地方でボヤく、いい会社のつくり方

今回もゲストは、小田原で創業439年を迎える株式会社鮑屋18代目・市川将史さん。

後編では、「いい会社とは何か」をテーマにお話を伺いました。

社員が安心して働ける会社とは。地域貢献より先に大切なこととは。100人を超えて変わった組織づくり。そして、400年以上続く会社が今も変わり続ける理由。

老舗企業だからこそ語れる、経営と組織づくりの本質が詰まった回です。

株式会社鮑屋　https://www.awabiya.net/

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創業439年、小田原の超老舗・鮑屋。

でも実は、「会社がなくなるかもしれない」という危機もあったそうです。

卸売業不要論の時代の中で、なぜ挑戦を続け、売上10倍まで成長できたのか。

鮑屋18代目・市川将史さんに、老舗経営のリアルを伺いました。

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愛川舜寿会・馬場拓也さん回の振り返り。

団地再生、インクルーシブな学童、

そして「編み直す」というキーワード。

馬場さんがつくろうとしているのは、単なる福祉施設ではなく、人や地域の関係性そのものなのかもしれません。

話はそこから、「いい会社って何だろう」というテーマへ。

効率化やルール化が進む中で、小さな組織だからこそできることは何か。あらためて話しました。

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春日台センターセンター・愛川舜寿会の馬場拓也さんを迎えた後編。

今回のテーマは、馬場さんが進めている新規事業がメインテーマ。

高齢化率60％を超える団地を舞台にした事業で、サービス提供にとどまらず、地域の関係性を編み直す福祉への挑戦のお話です。

新規事業の話から、これからの社会や「いい会社」のあり方まで広がっていく回です。

話の中で登場する日本財団のプレゼンテーション動画はこちら→https://youtu.be/YeYI9yMJrSw?si=4pmz9NcaNVnsOUPE&t=10188

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春日台センターセンターの馬場拓也さんを1年ぶりに迎えてお届け。

今回のテーマは「本を読むこと」。

読書会の取り組みや、

社員に本を勧める理由、

そして「一冊の本との出会い」が人生を変えることがあるという話。

ビジネス書だけでなく、

絵本や物語が心を動かす理由。

本は知識を増やすだけでなく、

自分の考えの「答え合わせ」になるのかもしれません。

そして、そんな読書の積み重ねが、人の成長や会社の文化をつくり、いい会社につながっていくのではないか。

経営者3人で、本と仕事と人生について語ります。

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二宮さん回の振り返り。

二宮さんやこれまでのゲストから学んだ、組織づくり、会社の未来の作り方などについて、短い時間でサクッと振り返ります。

経営は“にじみ出る何か”で決まるのかもしれません。

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株式会社n・mark二宮さんを迎えたゲスト回の後編。

今回のテーマは二宮さんの考えるいい会社とは何か。

売上や数字ではなく、人に集中した結果、組織がV字回復した実体験や、「ありがとう」が飛び交う会社をつくるために実際にやっていることを伺いました。

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今回のゲストは、小田原から本厚木まで美容室等8店舗を展開する株式会社n・mark代表・二宮さん。

3人・1店舗から始まった美容室経営から2店舗、3店舗と店舗を拡大。順調に見えた時期の裏で、一度に何人ものスタッフが辞めるというできごとがあったそう。なぜ起きたのか、どう向き合い、どう立て直したのか。そもそもなぜ拡大していくのか。組織づくりについていろいろ伺う回です。

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地元カンパニー・児玉光史さんを迎えた3回分をふり返りながら、山居（旧三福不動産）と浅沼（湯河原十二庵）が「会社をどう成長させるか」を語ります。

ホームランを狙う児玉さんのスタイルに刺激を受けつつ、会社を潰さないためにブレーキを踏んでしまう感覚や、「拡大」と「充実」どちらを選ぶべきかといった悩みを正面から議論。

ゲスト回での学びを自分たちの経営にどう持ち帰るかを考える、振り返りのエピソードです。

地元カンパニー/ギフト/M&A/事業承継

地元カンパニー　https://www.jimo.co.jp/

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地元カンパニー代表・児玉光史さんを迎えた後編。

テーマは「事業承継の戦略」と「会社を次世代に残す」という視点です。

カタログギフトという会社の軸はそのままに、食肉加工業の会社承継へ踏み出した理由。

地方では獲得が難しくなったIT系人材とは対照的に、“現場の産業”が持つ地域企業としての強み。

良いお肉を家族にふるまう行為を“ギフト”と捉えるように、事業が変わっても理念は変わらないという児玉さんの言葉から、会社の核をどう残すのかが見えてきます。

さらに、今回の承継は「最初の1社」にすぎず、今後 20〜30社規模の承継・M&Aを見据えている と語る児玉さんの神回。

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