#デジマ先生 Season2|デジタルマーケティング入門

#デジマ先生 Season2|デジタルマーケティング入門

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#デジマ先生 Season2|デジタルマーケティング入門 episodes

  • 【特別ゲスト回】採用が激化!優秀人材を獲得する広報マーケティング

    今日のテーマは「採用が激化!優秀人材を獲得する広報マーケティング」です。

    MCへのメッセージは、https://forms.gle/8e1hoct8KqWwYhCL7までお寄せください。  

    ▼今回のトーク内容
    採用マーケティング/採用をゴールとした広報/建設会社の採用広報/無料枠でのテレビ出演/女子アナ広報室の活動により応募が9倍に/女子アナ広報室がメディア出演をサポート/第三者視点から企業の魅力を見つけて発信/メディアに刺さる情報発信/社会課題を解決する情報発信/メディア出演にBtoBかBtoCかは関係ない/メディアが取材したくなるポイント/新しさ・絵になる・タイミング/広報を委託する前にできることは?/自社の魅力を社員が把握する/情報整理をできていること/メディアのパイプと会社の魅せ方が揃うことが必要/自社と相性の良いメディアのリサーチ

    ▼メインパーソナリティ:
    今村邦之(ナウビレッジ株式会社 代表取締役)
    1987年生まれ。鹿児島県出身。3児の父。2008年米国アラバマ州立大学マーケティング専攻を学部3位かつ1年間の飛び級で卒業。2012年、25歳で人材紹介会社である(株)UZUZを創業。デジタルマーケティングを軸に会社を成長させ、2020年に退職。同年10月に、マーケティング会社であるナウビレッジ株式会社を設立。創業2年で140社超のマーケティングの依頼を頂く。アカデミック分野では①東京医科歯科大学 非常勤講師 ②iU 情報経営イノベーション専門職大学 バーチャル研究室 客員教員 ③筑波大学 ヒューマンバイオロジー学位プログラム 講師として活躍。  

    ▼パートナー:
    二宮 翔平(リクライブ編集長)
    1991年福島県出身。2児の父。札幌でデザイン系の大学を卒業後、デザイン事務所、ブランディング会社でデザイナー・ディレクター・役員の経験を積む。2020年からリクライブの立ち上げに携わり、リクライブ責任者に就任。日本の採用の考え方を変えるべく、リクライブを通して様々な発信をしている。  

    ▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください。
    https://forms.gle/8e1hoct8KqWwYhCL7

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    #デジマ先生 #デジタルマーケティング


    32 min
  • 「いつかはマーケティングを内製化すべきである」

    今日のテーマは「いつかはマーケティングを内製化すべきである」です。

    MCへのメッセージは、https://forms.gle/8e1hoct8KqWwYhCL7までお寄せください。  

    ▼今回のトーク内容
    ヒートマップあるある/マーケティングの内製化/マーケター教育の大変さ/マーケティングは評価が難しい/外注しても良いマーケターがつくとは限らない//リスティング広告/マーケティング内製化の流れが強くなる/成長志向企業はマーケティングを内製化すべき

    ▼メインパーソナリティ:
    今村邦之(ナウビレッジ株式会社 代表取締役)
    1987年生まれ。鹿児島県出身。3児の父。2008年米国アラバマ州立大学マーケティング専攻を学部3位かつ1年間の飛び級で卒業。2012年、25歳で人材紹介会社である(株)UZUZを創業。デジタルマーケティングを軸に会社を成長させ、2020年に退職。同年10月に、マーケティング会社であるナウビレッジ株式会社を設立。創業2年で140社超のマーケティングの依頼を頂く。アカデミック分野では①東京医科歯科大学 非常勤講師 ②iU 情報経営イノベーション専門職大学 バーチャル研究室 客員教員 ③筑波大学 ヒューマンバイオロジー学位プログラム 講師として活躍。  

    ▼パートナー:
    二宮 翔平(リクライブ編集長)
    1991年福島県出身。2児の父。札幌でデザイン系の大学を卒業後、デザイン事務所、ブランディング会社でデザイナー・ディレクター・役員の経験を積む。2020年からリクライブの立ち上げに携わり、リクライブ責任者に就任。日本の採用の考え方を変えるべく、リクライブを通して様々な発信をしている。  

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    30 min
  • 「採用マーケティングでやるべきことは」

    今日のテーマは「採用マーケティングでやるべきことは」です。

    MCへのメッセージは、https://forms.gle/8e1hoct8KqWwYhCL7までお寄せください。  

    ▼今回のトーク内容
    採用マーケティング/求人広告への掲載企業数が増加/採用経路の複雑化/求人広告の費用対効果低下/採用ピラミッド/トップからリファラル・人材紹介・求人広告/母集団を増やすにはエージェントコントロールが肝/人材紹介会社への本音シートを作成しエージェントに共有/お見送り理由をエージェントに共有/求人広告営業のライティング能力が応募に影響/中小企業は母集団形成より応募率の引き上げが重要/応募者に見たコンテンツをアンケート/入口には雰囲気の情報を充実させる/内定1社目に入社する人が4割/内定出しで駆け引きしない/入口づくり・応募の引き上げ・面接を強化

    ▼メインパーソナリティ:
    今村邦之(ナウビレッジ株式会社 代表取締役)
    1987年生まれ。鹿児島県出身。3児の父。2008年米国アラバマ州立大学マーケティング専攻を学部3位かつ1年間の飛び級で卒業。2012年、25歳で人材紹介会社である(株)UZUZを創業。デジタルマーケティングを軸に会社を成長させ、2020年に退職。同年10月に、マーケティング会社であるナウビレッジ株式会社を設立。創業2年で140社超のマーケティングの依頼を頂く。アカデミック分野では①東京医科歯科大学 非常勤講師 ②iU 情報経営イノベーション専門職大学 バーチャル研究室 客員教員 ③筑波大学 ヒューマンバイオロジー学位プログラム 講師として活躍。  

    ▼パートナー:
    二宮 翔平(リクライブ編集長)
    1991年福島県出身。2児の父。札幌でデザイン系の大学を卒業後、デザイン事務所、ブランディング会社でデザイナー・ディレクター・役員の経験を積む。2020年からリクライブの立ち上げに携わり、リクライブ責任者に就任。日本の採用の考え方を変えるべく、リクライブを通して様々な発信をしている。  

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    33 min
  • 「デジマ会社の経営と未来」

    今日のテーマは「デジマ会社の経営と未来」です。

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    ▼今回のトーク内容
    専門性が高い・優秀な人材に対する投資/マーケティング経験者のキャリア/マーケターの人材不足/ポテンシャルのある未経験者の育成/マーケターは職人芸/デジマ会社の営業戦略/ホームページからの問い合わせ/セミナー流入/受注前よりも受注後の工数が圧倒的に多い/社員の8〜9割はコンサルタント/コンサルティングの伝わりにくさをカバーする新サービス/コンサル会社はサービスを、サービス会社はコンサルサービスを持つべき/社会課題をマーケティングで解決する

    ▼メインパーソナリティ:
    今村邦之(ナウビレッジ株式会社 代表取締役)
    1987年生まれ。鹿児島県出身。3児の父。2008年米国アラバマ州立大学マーケティング専攻を学部3位かつ1年間の飛び級で卒業。2012年、25歳で人材紹介会社である(株)UZUZを創業。デジタルマーケティングを軸に会社を成長させ、2020年に退職。同年10月に、マーケティング会社であるナウビレッジ株式会社を設立。創業2年で140社超のマーケティングの依頼を頂く。アカデミック分野では①東京医科歯科大学 非常勤講師 ②iU 情報経営イノベーション専門職大学 バーチャル研究室 客員教員 ③筑波大学 ヒューマンバイオロジー学位プログラム 講師として活躍。  

    ▼パートナー:
    二宮 翔平(リクライブ編集長)
    1991年福島県出身。2児の父。札幌でデザイン系の大学を卒業後、デザイン事務所、ブランディング会社でデザイナー・ディレクター・役員の経験を積む。2020年からリクライブの立ち上げに携わり、リクライブ責任者に就任。日本の採用の考え方を変えるべく、リクライブを通して様々な発信をしている。  

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    26 min
  • 「売上が上がらない。デジマに着手すべきか」

    今日のテーマは「売上が上がらない。デジマに着手すべきか」です。

    MCへのメッセージは、https://forms.gle/8e1hoct8KqWwYhCL7までお寄せください。  

    ▼今回のトーク内容
    Facebookの使い方/共感を生むことば選び/法人営業の7割はデジタルで下調べ済み/法人向けホームページで重要なのは導入事例/ホームページへの投資/口コミが意思決定に影響を及ぼす/BtoBデジタルマーケティングは可能性が大きい/強化すべきは事例とノウハウ/軸となるコンテンツづくり/コンテンツづくりは誰がやるべきか/月にどれくらいコンテンツをつくるべきか/社内資産の形成/社内ノウハウ蓄積の方法

    ▼メインパーソナリティ:
    今村邦之(ナウビレッジ株式会社 代表取締役)
    1987年生まれ。鹿児島県出身。3児の父。2008年米国アラバマ州立大学マーケティング専攻を学部3位かつ1年間の飛び級で卒業。2012年、25歳で人材紹介会社である(株)UZUZを創業。デジタルマーケティングを軸に会社を成長させ、2020年に退職。同年10月に、マーケティング会社であるナウビレッジ株式会社を設立。創業2年で140社超のマーケティングの依頼を頂く。アカデミック分野では①東京医科歯科大学 非常勤講師 ②iU 情報経営イノベーション専門職大学 バーチャル研究室 客員教員 ③筑波大学 ヒューマンバイオロジー学位プログラム 講師として活躍。  

    ▼パートナー:
    二宮 翔平(リクライブ編集長)
    1991年福島県出身。2児の父。札幌でデザイン系の大学を卒業後、デザイン事務所、ブランディング会社でデザイナー・ディレクター・役員の経験を積む。2020年からリクライブの立ち上げに携わり、リクライブ責任者に就任。日本の採用の考え方を変えるべく、リクライブを通して様々な発信をしている。  

    ▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください。
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    32 min
  • 「ホームページ制作と運営で気をつけることは?」

    今日のテーマは「ホームページ制作と運営で気をつけることは?」です。

    MCへのメッセージは、https://forms.gle/8e1hoct8KqWwYhCL7までお寄せください。  

    ▼今回の相談
    『ホームページ制作と運営で気をつけることは?』
    会社のホームページリニューアルの担当として、ブランディング会社と制作プロジェクトを進めています。リニューアル時にまず、何をおさえるべきでしょうか。また公開後、ホームページ運営の際の注意点も気になっています。

    ▼今回のトーク内容
    ホームページ制作/ブランディング/リニューアル/ホームページ運営の注意点/トップページの役割はわかりやすいアナウンス/よくあるリニューアルの要因は動線・採用強化・離脱/ホームページの賞味期限は3〜4年/HPリニューアルは目的が最重要/変動性のある情報の取り扱い/HPの賞味期限の伸ばし方/社内で運用できるホームページ作成

    ▼メインパーソナリティ:
    今村邦之(ナウビレッジ株式会社 代表取締役)
    1987年生まれ。鹿児島県出身。3児の父。2008年米国アラバマ州立大学マーケティング専攻を学部3位かつ1年間の飛び級で卒業。2012年、25歳で人材紹介会社である(株)UZUZを創業。デジタルマーケティングを軸に会社を成長させ、2020年に退職。同年10月に、マーケティング会社であるナウビレッジ株式会社を設立。創業2年で140社超のマーケティングの依頼を頂く。アカデミック分野では①東京医科歯科大学 非常勤講師 ②iU 情報経営イノベーション専門職大学 バーチャル研究室 客員教員 ③筑波大学 ヒューマンバイオロジー学位プログラム 講師として活躍。  

    ▼パートナー:
    二宮 翔平(リクライブ編集長)
    1991年福島県出身。2児の父。札幌でデザイン系の大学を卒業後、デザイン事務所、ブランディング会社でデザイナー・ディレクター・役員の経験を積む。2020年からリクライブの立ち上げに携わり、リクライブ責任者に就任。日本の採用の考え方を変えるべく、リクライブを通して様々な発信をしている。  

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    27 min
  • 「新卒・マーケターを目指すにはどうしたらいい?」

    今日のテーマは「新卒・マーケターを目指すにはどうしたらいい?」です。

    MCへのメッセージは、https://forms.gle/8e1hoct8KqWwYhCL7までお寄せください。  

    ▼今回の相談
    『新卒・マーケターを目指すにはどうしたらいい?』
    福岡県に住んでいる大学生です。来年から就職活動が始まります。自分は今の大学生活で地域団体と町おこしのイベントを共催しており、将来のキャリアも町おこしに関わる仕事につきたいです。その中でマーケターという仕事に興味をもったのですが、就職活動にむけてどのような準備をすればよいでしょうか。

    ▼今回のトーク内容
    地域団体/町おこし/ジョブ採用/総合職採用/起点は現在持っている資源/大都市でのマーケティング経験/無形商材の法人営業経験がマーケター準備として有効/新卒マーケター枠は狭い/面接でのポイントはガクチカの解像度/思考トレーニング/マーケター経験と町おこし/マーケターを目指したきっかけ

    ▼メインパーソナリティ:
    今村邦之(ナウビレッジ株式会社 代表取締役)
    1987年生まれ。鹿児島県出身。3児の父。2008年米国アラバマ州立大学マーケティング専攻を学部3位かつ1年間の飛び級で卒業。2012年、25歳で人材紹介会社である(株)UZUZを創業。デジタルマーケティングを軸に会社を成長させ、2020年に退職。同年10月に、マーケティング会社であるナウビレッジ株式会社を設立。創業2年で140社超のマーケティングの依頼を頂く。アカデミック分野では①東京医科歯科大学 非常勤講師 ②iU 情報経営イノベーション専門職大学 バーチャル研究室 客員教員 ③筑波大学 ヒューマンバイオロジー学位プログラム 講師として活躍。  

    ▼パートナー:
    二宮 翔平(リクライブ編集長)
    1991年福島県出身。2児の父。札幌でデザイン系の大学を卒業後、デザイン事務所、ブランディング会社でデザイナー・ディレクター・役員の経験を積む。2020年からリクライブの立ち上げに携わり、リクライブ責任者に就任。日本の採用の考え方を変えるべく、リクライブを通して様々な発信をしている。  

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    30 min
  • 「専門ECモール運営の認知と出店数拡大の悩み」

    今日のテーマは「専門ECモール運営の認知と出店数拡大の悩み」です。

    MCへのメッセージは、https://forms.gle/8e1hoct8KqWwYhCL7までお寄せください。  

    ▼今回の相談
    『専門ECモール運営の認知と出店数拡大の悩み』
    現在、ハンドメイド雑貨専門のECショッピングモールを運営しています。ECサイトはかなり集客が見込めるようになり売上も上がってくるようになって来たのですが、作家さんの参加が増えなく売上が頭打ちになってきました。ECサイト内に店舗募集のページは作成しているのですがアクセスが少なく中々効果がない状況です。ちなみに広告費用などはかけていません。twitterはやっていますが、2,000人未満です。もっと店舗に認知、参加してもらう方法は無いでしょうか?

    ▼今回のトーク内容
    ハンドメイド雑貨専門ECモール/作家を集める<売り上げを増やす/サイトにニッチキーワードを散りばめる/戦術としての頒布会開催/成功事例を自社サイトに蓄える/HPのニュース欄を見る人は多い/一週間に最低1つはニュースを更新すべき/優先順位は 日々のアクセス>広告掲載によるアクセス

    ▼メインパーソナリティ:
    今村邦之(ナウビレッジ株式会社 代表取締役)
    1987年生まれ。鹿児島県出身。3児の父。2008年米国アラバマ州立大学マーケティング専攻を学部3位かつ1年間の飛び級で卒業。2012年、25歳で人材紹介会社である(株)UZUZを創業。デジタルマーケティングを軸に会社を成長させ、2020年に退職。同年10月に、マーケティング会社であるナウビレッジ株式会社を設立。創業2年で140社超のマーケティングの依頼を頂く。アカデミック分野では①東京医科歯科大学 非常勤講師 ②iU 情報経営イノベーション専門職大学 バーチャル研究室 客員教員 ③筑波大学 ヒューマンバイオロジー学位プログラム 講師として活躍。  

    ▼パートナー:
    二宮 翔平(リクライブ編集長)
    1991年福島県出身。2児の父。札幌でデザイン系の大学を卒業後、デザイン事務所、ブランディング会社でデザイナー・ディレクター・役員の経験を積む。2020年からリクライブの立ち上げに携わり、リクライブ責任者に就任。日本の採用の考え方を変えるべく、リクライブを通して様々な発信をしている。  

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    31 min
  • 「リフォーム店のデジマは何から取り組むべき?」

    今日のテーマは「リフォーム店のデジマは何から取り組むべき?」です。

    MCへのメッセージは、https://forms.gle/8e1hoct8KqWwYhCL7までお寄せください。  

    ▼今回の相談
    『リフォーム店のデジマは何から取り組むべき?』
    神奈川県でリフォームショップを運営しています。当社は創業60年の歴史があり、施工技術を強みに先代より飲食店・エステ・個人宅の内装業を行っていました。近年のデジタル化の流れで、顧客が情報を得るルートが多様化しております。まずは何から見直せばよいでしょうか。

    ▼今回のトーク内容
    リフォーム店のデジタルマーケティング/SUUMOのリスティング広告/リフォーム業は利益率が低い/脱・送客メディアが求められる/リフォームとリノベーションの違い/リフォームは問題解決・重視すべきは早さと安定価格/リノベーションは嗜好品・重視すべきは施工事例/リノベーション後の動画掲載でサイトアクセス数が増加/高級商材は情報量が重要

    ▼メインパーソナリティ:
    今村邦之(ナウビレッジ株式会社 代表取締役)
    1987年生まれ。鹿児島県出身。3児の父。2008年米国アラバマ州立大学マーケティング専攻を学部3位かつ1年間の飛び級で卒業。2012年、25歳で人材紹介会社である(株)UZUZを創業。デジタルマーケティングを軸に会社を成長させ、2020年に退職。同年10月に、マーケティング会社であるナウビレッジ株式会社を設立。創業2年で140社超のマーケティングの依頼を頂く。アカデミック分野では①東京医科歯科大学 非常勤講師 ②iU 情報経営イノベーション専門職大学 バーチャル研究室 客員教員 ③筑波大学 ヒューマンバイオロジー学位プログラム 講師として活躍。  

    ▼パートナー:
    二宮 翔平(リクライブ編集長)
    1991年福島県出身。2児の父。札幌でデザイン系の大学を卒業後、デザイン事務所、ブランディング会社でデザイナー・ディレクター・役員の経験を積む。2020年からリクライブの立ち上げに携わり、リクライブ責任者に就任。日本の採用の考え方を変えるべく、リクライブを通して様々な発信をしている。  

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    26 min
  • 「競合他社も含めた比較サイトを運営」

    今日のテーマは「競合他社も含めた比較サイトを運営」です。

    MCへのメッセージは、https://forms.gle/8e1hoct8KqWwYhCL7までお寄せください。  

    ▼今回の相談
    『競合他社も含めた比較サイトを運営』
    メンズスーツの販売をしており、競合他社も含めた比較サイトを運営しているのですが、なかなかうまくいきません。かなりの予算を投じてサイトページを増やしているのですが、アクセス数も購入数も伸び悩んでおります。まず何から見直せばよいでしょうか。

    ▼今回のトーク内容
    アフィリエイト/重視すべきは アクセス数<購入率/比較サイトの基本は商材の単価が高いこと/アクセス数を伸ばすにはSEOアフィリエイトorアドアフィリエイト/SEOアフィリエイトは時間がかかるが資産性がある/アドアフィリエイトは時間が短く、ショットで入るが広告費がかかる

    ▼メインパーソナリティ:
    今村邦之(ナウビレッジ株式会社 代表取締役)
    1987年生まれ。鹿児島県出身。3児の父。2008年米国アラバマ州立大学マーケティング専攻を学部3位かつ1年間の飛び級で卒業。2012年、25歳で人材紹介会社である(株)UZUZを創業。デジタルマーケティングを軸に会社を成長させ、2020年に退職。同年10月に、マーケティング会社であるナウビレッジ株式会社を設立。創業2年で140社超のマーケティングの依頼を頂く。アカデミック分野では①東京医科歯科大学 非常勤講師 ②iU 情報経営イノベーション専門職大学 バーチャル研究室 客員教員 ③筑波大学 ヒューマンバイオロジー学位プログラム 講師として活躍。  

    ▼パートナー:
    二宮 翔平(リクライブ編集長)
    1991年福島県出身。2児の父。札幌でデザイン系の大学を卒業後、デザイン事務所、ブランディング会社でデザイナー・ディレクター・役員の経験を積む。2020年からリクライブの立ち上げに携わり、リクライブ責任者に就任。日本の採用の考え方を変えるべく、リクライブを通して様々な発信をしている。  

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    31 min

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