地方でボヤく、いい会社のつくり方

地元カンパニー代表・児玉光史さんを迎えた後編。

テーマは「事業承継の戦略」と「会社を次世代に残す」という視点です。

カタログギフトという会社の軸はそのままに、食肉加工業の会社承継へ踏み出した理由。

地方では獲得が難しくなったIT系人材とは対照的に、“現場の産業”が持つ地域企業としての強み。

良いお肉を家族にふるまう行為を“ギフト”と捉えるように、事業が変わっても理念は変わらないという児玉さんの言葉から、会社の核をどう残すのかが見えてきます。

さらに、今回の承継は「最初の1社」にすぎず、今後 20〜30社規模の承継・M&Aを見据えている と語る児玉さんの神回。

地元カンパニー/ギフト/M&A/事業承継

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地元カンパニー代表・児玉光史さんを迎えたトークの中編。テーマは「会社を次世代に残す」。

児玉さんが語る「いい会社」とは、“後世の人が使いやすい会社”。

自分たちの利益の最大化ではなく、次の世代が使える“器”として会社を残すことを意識しているといいます。

会社という箱に宿る文化や行動様式を、どう引き継ぎ、どう更新していくのか。「会社は公器」という視点から、事業承継を超えた“会社の贈与”のあり方を考えます。

ギフト/文化/価値観/上場

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長野県上田市を拠点に「地元のギフト」などユニークな地域事業を展開する、地元カンパニー代表・児玉光史さんをゲストにお迎えしました。

前編では、児玉さんのこれまでの歩みや、地元カンパニー立ち上げの経緯、そして「地元で起業する」という選択の背景を伺います。

都市で働いた経験から、なぜ地元に戻り、会社をつくることを選んだのか。

地域で事業を続けることへの覚悟や面白さ、難しさを語っていただきました。

地元カンパニー/地元のギフト/あと配みやげ/雇用

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湘南ベルマーレフットサルクラブ代表・佐藤さんを迎えた2回の放送を受けて、山居（旧三福不動産）と浅沼（湯河原十二庵）が改めて“いい会社”について語り合う振り返り回。

地域とスポーツの関係、リターンを前提としない「利他的な経営」、そして“人に向き合う”ことの難しさ。

2人がそれぞれの会社で感じている課題や学びを交えながら、組織づくりのリアルを掘り下げます。

湘南ベルマーレ/ローカルゼブラ/プロボノ/地域創生

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湘南ベルマーレフットサルクラブ代表・佐藤さんを迎えた後編。テーマは「人」。

クラブは1年一区切りで変わっていきます。その限られた期間の中で選手だけでなくスタッフとも本気で向き合うことの大切さ、そしてその難しさを語っていただきました。クラブ経営における試行錯誤や、地域でスポーツチームを続けていく上で欠かせない視点も共有していただきます。

「育てる」とは何をすることなのか？

「いい会社」を目指すうえで、私たちは何に向き合うべきなのか？

スポーツクラブの現場から、すべての組織に通じるリアルなヒントをお届けします。湘南ベルマーレ/ローカルゼブラ/プロボノ/地域創生

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今回のゲストは、湘南ベルマーレフットサルクラブ代表の佐藤伸也さん。小田原を拠点に活動するクラブについてじっくり伺いました。

ベルマーレが市民クラブへと転換した背景や、NPO法人を設立して地域に根ざした活動を続けてきた経緯。そして単にスポーツクラブにとどまらず、クラブのブランドを活用した地域創生についてのビジョンなどについて、また、フットサルクラブを支える多くの地域企業とのパートナーシップ、副業人材の活用やプロボノの参画など、多彩な人材と共にクラブを育てる取り組みについてもお話しいただきました。

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ゲスト回を振り返りながら山居と浅沼が語る回

「”自由”と”働く”」「育成は結局相手に真摯に向き合うしかない」「異業種から学ぶこと」「当たり前を続けることの難しさ」などなど

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小田原で宿3軒を経営する「合同会社プラム」代表・梅宮勇人さんをゲストに迎えての後編。

今回は、梅宮さんが考える「いい会社」のかたちや、スタッフ育成において大切にしていることをじっくり語っていただきました。

梅宮さんが考える「いい会社」とは？/スタッフ育成で心がけていること/ユニクロでの経験から得たマネジメントの視点/ビジョンは変化するもの

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旧三福不動産・山居と湯河原十二庵・浅沼のふたりが、地元の若手経営者をゲストに迎える回。

小田原で宿泊施設「旅館プラム」「プラムホステル」などを運営する梅宮勇人さんが登場。なぜ小田原で宿業を？ なぜ創業したのか？ 前編では、彼がインバウンド宿を立ち上げるまでの経緯と、この10年の歩み、そして独立して得た“自由”について、ざっくばらんに語り合います。

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今回は、旧三福不動産の山居と湯河原十二庵の浅沼の2人で、前回・前々回のゲスト・小野裕之さん（散歩社）との対話をふりかえります。

◎ “会社よりプロジェクト”という考え方の背景

◎ 「町中華みたいな会社」が目指したくなる理由

◎ 組織論よりも「なぜこの仕事をやるのか」が大事

話してみて改めて見えてきたのは、「会社」よりも前にある“やりたいこと”や“問い”の存在。

次回のゲストは誰になるか？というちょっとした雑談も交えつつお届けします。

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