Czy liderem się rodzimy, czy stajemy? Na to pytanie odpowiadamy w ostatnim odcinku z serii "Ewoluująca rola przywództwa w Biznesie".

Tym razem do podcastu dołączyły dwie gościnie- Aga Szóstek i Anna Piosik, które obie zgodnie podkreślają, że skuteczne przywództwo to proces ciągłego rozwoju.

Wspólnie dyskutujemy o roli lidera w zmieniającej się rzeczywistości, gdzie eksperymentowanie i umiejętność delegowania są kluczowe. Poruszamy także temat syndromu oszustwa i jak radzić sobie z wątpliwościami, jednocześnie zachowując równowagę między obowiązkami a dbaniem o siebie.

W trzecim odcinku serii 'Ewoluująca rola przywództwa w Biznesie' zgłębiamy kluczowe aspekty przywództwa z naciskiem na znaczenie komunikacji i feedbacku w codziennym zarządzaniu zespołem.

Dyskutujemy o tym, jak codzienne dawanie zarówno konstruktywnego, jak i pozytywnego feedbacku może wspierać rozwój pracowników i budować zaufanie w zespole. Poruszamy również wyzwania związane z adaptacją do zmian oraz zarządzaniem różnorodnością kulturową w miejscu pracy. Odkrywamy, jak liderzy mogą rozwijać swoje kompetencje miękkie, budować nawyki i rutyny, a także jak empatia i służenie zespołowi wpływają na efektywność przywództwa.

Zachęcamy do zadawania własnych pytań w komentarzach, na które będziemy odpowiadać w ostatnim odcinku.

Drigi odcinek z serii 'Ewoluująca rola przywództwa w Biznesie'.

Zagłębiamy się w temat kompetencji liderów, zwracając szczególną uwagę na znaczenie kompetencji miękkich w nowoczesnym leadershipie.

Dyskutujemy o roli inteligencji emocjonalnej, która pozwala liderom skutecznie zarządzać relacjami i podejmować trafne decyzje.

Poruszamy również temat bezpieczeństwa psychologicznego, które jest kluczowe dla budowania efektywnych i innowacyjnych zespołów.

Zastanawiamy się, jak liderzy mogą wspierać swoich pracowników, pełniąc rolę mentorów i coachów, oraz jak personalizowane programy rozwojowe mogą przyczynić się do sukcesu organizacji.

Zachęcamy do zadawania własnych pytań w komentarzach, na które będziemy odpowiadać w ostatnim odcinku.

Czy lider w dzisiejszych czasach musi być superbohaterem? W tym odcinku Anna Piosik, ekspertka w dziedzinie leadershipu, oraz Kasia Szczesna, Founder & CEO Design Mentorship odpowiadają na to pytanie, omawiając wyzwania związane z przyspieszeniem technologicznym, które zmusza liderów do szybkiego uczenia się i specjalizacji. Rozmawiamy o kluczowej roli komunikacji, konieczności zachowania równowagi między życiem zawodowym a prywatnym oraz o tym, jak ważne jest wsparcie grupowe i narzędzia rozwojowe, takie jak testy Galupa, w budowaniu tożsamości lidera.

Jest to pierwszy z 4 odcinków w temacie 'Ewoluująca rola przywództwa w Biznesie'.

Zachęcamy do odpowiedzi na pytanie:

'Co dla Was oznacza leader/leadership w dzisiejszym biznesie?'

Zachęcamy także do zadawania własnych pytań, na które będziemy odpowiadać w ostatnim odcinku.

W najnowszym odcinku podcastu gościmy Patrycją Walencik, Product Managerkę z firmy Zendesk, która dostarcza innowacyjne oprogramowanie do zarządzania relacjami z klientem oraz szukania rozwiązań i usprawniania Customer Experience.

Pati otwiera przed nami kulisy swojej pracy, gdzie współpracuje z różnorodnymi zespołami - od Deweloperów po Specjalistów ds. danych, Projektantów Produktów, Sprzedawców, Konsultantów, Prawników i Ekspertów ds. marketingu. Odkrywamy, jak zwinne zarządzanie i komunikacja mogą tworzyć niezwykłe rezultaty. Pati dzieli się również swoją pasją do edukacji i planami na udział w projekcie w Afryce, gdzie chce wspierać młode kobiety w ich rozwoju zawodowym.

Jeśli ktokolwiek z Was działa w podobnym obszarze, zachęcamy do kontaktu z Patrycją, najlepiej poprzez jej Linkedin'a lub Instagram.

Odcinek ten jest nagraniem z panelu dyskusyjnego. Zorganizowaliśmy go wraz z ekspertami z rożnych dziedzin i środowisk m. in. feature thinking, startupów, mentoringu, oraz innowacji w designie i bankowości. Tematem przewodnim są możliwości i wyzwań, jakie niesie rok 2024 oraz jak kształtują się produkty i usługi przyszłości.

W tym odcinku skupiamy się na tym, jak skutecznie rozwijać kompetencje na dynamicznym rynku pracy. Rozmawiamy o kluczowej roli ciągłego uczenia się, aktualizacji kwalifikacji i dostosowywaniu ścieżek kariery. Podkreślamy, jak ważne jest stworzenie bezpiecznej przestrzeni wspierającej pracowników w obliczu stresu i izolacji. Omawiamy także innowacyjne podejścia do nauki, takie jak uczenie się poprzez działanie, personalizacja rozwoju oraz znaczenie mentoringu.

W tym odcinku Aga Makowska dzieli się spostrzeżeniami na temat innowacyjności w świecie biznesu. Rozmawiamy o tym, czy innowacje wymagają wielkich kosztów i skomplikowanych procesów. Wskazujemy na znaczenie zaangażowania zespołowego, budowania kultury organizacyjnej sprzyjającej zmianom i znaczenia liderów w kształtowaniu tej przestrzeni. Dyskutujemy o prostocie i praktyczności wdrażania innowacji, podkreślając, jak eksperymentowanie i otwartość na nowe podejścia mogą kreować wartość dla klienta.

W tym odcinku, Martyna Tarnawska, ekspertka od rozwoju osobistego, dzieli się swoimi przemyśleniami na temat kluczowych umiejętności na nadchodzący rok.

Rozmawiamy o znaczeniu edukacji, komunikacji, identyfikacji problemów i skutecznego problem solvingu. Podkreślamy wartość łączenia wiedzy, eksperymentowania i tworzenia wspierającego środowiska. Omawiamy też moc mentoringu i to, jak dzielić się wiedzą w erze cyfrowej.

W tym odcinku, Kasia Szczesna porusza temat budowania, ale też projektowania nawyków. Odkrywa, jak nasze otoczenie i kontekst codziennego życia rzeźbią nasze rutyny, podkreślając rolę motywacji oraz nagród w kształtowaniu trwałych nawyków. Analizuje, jak czas i konsekwencja są fundamentem dla utrzymania zdrowych nawyków, jednocześnie zwracając uwagę na nasze indywidualne zdolności i potencjał, które są kluczem do definiowania celów i planów.