ボトムアップでどうやって組織を変えていけるのか、変えていく必要はなくてその組織を辞めればいいだけの話なのか、チェンジマネジメントにも少し触れつつ話しながら考えつつの回です。よろしくお願いいたします。

社会が「雑な男性、雑さを同性に強要する空気」を構成する要因を作っていると仮定するなら、社会が一男性と一女性の個別のトラブルの要因の一つにも繋がってしまうのでは、という仮説で、誰にとっても快適な社会を目指すために、雑なマッチョイズムを他者に強要する設計はやめようよ、という話です。

SEOについて、内部施策、コンテンツの書き方、被リンク、ページエクスペリエンス、ドメインランクなどといったSEOの基礎知識と、昨今のヘルプフルコンテンツシステム、E-E-A-Tについて取り上げました。

ラグビー日本代表が今後どのようにしていけばティア1に勝てるのか、という話です。デザインの話はしていませんが、よろしくお願いいたします。

自分自身がクライアントで制作者である場合、そこに客観的視点がないので、通常のクライアントワークよりも大分不安になってしまうので、人の意見が聞きたくなるけど、そこでのアドバイスの受け取り方をどうすべきか、というテーマです。まとめると、人の意見はたくさん聞いて芯はブレない、というスタンスがよいのではないでしょうか、という話になります。よろしくお願いいたします。

Webデザイナーのキャリアパスについて。PMとかアートディレクター、UXデザナー、エンジニア、コンサルタントなどなど。どう生きたいか、という話です。

親の体験ベースで教育させるループから抜け出して、社会が教育指針を提供できる仕組みが充実すれば、ある程度の格差は緩和されて、子供たちにより公平で健全な教育を与えられるのではないか、という話です。子に対するゲームの制限とかを各家庭でやってることがもうナンセンスでは、という。

どの業界でも、その費用と品質とデザインレベルは比例しなくて、買う側依頼する側としては判断が非常に難しいよね、という話です。

成果があまり出ていないサービスサイトやLPをどう改善していくか、というテーマです。ターゲティング、検索結果の露出とクリックレート、同業他社比較のフェーズで、どの段階でユーザーが離脱しているか、そもそも辿り着けていないか、をきちんと検証して、一つ一つ対応していこう、という話です。よろしくお願いいたします。

小さなWeb制作会社のデザイナー社長がこれまでに取り組んできた営業について振り返る回です。教科書を読まないトライエラーはエラーが多い、という話です。