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Künstliche Intelligenz analysiert schneller, verarbeitet mehr Daten und liefert oft bessere Prognosen als Menschen. Doch wenn Algorithmen immer mehr Entscheidungen vorbereiten – wofür brauchen wir dann eigentlich noch Führungskräfte?

In dieser Folge gehen wir einer der spannendsten Fragen unserer Zeit auf den Grund: Verändert KI die Führung nur – oder macht sie sie irgendwann überflüssig?

Warum stehen viele Führungskräfte trotz immer besserer Daten unter wachsendem Entscheidungsdruck? Weshalb führen mehr Informationen nicht automatisch zu besseren Entscheidungen? Und welche Rolle spielen Verantwortung, Haltung und Vertrauen in einer von KI geprägten Arbeitswelt?

Dabei geht es nicht um die einfache Antwort: „Die KI analysiert, der Mensch entscheidet.“ Stattdessen werfen wir einen differenzierten Blick auf die Zukunft von Führung, Entscheidungsfähigkeit und Verantwortung in einer Welt, in der intelligente Systeme längst mehr sind als nur Werkzeuge.

Außerdem erfahren Sie:

• Warum KI für Führungskräfte nicht zu weniger, sondern zu mehr Entscheidungsverantwortung führt
•  Weshalb viele Organisationen heute eher getrieben als gestaltet werden
•  Wie Führungskräfte verhindern, Entscheidungen unbewusst an Algorithmen auszulagern
•  Warum Verantwortung die vielleicht wichtigste Führungsaufgabe der Zukunft bleibt

Mitwirkende:
Udo Michelbrink · Senior Manager @ Mercer | Profil M
Christian Stöwe · Partner (ppa.) @ Mercer | Profil M
Jochen „Otto“ Pfeiffer · Marketing Manager @ Mercer | Profil M

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Technologie entwickelt sich schneller, als Organisationen reagieren können.
Skills verändern sich. Erwartungen auch. Und trotzdem treffen viele Unternehmen Entscheidungen noch immer so, als hätte sich die Arbeitswelt kaum verändert.

In dieser Folge sprechen wir über die aktuellen Global Talent Trends 2026 von Mercer – und darüber, was sie für Führung, HR und Organisationen wirklich bedeuten.

Im Mittelpunkt stehen vier zentrale Entwicklungen:

• Warum KI längst kein reines Technologiethema mehr ist, sondern die Art verändert, wie Unternehmen Wert schaffen
• Weshalb viele Organisationen trotz wachsender Datenmengen keine besseren Talententscheidungen treffen
• Warum Mitarbeitende sich zunehmend weniger glücklich und erfolgreich fühlen – und was das für Employee Experience und Führung bedeutet
• Und wie HR vom Prozessverwalter zum Architekten moderner Organisationen werden könnte

Die Folge beleuchtet außerdem die Besonderheiten des deutschen Marktes.

Mehr zu den Global Talent Trends 2026 von Mercer:
Global Talent Trends 2026

Mitwirkende:
Michael Eger · Partner @ Mercer | Profil M
Dr. Lioba A. Gierke · Senior Manager @ Mercer | Profil M
Jochen „Otto“ Pfeiffer · Marketing Manager @ Mercer | Profil M

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„Gen Z ist zu sensibel. Millennials zu anspruchsvoll. Und Führung? Kaum noch möglich.“

Solche Aussagen begegnen uns überall – in Unternehmen, in den Medien und besonders in den sozialen Medien. Schnell entstehen einfache Erklärungen für komplexe Herausforderungen.

Doch genau hier liegt das Problem: Wer in Generationen denkt, übersieht oft, worum es wirklich geht.

In dieser Folge räumen wir mit gängigen Klischees auf und schauen hinter die Oberfläche:
 Was steckt tatsächlich hinter Spannungen in generationenübergreifenden Teams? Und warum führen vermeintliche „Generationsprobleme“ häufig in die falsche Richtung?

Du erfährst, welche Dynamiken wirklich wirksam sind – und was Führungskräfte konkret brauchen, um Teams erfolgreich durch diese Vielfalt zu führen.

Eine Folge für alle, die Führung nicht vereinfachen, sondern wirklich verstehen wollen.

Mitwirkende:
Jacqueline Bachmann · Junior Consultant @ Mercer I Profil M
Jochen „Otto“ Pfeiffer · Marketing Manager @ Mercer I Profil M
Laura Steinherr · Junior Consultant @ Mercer I Profil M
Patrick Wiederhake · Partner (ppa.) @ Mercer I Profil M

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In dieser Folge geht es um die Frage, wie sich das Storytelling von Führungskräften im Zeitalter der Künstlichen Intelligenz verändert. Die Folge zeigt, dass KI längst nicht mehr nur Routineaufgaben erleichtert, sondern ein kreativer Partner bei der Ideenfindung, beim Schreiben und beim Strukturieren komplexer Inhalte geworden ist. Aktuelle Forschungsergebnisse belegen sogar: Wer KI bewusst und reflektiert nutzt, kann seine eigene Kreativität steigern.

Gleichzeitig wird deutlich, dass modernes Leadership neue Anforderungen stellt. Führungskräfte müssen Orientierung geben, Sinn vermitteln und Geschichten erzählen, die emotional berühren. KI kann dabei unterstützen – ersetzen kann sie die menschliche Haltung jedoch nicht. Drei zentrale Herausforderungen stehen im Mittelpunkt: Glaubwürdigkeit und persönliche Präsenz, der verantwortungsvolle Umgang mit möglichen Verzerrungen und Manipulationen, sowie der Erhalt von Vielfalt und Originalität im Denken.

Die Folge macht klar, dass KI kreatives Potenzial freisetzen kann, aber nur dann nachhaltig wirkt, wenn Menschen ihre eigenen Denkprozesse reflektieren und aktiv steuern. Erfolgreiches Storytelling der Zukunft entsteht aus dem Zusammenspiel von Technologie, Selbstreflexion und persönlicher Überzeugung.

Dieser Podcast ist der neunte Beitrag zu unserer neuen Serie „AI meets Leadership“.  (Diese Folge wurde dem Thema entsprechend vollständig mit KI-Stimmen generiert.)

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Wie bleiben wir wirksam in herausfordernden Zeiten?

Wirtschaftliche Unsicherheit, Klimawandel, Kriege, soziale Spannungen und der Wandel in der Arbeitswelt sorgen dafür, dass viele Menschen sich gestresst und überfordert fühlen. In dieser Folge sprechen wir darüber, wie wir mit Krisen umgehen können, warum es wichtig ist, auch negative Emotionen zuzulassen – und wie wir gleichzeitig positive Perspektiven entwickeln, um handlungsfähig zu bleiben. Mit praktischen Tipps für den Alltag und Impulsen für Führungskräfte. 

Jetzt reinhören und wertvolle Impulse für die eigene Führungsarbeit mitnehmen! 🎧

Mitwirkende:
Udo Michelbrink · Senior Manager @ Profil M
Sindy Sommerfeld · Senior Manager @ Profil M
Jochen „Otto“ Pfeiffer · Marketing Manager @ Profil M

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Wie verändern sich Teamrituale, wenn Künstliche Intelligenz in den Arbeitsalltag einzieht? Und was geht verloren, wenn Meetings, Updates oder Brainstormings plötzlich von Bots übernommen werden? In dieser Folge sprechen Lisa und ihr virtueller Kollege Tom über die Bedeutung von Ritualen für Kultur, Vertrauen, Nähe und Kreativität.

Dabei zeigen sie: KI kann Rituale erodieren – aber auch bereichern. Führungskräfte stehen vor der Aufgabe, klug zu gestalten, was menschlich bleibt und wo Technologie unterstützt. Praktische Beispiele, spannende Impulse und ein Blick darauf, wie hybride Rituale gelingen können. Für alle, die Kultur und Leadership zukunftsorientiert denken wollen.

Dieser Podcast ist der neunte Beitrag zu unserer neuen Serie „AI meets Leadership“. Alle zwei Wochen. Bewegend. Zukunftsweisend. 

(Diese Folge wurde dem Thema entsprechend vollständig mit KI-Stimmen generiert.)

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In dieser Folge von Developing Leadership – AI meets Leadership wird’s persönlich: Was passiert mit unserer Führungsrolle, wenn Künstliche Intelligenz anfängt, uns beim Denken zu helfen – und uns Feedback zu geben?

Lisa und Tom diskutieren, ob KI wirklich ein ehrlicher Spiegel für Führungskräfte sein kann oder eher ein digitaler Schönmacher. Zwischen Selbstreflexion und Systemlogik, Intuition und Algorithmus entsteht ein spannender Dialog über Verantwortung, Haltung – und die Grenzen maschinischer Empathie.

Dieser Podcast ist der achte Beitrag zu unserer neuen Serie „AI meets Leadership“. Alle zwei Wochen. Bewegend. Zukunftsweisend. 

(Diese Folge wurde dem Thema entsprechend vollständig mit KI-Stimmen generiert.)

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Was passiert, wenn Daten, Algorithmen und Intuition aufeinandertreffen? In dieser Folge fragen wir, warum Führung im Zeitalter von KI mehr ist als die Umsetzung von Datenanalysen.

Anhand des berühmten Hudson-River-Notfalls von „Sully“ Sullenberger wird deutlich: Gute Führung heißt, Unsicherheit auszuhalten, bewusst von Modellen abzuweichen und Verantwortung zu übernehmen. Wir sprechen darüber,

• warum KI Fehler neutral misst, Menschen sie aber emotional erleben,
• wie Führungskräfte zwischen maschineller Fehlertoleranz und menschlichem Risikoempfinden vermitteln,
• weshalb elegante KI-Empfehlungen verführerisch – aber nicht automatisch richtig sind,
• und welche Mikro-Rituale im Alltag helfen, eine lernorientierte Fehlerkultur zu entwickeln.
  
  

Dieser Podcast ist der siebte Beitrag zu unserer neuen Serie „AI meets Leadership“. Alle zwei Wochen. Bewegend. Zukunftsweisend. 

(Diese Folge wurde dem Thema entsprechend vollständig mit KI-Stimmen generiert.)

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Wie bleiben wir wirksam in herausfordernden Zeiten?

Wirtschaftliche Unsicherheit, Klimawandel, Kriege, soziale Spannungen und der Wandel in der Arbeitswelt sorgen dafür, dass viele Menschen sich gestresst und überfordert fühlen. In dieser Folge sprechen wir darüber, wie wir mit Krisen umgehen können, warum es wichtig ist, auch negative Emotionen zuzulassen – und wie wir gleichzeitig positive Perspektiven entwickeln, um handlungsfähig zu bleiben. Mit praktischen Tipps für den Alltag und Impulsen für Führungskräfte.

Jetzt reinhören und wertvolle Impulse für die eigene Führungsarbeit mitnehmen! 🎧

Mitwirkende:
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Sindy Sommerfeld · Senior Consultant@ Profil M
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Wie führt man wirksam in einer Welt, in der Künstliche Intelligenz Prozesse beschleunigt und Entscheidungen unterstützt? Genau hier kommt Empathie ins Spiel – nicht als „weiche“ Nettigkeit, sondern als echte Schlüsselkompetenz.

In dieser Folge von Developing Leadership – AI meets Leadership sprechen Lisa und Tom darüber, warum Empathie im KI-Zeitalter unverzichtbar ist. Sie zeigen, wie Führungskräfte durch Präsenz, Zuhören und Resonanz echte Verbindung schaffen – etwas, das KI niemals ersetzen kann.

Mit fünf konkreten Praxistipps wird klar: Empathie ist kein Zufall, sondern trainierbar – und macht den entscheidenden Unterschied zwischen Führen und wirklich Wirksam-Führen.

👉 Reinhören lohnt sich für alle, die verstehen wollen, wie Menschlichkeit auch in einer digitalisierten Zukunft der stärkste Hebel für Führung bleibt.

Dieser Podcast ist der sechste Beitrag zu unserer neuen Serie „AI meets Leadership“. Alle zwei Wochen. Bewegend. Zukunftsweisend. 

(Diese Folge wurde dem Thema entsprechend vollständig mit KI-Stimmen generiert.)

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