Dlaczego tak wiele dojrzałych produktów, pomimo świetnego designu, nie osiąga sukcesu na rynku i upada?

Mówimy o tym tutaj 👉https://designzima.com/uslugi/problemy-w-dojrzalych-produktach-cyfrowych/

Nie pomaga im nawet współpraca z najlepszymi specjalistami i designerami.

Odkąd sami prowadzimy własną agencję zaczęliśmy bacznie analizować sytuację produktów cyfrowych na rynku i z doświadczenia naszych klientów. Okazuje się, że nawet najlepszy interface, najlepiej zaprojektowana ścieżka zakupowa, w oparciu o najdokładniejszą analizę potrzeb rynkowych nie wystarczy, żeby osiągnąć sukces na rynku.

Dlaczego? 🧠

No i tutaj, jak śpiewała w '97 roku Budka Suflera, pojawia się tango, do którego trzeba dwojga.

Bo w analizie sytuacji produktu cyfrowego liczy się zarówno PRODUKT, ale też ZESPÓŁ, który musi dowieźć wypracowane w projekcie artefakty. A w obu tych obszarach występują problemy.

Na przykład takie:

👉 bałagan w produkcie,

👉 niekompetentny zespół, któremu brakuje obiecanych kwalifikacji,

👉 złe doświadczenia w pracy z agencjami i ekspertami zewnętrznymi,

👉 zespoły działające oddzielnie, na własną rękę,

👉 brak dokumentowania działań i decyzji oraz wyciągania z nich wniosków.

Jeśli korzystałeś_łaś wcześniej z usług agencji UX i nie przyniosło to oczekiwanych rezultatów, prawdopodobnie jej podejście skoncentrowano tylko na pojedynczym aspekcie, próbując rozwiązać problem fragmentarycznie.

A my działamy holistycznie.

Wysłuchaj odcinka, a potem sprawdź stronę, na której dedykujemy rozwiązania dla dojrzałych produktów cyfrowych.

👉 https://designzima.com/uslugi/problemy-w-dojrzalych-produktach-cyfrowych/

Jesteś właścicielem startupu? Wysłuchaj całego odcinka!

Zdarza się, że sam design nie wystarcza, żeby wyskalować produkt i podbić serca użytkowników.

Ostatnie pół roku spędziliśmy na analizie współprac ze startupami i scaleupami z agencjami UX/UI. I tak oto nagraliśmy podcast z najczęściej powtarzającymi się problemami w startupach i scaleupach, które blokują rozwój i spowalniają wprowadzanie zmian. 

Przede wszystkim wyróżniliśmy dwa obszary problemów, z którymi mierzą się startupy i scaleupy: problemy dotyczące produktu, problemy dotyczące zespołu. 

W tym odcinku opowiadamy o:

👉 przykładach zachowań, które pogrążyły startupy,

👉 zarządzaniu zmianą w startupie - nasze doświadczenia i wskazówki,

👉 małe kroki - czy da się te problemy wyeliminować,

👉 jak krok po kroku zaplanować wprowadzenie zmian.

Wiemy też, że te problemy da się zrozumieć i razem z zespołem rozwiązać, zobaczcie tutaj 🙋‍♀️ 👉 : https://designzima.com/uslugi/problemy-w-startupach-i-scaleupach

Chcesz poprawić wygląd swojego produktu? Porozmawiaj z nami!

Planujesz transformację w swoim biznesie ? Porozmawiaj z nami!

Dlaczego podczas deszczu możemy spodziewać się zwiększonej sprzedaży? 

Jak to jest, że niektóre produkty od razu kochamy, a niektóre porzucamy po pierwszym użyciu?

Jak badać biznes w Boże Ciało, a jak w Boże Narodzenie?

O sposobach mierzenia rozwoju biznesów cyfrowych i miarach UX w biznesie pogadamy z Asią Sabak. Service designerka, researchera i UX designerka, którą na co dzień możecie spotkać podczas współpracy z Zimą.

Asia wie, jak badać biznesy i skąd możesz już dziś wziąć dane o Twoim produkcie cyfrowym.

Z tej rozmowy dowiesz się:

Mierzyć trzeba, chociaż często odkłada się to na później. Bo nie ma czasu, bo nie wiadomo w sumie, co mierzyć. 

Asia przekonuje, że od pomiarów niezbędna jest regularności i wiedza, co chcemy badać, bo to może oszczędzić i nerwów w zespole, ale zwłaszcza przepalonych godzin designerów i product owerów., którzy pracują nad rozwojem produktu.

Nie ma co się na miary wkurzać, tylko brać gotowe porady i wdrażać, obserwować i wyciągać wnioski.

Jeśli chcecie razem z Asią zmierzyć zadowolenie swoich użytkowników, to umówcie się z nami na rozmowę.

Cały Internet, a zwłaszcza LinkedIn aż kipi treściami o tym, czy naprawdę AI, chat GPT i roboty zastąpią pracę człowieka, no i kiedy to się stanie?

My nie lubimy straszyć, lubimy realnie badać zmiany na rynku.

Dlatego od razu odpowiemy, że nie, nie zastąpią pracy człowieka - jeszcze.

Ale mogą tę pracę na pewno zmienić, lub uprościć to, co każdy z nas odkłada na później. Na przykład naukę języków obcych. 

Dlatego zapytaliśmy Patryka Topolińskiego, właściciela Językowej Siłki:

Czy sztuczna inteligencja zastąpi nauczycieli języków obcych?

Patryk, jak mało kto zna się na nauce języków, zna ich aż 11, jest właścicielem platformy do nauki języków - Językowej Siłki, kursów językowych i trenerem języków obcych. 

Z tego odcinka dowiesz się:

Tutaj znajdziesz Patryka i zaczniesz uczyć się języków:

Siłka Językowa: https://jezykowasilka.pl/tag/patryk-topolinski/

Instagram: https://www.instagram.com/jezykowasilka/ 

Kurs Język w rok: https://jezykowysklep.pl/produkt/kurs-jezykwrok/

Narzędzia AI, z których korzysta Patryk:

Kilka wniosków z tej rozmowy:

- To pewne, że będą powstawać produkty językowe, które oprą swoje działanie o chat GPT, ale nie oznacza to, że zastąpią pracę człowieka.

- Sztuczna Inteligencja przyspieszy naszą pracę i nasze życie. A my nawet nie będziemy się temu sprzeciwiać.

A tak wyobrażamy sobie idealne połączenie AI i kompetencji native speakera: https://designzima.com/realization/ai-jako-native-speaker/

“Przychodzi klient i mówi - Szymon, ten rynek będzie żarł! Zaufaj mi!. 

Pytam - Ale dlaczego? Skąd te dane?

Klient - Serio, będzie dobrze!

(A potem nie jest dobrze.)”

Cała masa firm w naszym kraju bazuje swoją strategię i decyzje rozwojowe na pogłoskach, bez podparcia danymi i weryfikacjach rynkowych. Jak się to dla nich kończy?

Kilka błędów, które obecnie popełniają przedsiębiorcy z branży IT (szczególnie B2B):

A skąd wiesz, że Twoi klienci doceniają Twoje przewagi konkurencyjne? To jedno z pytań kontrolnych Business Hero Cards, na które odpowiada Szymon.

Z odpowiedzią na to pytanie, jest jak z ważeniem się po urlopie.

Temat niekomfortowy, bo boimy się odpowiedzi. Bo może Twój biznes wcale nie ma przewagi konkurencyjnej? 

Apel z tego odcinka jest prosty: dziś na rynku przetrwają Ci, którzy najlepiej dobrali swoje przewagi konkurencyjne i potrafią o tym mówić. Tu dowiesz się jak: https://designzima.com/business-hero-cards/

Zrobiłeś_aś planowanie kwartału/półrocza i wszystko się posypało przez niepewną sytuację rynkową? Realia biznesowe wymagają gotowości do szybkiej zmiany, a zmianę ciężko przewidzieć.

Pobierz karty Biznes Hero Cards: ‘’Jak rozwijać biznes w kryzysie?”, które pomogą Ci:

W środku znajdziesz pytania kontrolne, historie kryzysowa i wskazówki od ekspertów/bohaterów min. Szymon Negacz, Aga Szóstek, czy Paweł Frieseke oraz historie marek takich jak: Mailchimp, Slack, czy Lego! 

Pobierz: https://designzima.com/business-hero-cards/

“Klient widzi niespójność w Twojej usłudze, nawet jeśli Ci o niej nie powie.”

Uważamy, że inwestowanie w design system jest oznaką dojrzałości biznesowej. Po prostu - jeśli chcemy rosnąć, to w design system musimy zainwestować.

Ale czym jest design system? 

To gotowa biblioteka komponentów. To biblia w Twoim biznesie, która trzyma porządek w projekcie dla wszystkich stron. To nie musi być opasła księga, a prosty i ciągle żywy dokument, który poprawi efekty pracy designerów, developerów, UX i UI-rów - wszystkie strony zainteresowane projektem. 

Właścicielu startupu, przedsiębiorco, twórco, z tego odcinka dowiesz się:

👉 jakie oszczędności możesz osiągnąć wprowadzając design system?

👉 czy opłaca Ci się inwestować w design system jeśli biznes prowadzisz od lat?

👉 jak połączyć wdrożenie design systemu i bieżących zadań biznesowych?👉kiedy biznes B2B i B2C nie musi wprowadzać design systemu?

👉 czy księga znaków (brand book) może zastąpić Design System?

Podsumowując:

Firmy, które chcą się rozwijać, chcą uporządkować i uspójniać pracę w swoich zespołach, chcą przejść na wyższy poziom dojrzałości biznesowej, to firmy, które potrzebują design systemu. Kropka. 

Jeśli w Twojej firmie nadszedł ten moment gotowości biznesowej, a Ty chciałabyś dowiedzieć się więcej, odezwij się na: [email protected] ❄️

Do 13 odcinka zaprosiliśmy naszego klienta, Pawła Frieske, właściciela sklepu internetowego z gadżetami. Open Gift co roku generuje wzrost na poziomie ponad 100% przychodu. Dlaczego i w którym momencie skorzystał z naszych usług i czy przyniosło to mierzalną wartość?

Właścicielu startupu, przedsiębiorco, twórco, z tego odcinka dowiesz się:

🟣 czy naprawdę wszystkim biznesem internetowym potrzebny jest UX?

🟣 dlaczego nasz klient w końcu zdecydował się na wsparcie zespołu UX?

🟣 jak ułożyliśmy współpracę w OpenGift, żeby osiągnąć ok 20%wzrost konwersji zaraz po wdrożeniu?

🟣 jaką radę Paweł ma dla innych właścicieli biznesów?

Po odsłuchaniu odcinka możesz zrobić dwie rzeczy:

🟣 odkryć, że tak jak Paweł, jesteś na etapie, w którym dalszy rozwój Twojego biznesu bez wsparcia UX będzie utrudniony, wtedy napisz do nas, może znajdziemy wspólnie model, który sprawdzi się najlepiej w Twoim biznesie,

🟣 odkryć, że Twój biznes na tym etapie rozwija się świetnie, ale zastanawiasz się, czy mógłbyś poprawić coś w swoim biznesie, wtedy też napisz do nas, chętnie pogadamy!

Odezwij się na: [email protected] ❄️