welt kennengelernt. Ihr werdet begeistert sein, wenn ihr hört, wie sie aus einem Wanderrucksack lebten und gleichzeitig in exotischen Ländern Meetings abhielten.

In unserem Gespräch tauchen wir tief ein in das Thema Mut und Radikalität im Job. Nils teilt mit uns, welche Herausforderungen eine solche Reise mit sich bringt und wie wichtig es ist, flexibel und offen für Neues zu sein. Lasst euch inspirieren von den spannenden Geschichten aus Afrika und Lateinamerika, wo Herzlichkeit und eine bemerkenswerte Anpassungsfähigkeit das Arbeitsumfeld prägen.

Wir diskutieren auch, warum es in Deutschland oftmals schwer fällt, aus alten Strukturen auszubrechen und Innovation zu fördern. Was können wir von anderen Kulturen lernen und wie schaffen wir es, eine positive Erzählung der Zukunft zu entwickeln? Dieser Podcast gibt euch wertvolle Einblicke und Denkanstöße, die vielleicht auch eure Sicht auf die Arbeitswelt verändern werden. Viel Spaß beim Zuhören!

UNSER GAST

Nils ist ein erfahrener Leadership-Coach, Trainer und Berater mit seiner Consultancy MOWOMIND, der seit über 10 Jahren mutig und proaktiv die Arbeitswelt gestaltet. Mit internationalen Erfahrungen aus 55 Ländern und über 250 Unternehmen sowie seiner Arbeit bei Jimdo und Trivago treibt er die Entwicklung moderner Organisationen voran. Als Autor und Experte für Modern Work und New Work inspiriert er durch innovative Ansätze und klare Visionen. Kreativ sein prägt nicht nur seine berufliche Arbeit, sondern zeigt sich auch in seiner Leidenschaft für Musik, Poesie und Kochen. Seine Fähigkeit, Menschen zum Reflektieren und mutigen Handeln zu bewegen, macht ihn zu einem anerkannten Vordenker.

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Website: https://www.mowomind.com/ 

Instagram: https://www.instagram.com/theschnells/ 

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nils-schnell/ 

Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCT0vDr4qfxpfcQzfnoH6NxA 

Romy und Markus haben Raúl Krauthausen zu Gast, Deutschlands bekanntesten Inklusionsaktivisten. Raúl spricht über das Konzept des Disability Mainstreaming: Es geht darum, von Anfang an Barrierefreiheit in Produkten und Dienstleistungen mitzudenken, damit alle Menschen gleichberechtigt am Leben teilnehmen können.

Raúl teilt seine persönlichen Erfahrungen und erzählt, warum er, obwohl selbst Rollstuhlfahrer, lange zögerte, sich beruflich dem Thema Inklusion zu widmen. Seine Reise führte ihn schließlich dazu, die Sozialhelden zu gründen – eine Organisation, die Unternehmen hilft, Produkte und Dienstleistungen inklusiver zu gestalten und sich der selbstverständlichen Teilhabe von Behinderten an der Gesellschaft widmet. Es ist eine inspirierende Geschichte über Mut, Engagement und die Notwendigkeit, gesellschaftliche Strukturen zu ändern.

Wir sprechen auch über die Herausforderungen, die Inklusion in Deutschland noch immer mit sich bringt, insbesondere im Bildungsbereich. Raúl erklärt, warum das deutsche Bildungssystem oft scheitert, wenn es um die Integration von Menschen mit Behinderungen geht, und wie andere Länder Inklusion erfolgreich umsetzen.

UNSER GAST

Raúl Krauthausen ist Deutschlands bekannteste Stimme, wenn es um Inklusion geht. Wer ihn auf der Bühne erlebt oder seine medienübergreifenden Statements und Aktionen verfolgt, nimmt jede Menge Inspiration, Motivation und gewitzte Denkanstöße mit. Als studierter Kommunikationswirt und Design Thinker arbeitet Raúl Krauthausen in der Internet- und Medienwelt. Das Netz ist sein zweites Zuhause. Dort schreibt er über die Dinge, die ihn bewegen. Mal humorvoll, mal ernst und mal mit spitzer Zunge. Immer mit Haltung und Schiebermütze.

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Sozialhelden e.V.: https://sozialhelden.de/

Podcast: https://im-aufzug.de/ 

Newsletter: https://raul.de/mein-newsletter/ 

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/raulkrauthausen/ 

INHALT

Heute haben wir ein eindrucksvolles Gespräch für dich, das genau den Kern trifft, wenn das Leben seine Herausforderungen schickt. Romy Kopsch und Markus Väth haben sich mit dem "Berufswegbegleiter" Hendrik Dahm zusammengesetzt. Hendrik gibt uns einen Einblick in seine bewegte Geschichte, die durch Schicksalsschläge, Einsichten und radikale berufliche Veränderungen geprägt ist.

Hendrik, ehemals Personalleiter und erfahrene Führungskraft, erzählt ungeschönt von den drei massiven Krisen, die sein Leben völlig auf den Kopf gestellt haben. Eine unheilbare Krankheit, der Verlust seines Jobs und das Ende einer Ehe innerhalb von nur drei Monaten zwangen ihn, sein Leben völlig neu zu denken und einen mutigen Schritt in die Selbstädnigkeit zu gehen.

In unserer Diskussion tauchen wir tief ein in Themen, die viele von uns bewegen: Wie geht man mit beruflichen und persönlichen Krisen um? Wann und wie offenbart man eine Krankheit im Job? Hendrik teilt seine wertvollen Erfahrungen und gibt praktische Tipps, wie man trotz unerwarteter Ereignisse die Kontrolle über das eigene Leben behält und sogar gestärkt daraus hervorgeht.

Es ist eine Episode voller Offenheit, Empathie und neuen Perspektiven. Hol dir eine Tasse Kaffee und lass dich von dieser emotionalen Reise inspirieren. Viel Spaß beim Zuhören!

UNSER GAST

3 Krisen in 3 Monaten. Eine unheilbare Krankheit, Kündigungen nach Offenlegung, Ehe-Aus – und plötzlich war alles anders. Hendrik Dahm weiß, wie es sich anfühlt, wenn das Leben eine radikale Wende nimmt.

Über 20 Jahre war er als Führungskraft und Personalleiter der erste Ansprechpartner für Mitarbeitende in Krisen und Veränderung. Dann musste er selbst seine Berufs- und Lebensplanung grundlegend neu ausrichten.

Heute unterstützt Hendrik als Berufs- und Karrierecoach Menschen, die durch einschneidende Lebensereignisse beruflich aus der Bahn geworfen wurden. Seine Spezialisierung: Beruf, Bewerbung, Karriere.

Hendrik möchte Menschen Mut machen, ein erfülltes Berufsleben zu führen. Mit seiner Erfahrung als Personalleiter und dem Verständnis eines Betroffenen setzt er sich zudem für ein Arbeitsumfeld ohne Tabus und Stigmatisierung von Krankheiten ein.

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Website: https://hendrikdahm.de/

Blog: https://hendrikdahm.de/hendrik-bloggt/

LinkedIn: www.linkedin.com/in/hendrikdahm/

In dieser fesselnden Episode des Radikalen Salons begrüßen Romy Kopsch und Markus Väth die Komplexitätsexpertin Stephanie Borgert. Stephanie teilt ihre Erfahrungen aus ihrer Karriere und ihre Leidenschaft für Systemdynamiken.

Das Gespräch beginnt mit einer persönlichen Note, als Stefanie ihre Wurzeln und Vorlieben preisgibt, von ihrer Liebe zu Borussia Dortmund bis hin zu ihrem Interesse an Literatur, Reisen und Sport. Markus und Romy erfahren mehr über ihren beruflichen Werdegang und ihre Herausforderungen in der IT-Branche, die letztlich ihre Neugier für Komplexität weckten.

Stefanie spricht über die Bedeutung von Komplexität in der heutigen Welt und wie dieser Begriff zu einem allgegenwärtigen, aber oft missverstandenen Schlagwort geworden ist. Sie berichtet, wie der zufällige Kontakt mit der Systemdynamik ihr half, neue Erklärungsansätze für organisatorische Problemstellungen zu finden. Anhand konkreter Beispiele erklärt sie, wie Unternehmen von einer besseren Komplexitätsbewältigung profitieren können.

Ein weiterer spannender Aspekt ist ihre Auseinandersetzung mit der Frage, warum Menschen oft Schwierigkeiten haben, Komplexität zu meistern, obwohl das Leben selbst hochgradig vernetzt und komplex ist. Sie bietet interessante Einblicke in die Entwicklung individueller und kollektiver Fähigkeiten, um Herausforderungen effektiver zu begegnen.

Zum Abschluss berichtet Stefanie über Persönlichkeiten und Werke, die sie beeinflusst haben, und teilt offen ihre Ansichten über die Vor- und Nachteile eines selbstständigen Arbeitens als Komplexitätsexpertin. Diese Episode gibt tiefe Einblicke in die Welt komplexer Systeme und ist ein Muss für alle, die lernen wollen, die moderne Arbeitswelt besser zu verstehen und zu gestalten.

UNSER GAST

Wie organisieren wir Arbeit passend in einer Welt, die von Dynamik, Überraschungen und Ungewissheit geprägt ist? Um eine Antwort auf diese Frage zu finden, braucht es Irritation. Davon ist Stephanie Borgert überzeugt. Denn es geht immer um unsere Muster und Routinen, im Denken und Handeln. Dabei hilft ein Blick auf die Komplexität, um gute Erklärungen und Lösungen zu finden. Ein Blick auf die Systeme also, die wir uns geschaffen haben.

Viele Jahre hat sie als Führungskraft und Geschäftsentwicklerin in der IT gearbeitet und dort ausreichend Erfahrung mit Dynamiken, Widersprüchen und Mehrdeutigkeit gesammelt. Erfolgreich und doch „irgendwie fehl am Platz“ hat Stephanie 2007 beschlossen, sich selbstständig zu machen und ganz der Komplexität zu widmen.

Komplexität ist ihre Leidenschaft und so schreibt, spricht und berät Stephanie Borgert dazu. Mit einer großen Portion eigener Erfahrung als Führungskraft in der IT und mit ganz viel Humor.

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www.stephanieborgert.de

https://www.linkedin.com/in/stephanie-borgert-012b74/

www.qohubs.com

In dieser Folge des Radikalen Salons begrüßen die Gastgeber Romy Kopsch und Markus Väth den inspirierenden Gast Stefan Ruppaner, ehemaliger Rektor der Alemannenschule Wutöschingen. Die Schule hat sich über die Jahre einen Namen gemacht, indem sie traditionelle Lehrkonzepte hinter sich gelassen hat.

Stefan teilt seine Vision einer Schule der Zukunft, die sich durch autonomes Lernen und digitale Innovationen auszeichnet. Statt konventionellem Unterricht stehen an der Alemannenschule die individuellen Lernbedürfnisse der Schüler im Mittelpunkt. Ein ausgeklügeltes System sowie das Prinzip der selbstorganisierten Lernmaterialien unterstützen den Lernfortschritt der Schüler. Hörern wird aufgezeigt, wie durch innovative Raum- und Unterrichtskonzepte, bei denen die Schüler selbst entscheiden, wie sie lernen wollen, bemerkenswerte Ergebnisse erzielt werden können.

In dem spannenden Gespräch wird die Notwendigkeit betont, das Bildungssystem von Grund auf zu reformieren, um jungen Menschen echte Entfaltungsmöglichkeiten zu geben. Die Folge bietet wertvolle Einblicke in die Praxis und beleuchtet die Relevanz solcher Ansätze nicht nur für Schulen, sondern auch für Organisationen und Unternehmen, die sich den Herausforderungen einer modernen Arbeitsumgebung stellen müssen.

UNSER GAST

Stefan Ruppaner gilt als Bildungsreformer, der die Alemannenschule Wutöschingen von 2005 bis 2024 leitete und sie von einer Grund- und Hauptschule zu einer überregional renommierten Gemeinschaftsschule mit gymnasialer Oberstufe transformierte. Unter seiner Leitung entstand die innovative Schmetterlingspädagogik, die das Selbstorganisierte Lernen und die individuelle Potenzialentfaltung der Kinder und Jugendlichen in den Mittelpunkt stellt und 2019 mit dem Deutschen Schulpreis ausgezeichnet wurde. Darüber hinaus engagiert sich Stefan Ruppaner als Vorstandsvorsitzender der gemeinnützigen Materialnetzwerk eG, die die kostenlose Bereitstellung und den Austausch von Lernmaterialien für selbstorganisiertes Lernen fördert.

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Alemannenschule Wutöschingen: https://asw-wutoeschingen.de/

LinkedIn-Profil Stefan: https://www.linkedin.com/in/stefan-ruppaner-b921a6148/

Instagram Stefan: https://www.instagram.com/stefanruppaner/ 

Deutscher Schulpreis: https://www.deutscher-schulpreis.de/preistraeger 

Willkommen zur neuesten Folge des Radikalen Salons, in der Romy Kopsch und Markus Väth gemeinsam mit ihrem Gast Jens Springmann tief in die Themen Kreativität, Potenzialentfaltung und Selbstwert eintauchen. Jens, ein erfahrener Workshop-Moderator, Business-Coach und Trainer, erzählt von seiner Reise und den Herausforderungen, die viele Menschen daran hindern, ihr volles Potenzial zu erkennen und auszuschöpfen.

In einem lebendigen Austausch diskutieren die drei über persönliche Superpowers, wie kritisches Denken und die Fähigkeit, Gespräche zu lenken, Menschen herauszufordern und ihre Weltsicht zu erweitern. Sie beleuchten zudem die Faktoren, die uns oft daran hindern, unser wahres Potenzial zu entfalten, wie etwa gesellschaftliche Prägungen oder die üblichen Strukturen und Funktionen in Organisationen.

Jens teilt spannende Erlebnisse aus seiner beruflichen Laufbahn und erklärt, wie er es geschafft hat, Selbstwert zu entwickeln und seine Kreativität in vielfältigen Umfeldern zum Einsatz zu bringen. Dabei gibt er wertvolle Einblicke, wie man selbst zum Resonanzraum werden kann, der andere inspiriert und Innovation fördert.

UNSER GAST

Jens Springmann sieht sich als Potentialentfalter für Teams uns Organisationen. Er ist davon überzeugt, dass viele Menschen ihr Potential nicht erkennen oder sogar aktiv daran gehindert werden, dieses zu entfalten. Er verbindet gerne Menschen miteinander und öffnet dadurch (neue) Spielräume. Um das eigene Potential zu heben, hat Jens auch immer einen Blick auf die einzelne Person. Denn hier hat er in seinem Leben selbst bereits einige Schritte zurückgelegt. Heute kann er gut einschätzen, welche Rolle z.B. das Thema Selbstwert (auch in der Arbeitswelt) spielt. Eine seiner Haupterkenntnisse ist: „Übernimm Verantwortung für dich, sonst gibst du sie an andere ab. Das ist aber häufig nur wenig zufriedenstellend.“ Seine beruflichen Herzensthemen in der Rolle als Berater und Coach sind Kreativität, Wirksamkeit und gute Zusammenarbeit in Teams.

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Website: www.jens-springmann.de

In dieser spannenden Episode des Radikalen Salons begrüßen Markus Veth und Romy Kopsch drei außergewöhnliche Gäste: Susanne Neunes, Sebastian Wittmann und Markus Metz. Gemeinsam tauchen sie tief in das Thema "Radikal Arbeiten" ein und beleuchten, wie Organisationen strukturiert sein müssen, um radikales Arbeiten zu ermöglichen: 

• Susanne Neunes, eine erfahrene Organisationsentwicklerin, teilt ihre Sichtweise auf Radikalität in der Arbeitswelt. Sie betont die Bedeutung erlebnisorientierter Formate und eines systemtheoretischen Ansatzes, um Organisationen zu transformieren.

Ein zentraler Punkt der Diskussion ist die Frage, was radikales Arbeiten für die einzelnen Teilnehmer bedeutet und wie Organisationen gestaltet sein müssen, um dies zu ermöglichen. Dabei wird deutlich, dass radikales Arbeiten auch mit gesundem Menschenverstand zu tun hat und es darum geht, Hindernisse auf dem Weg zum Organisationszweck zu beseitigen. Die Gäste diskutieren, wie wichtig es ist, Kommunikationsräume zu schaffen, in denen über Werte und Ziele offen gesprochen werden kann.

Die Episode endet mit einer Reflexion über die Rolle von Führungskräften und die Notwendigkeit, Strukturen zu hinterfragen, die ineffizientes Verhalten fördern. Die Gäste sind sich einig, dass es nicht nur darum geht, über Radikalität zu sprechen, sondern auch, diese in der Praxis zu leben und umzusetzen.

UNSERE GÄSTE

Susanne Neunes gestaltet als Organisationsentwicklerin, Coach und Supervisorin praxisnahe und nachhaltige Veränderungen in KMUs. Dabei nutzt sie erlebnisorientierte Format. So schafft sie Rahmenbedingungen für erstaunliche Ergebnisse. 

www.susanne-neunes.de

Link zu anderem Führungsverständnis: https://alinbu.net/magazin/interpersonale-fuehrung

Quellen:

Paul Gibbons, The Science Of Organizational Change (Amazon-Link)

Markus Väth, Über den Kobra-Effekt in der Wirtschaft (CAPITAL-Kolumne)

Metaplan, Whitepaper Organisationskultur (Website)

In dieser spannenden Episode des Radikalen Salons, moderiert von Markus Väth und Romy Kopsch, gehen wir tief auf die Welt der Digitalisierung und ihre Auswirkungen auf die Arbeitswelt ein. Diesmal begrüßen wir gleich drei Gäste: Sabine Madritsch (Gründerin von Mad2Learn), Norbert Barnickel (Experte für Digitalisierung und Innovation) sowie Martin Mantz (Unternehmer und Verfechter von Selbstorganisation und New Work).

Die Diskussion beginnt mit einer Vorstellung der Gäste und ihrer Arbeitsschwerpunkte, wobei Sabine über die Zukunft des digitalen Lernens und virtueller Welten spricht. Norbert Barnickel teilt seine Erfahrungen im Bereich HR und Künstliche Intelligenz, während Martin Mantz seine Vision von Glück und Erfolg im Beruf durch digitale, hierarchiefreie Führung erläutert.

Ein zentraler Diskussionspunkt ist die These von Reinhard Sprenger ("Radikal Digital"), dass Digitalisierung zu mehr Selbstverantwortung und Eigenmotivation führt. Die Gäste erörtern, wie Organisationen die Balance zwischen technologischer Effizienz und menschlichem Fokus finden können. Sabine betont die Bedeutung von Blended Learning und die Notwendigkeit, digitale Tools sinnvoll in den Arbeitsalltag zu integrieren.

Norbert und Martin diskutieren die Herausforderungen der Digitalisierung in Unternehmen, insbesondere die oft widersprüchlichen Anforderungen an Mitarbeiter, und schlagen vor, Paradoxien in Organisationen bewusst zu adressieren. Martin hebt die Bedeutung von digitaler Führung hervor, um Spannungen zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern abzubauen.

Zum Abschluss reflektieren die Teilnehmer über ihre persönlichen Erkenntnisse aus der Diskussion. Dabei wird die Notwendigkeit betont, einen Konsens innerhalb von Organisationen zu finden und die Balance zwischen Geschwindigkeit und Menschlichkeit zu wahren.

UNSERE GÄSTE 

Norbert "#TalkingDread" Barnikel ist ein international anerkannter Berater, Coach, Priv. Dozent und zudem erfolgreicher Seriengründer. Mit seinem "Herz und Verstand"-Mindset, geformt durch Wissenschaft, Forschung, Lehre und Praxis-Erfahrung, sowie seinem unermüdlichen Innovations-Gen unterstützt Barnikel Menschen, Teams und Organisationen auf ihrem Weg zu digitalen Champions. Besonders im Bereich Personalmanagement zeigt er auf, wie KI und innovative Technologien Talentakquise, Recruiting und Onboarding revolutionieren können, und inspiriert zukünftige Führungskräfte durch praxisnahe Methoden und moderne HR-Lösungen.

In dieser spannenden Episode des Radikalen Salons diskutieren Romy Kopsch und Markus Väth mit ihren Gästen Patrick und Florian über die Anforderungen an moderne Arbeitsräume. Dabei geht es nicht nur um physische Büros, sondern auch um mentale und strukturelle Aspekte, die das radikale Arbeiten fördern.

Die Diskussion beleuchtet aktuelle Entwicklungen, wie die Rückkehr zu physischen Büros bei großen Unternehmen und die Herausforderungen, die damit einhergehen. Patrick und Florian teilen ihre Perspektiven aus der Welt der Büromöbel und der Verwaltung und sprechen über die Veränderungen, die sie beobachten.

Ein zentrales Thema ist die Frage, wie Arbeitsumgebungen gestaltet sein sollten, um Kreativität, kritisches Denken, Kollaboration und Kommunikation zu fördern. Die Runde diskutiert die Bedeutung von Vertrauen, Selbstverantwortung und Erwartungsmanagement in der modernen Arbeitswelt.

Erfahren Sie, wie Unternehmen und Führungskräfte Räume schaffen können, die den vielfältigen Anforderungen der heutigen Arbeitswelt gerecht werden, und welche Rolle das Mindset der Beteiligten dabei spielt.

UNSERE GÄSTE 

In dieser spannenden Folge von Radikal Arbeiten spricht Markus Väth mit Daniel Vonier über dessen Weg von der Strategieberatung zur Selbstständigkeit und seine Leidenschaft für tiefgreifende Veränderungen in Unternehmen. Daniel teilt seine Erfahrungen und Einsichten über die Bedeutung von Selbstorganisation, Führung und Organisationskultur und wie man tiefsitzende Probleme in Unternehmen an der Wurzel anpackt.

Gemeinsam diskutieren sie, wie emotionale und kognitive Anschlussfähigkeit sowie der Wille zur Veränderung essenziell sind, um wirklich radikale Transformationen zu erreichen. Ein inspirierendes Gespräch für alle, die die Arbeitswelt von innen heraus verändern möchten.

UNSER GAST

Daniel ist ein anerkannter Vordenker, Organisationsberater und Keynote-Speaker mit dem Fokus auf zukunftsfähiger Führung. Durch seine langjährige persönliche Führungserfahrung in einigen der renommiertesten DAX-Konzerne bringt er eine tiefgreifende Expertise aus dem HR- und Strategie-Bereich mit. Seine Arbeit fokussiert sich auf die Transformationsbegleitung und Weiterentwicklung von Individuen, Teams und Organisationskulturen.  Er denkt und arbeitet radikal systemisch und stellt dabei viele der tradierten Glaubenssätze in Unternehmen kritisch in Frage. Daniel ist Autor mehrerer Publikationen u.a. des Buches mit dem provokanten Titel „Unlearning Hierarchy“.

Link zum Unlearning Hierarchy & dem Buch: https://www.unlearning-hierarchy.de/

Daniel bei LinkedIN: https://www.linkedin.com/in/danielvonier/