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Technologie entwickelt sich schneller, als Organisationen reagieren können.
Skills verändern sich. Erwartungen auch. Und trotzdem treffen viele Unternehmen Entscheidungen noch immer so, als hätte sich die Arbeitswelt kaum verändert.

In dieser Folge sprechen wir über die aktuellen Global Talent Trends 2026 von Mercer – und darüber, was sie für Führung, HR und Organisationen wirklich bedeuten.

Im Mittelpunkt stehen vier zentrale Entwicklungen:

• Warum KI längst kein reines Technologiethema mehr ist, sondern die Art verändert, wie Unternehmen Wert schaffen
• Weshalb viele Organisationen trotz wachsender Datenmengen keine besseren Talententscheidungen treffen
• Warum Mitarbeitende sich zunehmend weniger glücklich und erfolgreich fühlen – und was das für Employee Experience und Führung bedeutet
• Und wie HR vom Prozessverwalter zum Architekten moderner Organisationen werden könnte

Die Folge beleuchtet außerdem die Besonderheiten des deutschen Marktes.

Mehr zu den Global Talent Trends 2026 von Mercer:
Global Talent Trends 2026

Mitwirkende:
Michael Eger · Partner @ Mercer | Profil M
Dr. Lioba A. Gierke · Senior Manager @ Mercer | Profil M
Jochen „Otto“ Pfeiffer · Marketing Manager @ Mercer | Profil M

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